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小型管理信息系統(tǒng)上門定制

參考價(jià)面議
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱北京華盛恒輝科技有限公司
  • 品       牌
  • 型       號(hào)
  • 所  在  地北京市
  • 廠商性質(zhì)其他
  • 更新時(shí)間2020/3/17 11:43:56
  • 訪問次數(shù)1043
產(chǎn)品標(biāo)簽:

管理信息系統(tǒng)

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  北京華盛恒輝科技有限公司是一家專業(yè)的信息化建設(shè)服務(wù)單位,公司設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)等上層機(jī)構(gòu),同時(shí)設(shè)置總經(jīng)理職位,由總經(jīng)理管理公司的具體事務(wù)。公司下設(shè)有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部等機(jī)構(gòu)。
 

  在領(lǐng)域,合作客戶包括:航天科工集團(tuán)、*、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)*研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。
 

  在民用領(lǐng)域,公司大力拓展民用市場(chǎng),目前合作的客戶包括中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、*、國(guó)家*、中信銀行、華為公司等大型客戶。

安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)
小型管理信息系統(tǒng)上門定制:在領(lǐng)域,合作客戶包括:航天科工集團(tuán)、*、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)船舶重工集團(tuán)*研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。
小型管理信息系統(tǒng)上門定制 產(chǎn)品信息

小型管理信息系統(tǒng)上門定制

雖然我混跡IT行業(yè),做過實(shí)施和售前,也跟研發(fā)打過交道,但我一直都不知道一個(gè)軟件是怎么開發(fā)出來的。直面客戶,扛著壓力,在對(duì)程序一無所知的情況下,很容易產(chǎn)生一些想法:為什么產(chǎn)品的結(jié)果是這樣?為什么產(chǎn)品開發(fā)的速度不能再快一點(diǎn)?為什么程序員經(jīng)常加班?他們都在忙些什么?測(cè)試是不是就是每天忙著點(diǎn)點(diǎn)程序看會(huì)不會(huì)報(bào)錯(cuò)?

所以本文面向的對(duì)象是,適合和我當(dāng)初一樣對(duì)軟件開發(fā)一無所知的IT從業(yè)者(或者有興趣者),另外也歡迎我的程序員小伙伴和測(cè)試小伙伴,因?yàn)槟銈円捕@個(gè)過程,所以我們可以作更多探討,這個(gè)過程中我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)大家對(duì)同一件事的理解并不*,也許經(jīng)過碰撞,我們能共創(chuàng)智慧的果實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng),大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式,這里提供詳細(xì)的報(bào)價(jià),如果你真的想做,可以來這里,這個(gè)手及的開始數(shù)字是一伍扒中間的是壹壹三三后的是泗柒泗泗,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

小型管理信息系統(tǒng)上門定制

一、開發(fā)流程圖

為使流程更清晰,本圖省略了各環(huán)節(jié)的評(píng)審,如有更好的表現(xiàn)形式,歡迎提出建議。

二、過程產(chǎn)物及要求

本表主要列出開發(fā)階段需要輸出的過程產(chǎn)物,包括產(chǎn)物名稱、成果描述、負(fù)責(zé)人及備注,即誰、在什么時(shí)間、應(yīng)該提供什么內(nèi)容、提供內(nèi)容的基本方向和形式是什么。

項(xiàng)目啟動(dòng)階段

產(chǎn)物名稱成果描述負(fù)責(zé)人

調(diào)研文檔了解項(xiàng)目背景,了解項(xiàng)目干系人目標(biāo)方向產(chǎn)品經(jīng)理

團(tuán)隊(duì)組建確認(rèn)團(tuán)隊(duì)人員及配置產(chǎn)品總監(jiān)

業(yè)務(wù)梳理明確項(xiàng)目的目標(biāo)、角色、各端口及模塊產(chǎn)品經(jīng)理

需求階段

產(chǎn)品原型產(chǎn)品的線框圖產(chǎn)品經(jīng)理

需求概要基于線框圖,作技術(shù)評(píng)估,達(dá)成業(yè)務(wù)理解的*性研發(fā)工程師

項(xiàng)目里程碑確認(rèn)項(xiàng)目重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目 經(jīng)理

項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃梳理各階段、各端口的開發(fā)計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目任務(wù)分解表將計(jì)劃分配到團(tuán)隊(duì)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

設(shè)計(jì)階段

界面效果圖及標(biāo)注基于線框圖,作效果圖,須適量考慮交互內(nèi)容UI設(shè)計(jì)師

UI設(shè)計(jì)規(guī)范在UI界面基礎(chǔ)上,輸出主要界面的設(shè)計(jì)規(guī)范UI設(shè)計(jì)師

需求規(guī)格基于效果圖,明確業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),消除對(duì)終成果理解的不*研發(fā)工程師

概要設(shè)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)的可視化,有助于理清思路,減少技術(shù)盲區(qū)和低級(jí)缺陷,實(shí)現(xiàn)并行開發(fā),提高效率研發(fā)工程師

通訊協(xié)議通信協(xié)議是指雙方實(shí)體完成通信或服務(wù)所必須遵循的規(guī)則和約定研發(fā)工程師

表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)確認(rèn)要建的數(shù)據(jù)庫表及其表結(jié)構(gòu)研發(fā)工程師

開發(fā)階段

產(chǎn)品代碼代碼

測(cè)試階段

測(cè)試用例明確測(cè)試方案,包括測(cè)試模塊、步驟、預(yù)期測(cè)試工程師

測(cè)試結(jié)果報(bào)告輸出測(cè)試結(jié)果測(cè)試工程師

用戶手冊(cè)系統(tǒng)操作手冊(cè)測(cè)試工程師

常規(guī)文檔

項(xiàng)目周報(bào)每周開發(fā)內(nèi)容及下周開發(fā)計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理

測(cè)試周報(bào)每周測(cè)試內(nèi)容及下周測(cè)試計(jì)劃測(cè)試工程師

評(píng)審會(huì)議紀(jì)要評(píng)審的過程文檔整體團(tuán)隊(duì)

三、過程說明

項(xiàng)目啟動(dòng)

產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目干系人確定項(xiàng)目方向,產(chǎn)品型項(xiàng)目的干系人包括公司、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等,項(xiàng)目的話則包括客戶方、主要執(zhí)行人等。

公司確認(rèn)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)組成,包括產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、測(cè)試團(tuán)隊(duì)等。

明確項(xiàng)目管理制度,每個(gè)階段的成果產(chǎn)物需要進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審,評(píng)審有相應(yīng)的《會(huì)議紀(jì)要》;從項(xiàng)目啟動(dòng)起,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理每周提供《項(xiàng)目研發(fā)周報(bào)》;測(cè)試階段,測(cè)試工程師每周提供《項(xiàng)目測(cè)試周報(bào)》。

產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研,輸出《需求調(diào)研》文檔。需求調(diào)研的方式主要有背景資料調(diào)查和訪談。

產(chǎn)品經(jīng)理完成《業(yè)務(wù)梳理》。首先,明確每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo);其次,梳理項(xiàng)目涉及的角色;再來,每個(gè)角色要進(jìn)行的事項(xiàng);后,再梳理整個(gè)系統(tǒng)分哪些端口,要有哪些業(yè)務(wù)模塊,每個(gè)模塊再包含哪些功能。

 

需求階段

進(jìn)入可視化產(chǎn)物的輸出階段,產(chǎn)品經(jīng)理提供較簡(jiǎn)單也較接近成品的《產(chǎn)品原型》,線框圖形式即可。在這個(gè)過程中還可能產(chǎn)生的包括業(yè)務(wù)流程圖和頁面跳轉(zhuǎn)流程圖。業(yè)務(wù)流程圖側(cè)重在不同節(jié)點(diǎn)不同角色所進(jìn)行的操作,頁面跳轉(zhuǎn)流程圖主要指不同界面間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系。

產(chǎn)品經(jīng)理面向整個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行需求的講解。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需求及項(xiàng)目要求,明確《項(xiàng)目里程碑》。根據(jù)項(xiàng)目里程表,完成《產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃》,明確詳細(xì)階段的時(shí)間點(diǎn),后根據(jù)開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)行《項(xiàng)目任務(wù)分解》,完成項(xiàng)目的分工。

研發(fā)工程師按照各自的分工,進(jìn)入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發(fā)工程師初步理解業(yè)務(wù),評(píng)估技術(shù)可行性。

設(shè)計(jì)階段

UI設(shè)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品的原型,輸出《界面效果圖》,并提供界面的標(biāo)注,后根據(jù)主要的界面,提供一套《UI設(shè)計(jì)規(guī)范》。UI設(shè)計(jì)規(guī)范主要是明確常用界面形式尺寸等,方便研發(fā)快速開發(fā)。UI設(shè)計(jì)常涵蓋交互的內(nèi)容。

研發(fā)工程師在界面效果圖,輸出《需求規(guī)格》,需求規(guī)格應(yīng)包含終要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容的一切要素。

研發(fā)工程師完成《概要設(shè)計(jì)》、《通訊協(xié)議》及《表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》,及完成正式編碼前的一系列研發(fā)設(shè)計(jì)工作。

開發(fā)階段

研發(fā)工程師正式進(jìn)入編碼階段,這個(gè)過程雖然大部分時(shí)間用來寫代碼,但是可能還需要進(jìn)行技術(shù)預(yù)研、進(jìn)行需求確認(rèn)。

編碼過程一般還需進(jìn)行服務(wù)端和移動(dòng)端的聯(lián)調(diào)等。

完成編碼后需要進(jìn)行功能評(píng)審。

測(cè)試階段

測(cè)試工程師按階段設(shè)計(jì)《測(cè)試實(shí)例》,未通過的流程測(cè)試提交至Jira,分配給相應(yīng)的開發(fā)人員調(diào)整。

研發(fā)工程師根據(jù)測(cè)試結(jié)果修改代碼,完成后提交測(cè)試,測(cè)試通過后完成。

測(cè)試工程師編寫《測(cè)試結(jié)果報(bào)告》,包括功能測(cè)試結(jié)果、壓力測(cè)試結(jié)果等。

測(cè)試工程師編寫系統(tǒng)各端口的《操作手冊(cè)》、維護(hù)手冊(cè)等。

系統(tǒng)上線

與客戶或者上級(jí)達(dá)成*后,系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行,穩(wěn)定后上線。

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