時下，新經濟、新業態、新模式蓬勃發展，孕育著巨大的發展潛力和廣闊的市場空間，企業該如何抓住機遇發展自己？談到這個問題，不少企業家會強調：思路決定出路，創新發展思路；確實，發展思路決定發展路徑，反映發展方向，影響發展成效，然而，思路從何而來，又如何創新呢？

    歷經18年，社保卡持卡人數已經邁過11億門檻，距離終實現人手一張的目標更近了，只是愿景雖好，卻敵不過實qing，這些發下去的卡真的都用起來了嗎? 如何更好的發揮社保卡的載體作用？我們離人人享有社保權益的距離到底有多遠？對德生科技這樣跟隨社保行業發展的企業提出了更高的要求。

    德生科技遵循社保卡市場的發展需要，在確保完成發卡、補換卡和數據采集工作的基礎上，將重心逐步轉向社保卡應用運營與服務，重點研究農村基層社保卡應用建設模式，提供終端和系統，創新運營模式，整合應用功能需求，改善用卡環境建設，為百姓用卡創造良好的外部環境，推動基層社保卡應用建設健康發展。

     一個企業不僅要能敏銳的捕抓市場變化，不畏懼做*個吃螃蟹的人，更要及時進行產品的更新和服務的升級，窮則變，變則通，沒有什么東西是永遠靜止不前的，世易時移，經營的思路也要跟著改變，這樣才能趕上行業發展的腳步。

    德生科技也是緊跟社保行業的發展脈搏，突破思維定勢屢出新招，實現新突破，注重效果，塑造核心競爭力。以金融社保業務為核心，以銀聯xi統和網絡為依托，推出“社保金融服務平臺”；全面梳理社保業務需求，整合優化現有資源，打造“人社一體化平臺”；以社保便民終端德生寶為載體，重推基層社保卡應用建設，積極探索社保卡應用網點可持續運營的商業模式；“社保卡+實名農戶”成績穩步提升，強化產品自主研發，成功申請多項；減冗員、降成本、調結構、增效益，*。

一個企業不僅要找對目標，創新思路，更要見效益，正確的創新是要敢于為公司效益突破，嘗試增加產出和經營資本，限制無謂的流失與浪費，這不僅關系著企業的生產發展，與員工個人也息息相關，只有發展的企業，規劃思路正確，并確實叫企業有效益，才能使員工有效益，有盼頭。