無紡布加濕機哪個質量好?相關新聞:針織廠使用的原料,使各種天然纖維或化學纖維的紗線(或絲)。因空氣的相對濕度對紗線或絲的回潮率、可編織性、強力和靜電有一定的影響,所以車間相對濕度與針織生產關系很密切,特別是經編機車間對相對濕度的要求尤為嚴格。如相對的濕度控制不當,則針距容易發生變動,造成針壞和斷頭、紗疵、織疵增加。空氣的相對濕度不同,纖維的回潮率也不同。空氣的相對濕度增大,纖維的回潮率亦增大,反而則減少。相對濕度對纖維的強力影響很大,能增進和改善長鏈分子的整列度而增加強力,拿棉纖維來說,在相對濕度為60-70%時,他的強力比干燥狀態可提高50%左右。吸濕后的纖維,由于分子間的距離增加,在外力的作用下即容易產生相對位移,所以纖維的伸長度隨著相對濕度的上升而增加。其中羊毛、絲、粘膠纖維再吸濕后比棉、麻等天然纖維更容易伸長,至于合成纖維(如滌綸)則因吸濕性差,故相對濕度對伸長度影響較小。因此紡織行業提升品質的關鍵在于濕度的合理控制,而目前zui有效的控制方式就是引進工業加濕器---格潤紡織工業加濕器。
格潤紡織工業加濕器,對于其他加濕方式而言,具有1、加濕量大,標配zui大可以實現加濕量1080kg每小時2、控制面積大,標配zui大可以實現控制3800m3空間加濕3、*噴頭不堵,不壞,不滴水技術4、標配1至6個可選支路,自帶變頻系統,可以實現單個支路單獨控制。 紡織工業加濕器工作原理:利用高壓柱塞泵將水壓提高到4-7Mpa,然后將加壓后的水經耐高壓輸送管線由專業噴嘴將其霧化,產生3—15μm的微霧顆粒阿,使其能夠迅速從空氣中吸收熱量完成汽化并擴散,從而完成空氣加濕、降溫的目的。 具有空氣加濕、凈化、防靜電、降溫、降塵等多種用途;既可以較大空間進行均勻加濕,也可以特殊空間局部加濕,具有較高的加濕靈活性。 |
:
格潤紡織工業加濕器客戶可根據自身的需求設定空氣的濕度值,智能恒濕功能,對于其他加濕方式的加濕器而言,具有【智能控制】【加濕面積大】【噴霧顆粒細】【耗電低】【霧化效率高】【經久耐用】【一年質保】的顯著優勢,為客戶提供完整的加濕方案。
產品參數一覽表 | |||
品 名 | 豪華型特細高壓微霧加濕系統 | 電壓頻率 | 380V/50HZ |
水箱材質 | 304不銹鋼 | 使用環境 | 1-60℃ |
水 壓 | 0.1-0.8MPA | 使用水質 | 純凈水、軟化水 |
控制方式 | 手動/自動 | 控制 器 | 按鍵/全尺寸觸摸屏 |
外形尺寸 | 90*60*180CM | 控制支路 | 1至6支路可定制 |
格潤紡織工業加濕器鄭重承諾:
1、始終秉承“微笑服務,讓客戶滿意”服務宗旨;
2、為客戶提供7天無理由退貨、30天質量問題免費換新、一年免費質量保證的售后承諾;
3、以誠信的態度服務每一位客戶,讓客戶成為朋友,買的放心,用的更放心。
:
歡迎您格潤無紡布加濕機哪個質量好?的詳細信息!紡織工業加濕器種類有很多,不同品牌紡織工業加濕器價格及應用范圍也會有所不同,而我們將會為您提供*的售后服務和優質的加濕決方案。
詳細配置參數 | |||||
型 號 | 加濕量 | 電機功率 | 碰頭數量 | 控制空間 | 選配功能 |
GRW-08 | 1-480KG/H | 2200W | 50-100枚 | 1-1500M3 | 加熱 |
GRW-12 | 1-720KG/H | 2200W | 100-260枚 | 1-2000M3 | 加熱 |
GRW-15 | 1-900KG/H | 2200W | 200-280枚 | 1-3000M3 | 加熱 |
GRW-18 | 1-1080KG/H | 3000W | 250-380枚 | 1-3800M3 | 加熱 |
部分配件展示 | |||||
意大利AR水泵 | 偉業電機 | 德力空氣開關 | |||
內置不銹鋼水箱 | 7寸mcgs觸控屏 | 采用純銅浮球閥 | |||
黃銅管道 | 國標黃銅接頭 | 中國臺灣不銹鋼碰頭系列 |
*以上圖片為參考圖片,具體以實際產品配置為準
你感興趣的產品還有:
1、食用菌加濕器
2、工業超聲波加濕器
3、抓棉機加濕器
4、紡織行業加濕器
5、煙葉回潮加濕器
6、造紙印刷行業加濕器
紡織工業加濕器公司介紹
鄭州德誠信環保設備有限公司注冊資金1000萬,以原有品牌“格潤加濕”為基點,聯合富士康高管精英團隊重新打造一個全新企業,公司坐落于祖國東西南北戰略要道,自古兵家必爭之地—鄭州;
德誠信集設計、研發、生產、銷售為一體,是國內專業的加濕、降溫、除濕、除塵、霧森設備和配件生產企業;主要產品有:高壓微霧加濕器、離心加濕器、超聲波加濕器、蒸汽加濕器、濕膜加濕器、工業除濕機、小型家用除濕機、冷風機、水冷空調、負壓風機、降溫水簾、霧森設備等20多種品類,300多種型號規格,品類型號齊全,公司擁有全套流水線、生產設備和測試設備,具有年產10萬臺的生產能力,致力于打造大的工業加濕器等環保設備供應商;
噴霧效果顯示 | ||
紡織車間加濕 | 菌菇種植加濕 | 農業大棚加濕 |
倉庫加濕 | 煙葉回潮加濕 | 冷庫加濕 |
養豬場加溫降溫 | 戶外噴霧降塵 | 印刷車間加濕 |
:
新聞:近期,隨著服飾零售市場逐漸回暖,奔涌在不少鞋服企業心中的“上市夢”再次被點燃。
數據顯示,2017年全年在上海、深圳、香港三大證券交易所新增加的紡織服裝上市公司達27家,創歷年來單年新增紡織服裝上市公司家數新高,截至2017年12月29日在主要證券市場上市的中國化纖、紡織、服裝鞋帽上市公司家數達332家。從新增加的27家上市公司的行業分布來看,主要集中在產業用紡織品行業和服裝服飾行業。
而在2018年開年,國內服裝行業或又將迎來zui大的IPO,女裝Ochirly歐時力母公司赫基(中國)集團股份有限公司于日前正式宣布IPO,擬募集32.25億元資金。
募資32億
搶占擴張先機仍是上市主因
zui近兩三年里面,沖擊IPO意愿比較強烈的企業大都聚集在“新生代”、 產銷優勢較為明顯的服裝品牌,以去年表現比較突出的Ochirly、太平鳥等幾大服裝品牌為例觀察,就可以發現這一點。
像是赫基集團,就是成立于1999年,由溫州商人徐宇和李珊瑚夫婦創立,是中國加入WTO那幾年里面,在服裝領域涌現出的實力較強的品牌服飾企業之一。赫基集團前身為服裝品牌Ochirly。歐時力是較早將打造“中場階級服飾品牌”作為市場定位的服裝企業。清晰的定位也為它贏得了不少忠實用戶。前兩年,就有商業媒體調查顯示,該品牌在90后初入職場置裝的排名中,非常具有代表性。
目前,該集團旗下擁有兩個女裝品牌OCHIRLY和FIVE PLUS、男裝品牌TRENDIANO、童裝品牌COVEN GARDEN,同時還運營MISS SIXTY、10 Corso Como、Superdry、DENHAM等品牌,已經形成了時尚、休閑、都市、牛仔、輕奢等多個領域的時尚綜合體品牌矩陣。
在該集團zui近數年動向里,zui值得注意的一點是:2012年Ochirly被zui大奢侈品集團LVMH旗下的私募基金L Capital Asia相中,后者斥資2億美元收購了赫基集團10%的股份。這是當時外國企業在華投資金額zui大的一筆交易,當時赫基集團公布的公司估值為20億美元。這也是L Capital*持有內地公司股份,亦是間接代表法國LVMH集團破天荒買入中國時裝品牌。
據赫基集團提交給中國證監會公開的招股說明書中的表述,該集團此次計劃募集的約32億資金,主要將用于新建356家自營門店等擴張項目。
招股書還顯示,與早前已上市的包括江南布衣、太平鳥等服裝集團相似,赫基也準備將募得資金投入供應鏈優化、物流中心建設、營銷網絡建設、信息化系統建設等項目。其中,營銷網絡建設將是赫基之后的投入重點,擬投入金額約為18.39億元人民幣。
有的踩雷監管有的深陷丑聞
2017國內服企上市路并不平坦
赫基集團的上市選擇,可以說是延續了過去兩、三年里的行業大趨勢。雖然國內時尚、鞋服企業在上市(IPO)的大浪潮里從來都不算是主力*,但在剛剛過去的2017年里面,它們算是表現非常吸睛的一批公司。
從市場表現上來看,自今年以來股價漲幅zui為顯著的是申洲,也是*突破1000億港元的國內服飾集團;緊隨其后的是安踏,自今年以來股價累計上漲44%,目前市值約為895億港元;2016年10月在港上市的JNBY母公司江南布衣集團的股價表現也不錯,自2017年開年以來股價累計上漲超過36%。不過,受制于原生因素及資本市場整體大環境的影響,許多服企的上市之路著實算不上平坦。
就拿“領頭鳥”太平鳥為例。2017年1月,休閑服飾品牌太平鳥在A股主板上市,打響本土時尚公司在這一年扎堆上市的頭炮。太平鳥上市之所以引人關注,不僅是因為它在行業內的地位、體量,也是因為這家企業的上市之路頗具波折。公開資料顯示,IPO排隊時間長達6年,連續沖刺3次。無*偶,2月14日、5月31日上市的安正時尚、日播時尚也都經歷了兩輪IPO沖刺歷程。
而令資本市場對服裝企業IPO開始態度審慎的起因,是兩次“意料之外”的IPO失敗案例。
地素時尚是在IPO已經過會之后出現問題,公司在IPO申購前因被前夫和前婆婆葉丹雪舉報而被迫中止上市進程。而瑪絲菲爾時裝股份有限公司IPO項目則是忽然遭暫停,有媒體曝出原因是其保薦機構西南證券“踩雷”監管。
存貨、收益仍是硬指標
專家:空間仍巨大 但別光顧著“*”
雖然上市路并不平坦,但大多數的業內人士還是認為,只要中國消費升級的趨勢不變,想要爭奪更大發展空間服裝企業還是會選擇上市融資。但這些企業不該把上市作為*的“*目標”,而是一個新開始。
良棲品牌創始人程偉雄指出,服裝企業上市資本化,可以令更多的資本參與到服裝市場布局,但相對的,投資者也可以溢價走人。
在他看來,一個好的企業,上市除了要講求*保障股東利益之外,還需要考慮得更為深遠,比如說做同類企業的發展榜樣、履行更多的社會責任等。其實做品牌有些時候是需要更多的使命感與責任感的,但現在更多人都還只是在“做生意”。
放眼如今的中國服裝企業品牌,高存貨、產品質量、單一品牌依賴性過高、家族企業掌權等各種障礙仍然存在,能否在啟動上市的進程中、乃至上市以后妥善解決這些問題,才是影響他們zui終能否借力資本長遠發展的關鍵。
程偉雄認為,服裝企業不是不能上市,而是要搞清楚“上市是為了要干什么?”現在很多企業趨之若鶩地上市、上市之后卻都不安心主業,有些甚至zui后跑去做資本去了,因為做資本更“*”,這種思考不能說不對,但肯定并不是*正確的。