管理·痛點

        隨著企業生產規模的不斷加大，生產設備不斷的升級換代，工業物聯網、工業4.0和“兩化深融”等模式的提出和發展，以及企業自身對智慧工廠、智能制造模式的發展要求，工業企業的生產模式發生了深刻的變化，工業生產朝著規模化、大型化、***化發展，生產使用的設備在數量和價值規模不斷增大的同時，也向模塊化、網絡化、智能化方向發展，越發體現出企業對于設備信息化管理的必要性。

設備·應用

            
周期·管理

         設備管理信息系統以資產設備和備件（材料）為基本管理對象， 覆蓋資產生命周期（新增、調試、運行、計劃、維護、修復、分析和報廢）的各個環節，提供故障維修、預防維修以及狀態維修等各種維護模式，以維護任務的計劃、提交、審批、執行和分析為業務主線，提供多種數據報告以對資產使用情況、流轉情況、需求統計等作出多角度的分析以支持企業的***，并可以通過開放的接口和企業中現有的其他信息系統進行集成，實現***信息化。

移動·管理

         通過設備管理系統的實施和應用，更好的管理設備資產，更好地實現對設備日常維護維修工作的管理。做到“事先計劃，事中監控，事后總結和改善”的規范化、系統化、流程化和科學化管理。為企業設備***經驗的積累、***管理技術的使用、管理流程的優化和管理的持續改進，提供信息化途徑，保證企業的設備管理工作隨著企業管理的發展而同步發展。

         A      建立設備層次結構、位置體系和分類體系

         B       建立完備的設備檔案

         C       提供正確的維修方法指導

         D      有效的工單管理系統幫助了解設備狀況

         E       通過預防性維護方案提高設備可靠性

         F       建立完整的故障管理系統，便于分析

         G       設備的狀態監控，提高設備可靠性，減少故障停機時間

         H      建立清晰的設備數據庫，提高設備可利用率，延長設備生命周期。

         I        分析報表和關鍵績效指標KPI分析工具

         J       統一編碼、統***程以及統一報表