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業務

  LED智慧城市 智慧城市 LED照明和顯示屏
    在眾多智慧城市終端中，LED智慧城市終端是其中一個重要品類，目前已經了市場導入期，呈蓬展態勢。在LED產業中，產品主要以照明、顯示屏兩種形態出現，LED為何與智慧城市相結合而成為LED智慧城市終端并大規模興起，我們從智慧城市產業生態、市場需求、LED產業變化幾個維度進行分析探討。
智慧城市建設以大數據為中心，利用各種智慧城市終端對城市的方方面面進行數據的感知、采集、存儲、計算、分析、整合、應用，從根本上改變以往人類經濟社會發展主要依靠各資源要素投入和積累的發展。當下，智慧城市建設熱潮席卷，從到企業，都在投身到智慧城市建設中去，由此催生了對智慧城市終端的巨大需求。
LED智慧城市終端的興
只是當下企業間競爭的一個縮影
     在眾多智慧城市終端中，LED智慧城市終端是其中一個重要品類，目前已經了市場導入期，呈蓬展態勢。在LED產業中，產品主要以照明、顯示屏兩種形態出現，LED為何與智慧城市相結合而成為LED智慧城市終端并大規模興起，我們從智慧城市產業生態、市場需求、LED產業變化幾個維度進行分析探討。
據了解，僅*制定的我國智慧城市發展規劃中，“十三五”期間的投資總規模將達5000億元，這還未包括地方投資和對相關產業鏈企業、生態圈企業的投資。可以預見，在這天量的投資中，將有很大一部分會作為數據價值鏈起點的智慧城市終端領域。LED智慧城市終端作為其中的一個品類，也會從中*受益。
智慧城市建設以大數據為中心而形成一個強大、完備的能力中心平臺——云平臺。一個功能強大、作用齊全的云平臺形成需要依賴完善的基礎設施，才男載城市、所需的各個應用。完善的基礎設施需要整個產業鏈、生態圈里的企業共同努力形成協同效應，包括通信網絡設備提供商（如華為、中興、諾基亞等）、商（如、聯通、電信等）、芯片提供商（高通、英特爾、博通等）、模塊提供商（華為、中興、泰利特等）、感應和監控設備提供商（科大訊飛、大華、海康威視等）、云計算服務提供商（、華為、、IBM等）、ISV（即商，如微軟、SAP、Oracle、東軟等）以及眾多終端供應商（LED屏企等）、智慧應用提供商等企業。
     所謂的LED產品智慧化（亦即LED智慧城市終端），是指LED產品除了其原有功能外，還具備通信，智慧感知、數據采集等功能。要實現這些功能，不僅需要LED產業提供不同的解決方案，也需要具備良好的通信網絡，以高負載、低延時的數據傳輸需求，還需要產業鏈上監控、交互、通信、數據分析等相關技術和應用方案的成熟，凡此種種，共同形成了一個涉及多個產業、眾多企業共榮共生的生態，只有整個生態的成熟，LED智慧城市終端的大規模應用才有可能。
大數據的巨大價值已被人勉泛認同，其地位相當于20世紀的石油和，在不久的將來，其價值不亞于人們日常所需的水、電、氣等生存必需品。智慧城市更強調對城市建設中各種大數據的挖掘，包括歷史大數據和正在產生的大數據，將其中所蘊含的價值通過各種技術發掘利用，服務社會，服務普羅大眾，各種城市病，構建、、智慧的社會。大數據的挖掘，需要依靠各種各樣的智慧城市終端，這是大數據價值鏈的起點。
巨大的市場需求

智慧城市建設投資的紅利
LED智慧城市終端目前主要以照明和顯示屏的形態出現于市場，但在產品的控制、功能、等方面已發生了改變。LED智慧城市終端在室內的應用以智慧照明為主，目前受制于通信網絡和協議、使用成本、交互技術等因素制約，其商業化道路走得很慢，應用范圍很窄小，于小部分對價格不的商業和家居。而戶外LED智慧城市終端已經可以整合無線網絡通信、智能交互、智能感應、電力載波等技術，利用完善的通信網絡，充分智慧城市建設投資的紅利，在市場上嶄露頭角，節節進擊。
    LED智慧城市終端除了原來LED照明或顯示的功能外，還可以在交通監控、氣象監測、人車流疏導、公共安防等公共服務領域大放異彩。尤其是LED智慧城市終端的顯示屏產品，在產品的控制、外觀結構、功能特性、安裝、上與原來LED顯示屏有了*改變。在控制上，可以實現不限終端數量、不限距離即時控制。在外觀結構上，改變了LED大屏幕粗獷、笨重、突兀的形象，在設計上更講求輕薄巧，讓產品本身兼具科技和的。
由于產品形態突破原來LED顯示屏的界限，LED智慧城市終端不僅僅可以作為商業盈利的工具和載體，還可以成為服務民生、政務公開等具有公共服務性質的工具和載體。產品通過收集交通、氣象、安防、等信息和數據，然后通過產品本身的通信模塊傳至云端，再經過專門的分析處理，就可以形成結構化的信息，供有關部門決策所用。由于產品本身還具有顯示和展播的功能，經過處理和整合后的數據信息還可以通過屏幕展示，如交通導流信息、公共資訊等。
隨著國內智慧城市、智慧交通建設的推進，數字標牌市場成了LED智慧城市終端應用開啟的領域。據奧維云網發布的數據報告顯示，2016年上半年，戶內機銷量為38.6萬臺，同比增長11.4%，而且在未來幾年還將保持高速增長勢頭。放眼市場更加巨大的戶外數字標牌領域，其市場容量更加可觀。據業內人士估測，其需求量有望超過室內的3到4倍。
    由于具備優異的特性和強大的功能，LED智慧城市終端不僅受眾多戶外商、戶外媒體商、工程商等渠道商的歡迎，同時也受到相關部門的青睞。目前在多個城市的市政工程、道路工程中，我們可以看到LED智慧城市終端的身影。以LED業內*轉向智慧城市領域的企業通普科技為例，通普科技針對智慧城市建設特點和要求，結合公司原有的LED產品形態和技術，相繼了一系列LED智慧城市終端產品，包括戶外LED機、LED燈桿屏、LED櫥窗屏三大系列，共九大子系列產品。產品在技術、功能、外觀設計、體系搭建上已經處于*。目前通普科技的LED智慧城市終端產品已在長沙、福州、大連、廣州等多個城市中應用。
市場經濟時代
LED智慧城市終端興起的催化劑
    在資本配置的市場經濟時代，資本的逐利性本能會讓資本自發流向獲、快、效的地方。當LED產業的社會資本大幅，即預示著產業的增長空間已不再吸引資本。當下，LED行業企業整并風潮一浪高過一浪，行業內整合并購的規模也越來越大，而行業外的資本卻對LED行業并不看好。有實力的企業通過資本手段，圍繞企業的戰略核心，合縱連橫，整合符合戰略目標的標的資源，其目的都是在于鞏固或擴大原有優勢。
產業的成熟同時帶來產業鏈的進一步完善，各種配套的進一步齊全，由此眾多企業陷入產品、技術同質化、市場、渠道的同質化競爭，市場一片紅海。如何規避激烈的紅海競爭？跨界創新，重新梳理企業價值定位，以此確立新的競爭優勢，是眾多行業企業的選擇。
LED照明企業有的大力發展智慧照明；有的在品牌和產品上重新定位，專注于某些細分單品或市場；有的在可見光通信、植物照明、汽車照明、UVLED等新領域加大投資等等。而LED顯示屏企業選擇跨界創新、品牌再造的方向也不少，有的和體育產業結合，有的和教育行業相結合，有的和VR、AR等新技術相結合，有的和傳媒行業相結合，有的和行業相結合。其中，有不少企業看好目前方興未艾、席卷的智慧城市建設浪潮中產生的巨大的市場蛋糕，圍繞智慧城市領域了很多產品，并在市場上進行大力推廣。LED產業和智慧城市建設相結合，以LED智慧城市終端的產品形態切入智慧城市建設大潮中去，已經成為了行業企業跨界創新、企業品牌再定位的重要方向，而且市場剛剛處于大規模爆發的前夜，這都推動了LED智慧城市終端的興起
臺經濟部宣示加碼支持OLED產業
    軟性顯示面板 軟性OLED應用
    為推動地區軟性顯示產業邁向市場，臺經濟部在今（16）日舉行“軟性新視界 顯耀新產業”記者會，宣示支持軟性有機發光二極體顯示器（Flexible AMOLED；Flexible PMOLED）產業，結合廠商共同打造材料、設備、面板模組、品牌在臺一條龍發展，推動地區成為軟性AMOLED核心產業聚落。
     為推動地區軟性顯示產業邁向市場，臺經濟部在今（16）日舉行“軟性新視界 顯耀新產業”記者會，宣示支持軟性有機發光二極體顯示器（Flexible AMOLED；Flexible PMOLED）產業，結合廠商共同打造材料、設備、面板模組、品牌在臺一條龍發展，推動地區成為軟性AMOLED核心產業聚落。
    自左到右為LINTEC分公司總持田欣也、昱鐳總黃瑩欽、友達董事長彭雙浪、臺工研院副院長劉軍廷、臺經濟部部長李世光、臺經濟部技術處處長傅偉祥、錸寶執行長王鼎章及ULVAC總蔡有哲。
    軟性新視界 顯耀OLED新產業
    臺經濟部李部長世光表示，面板為地區ICT產業之重要戰略零組件，統計資料顯示，2015年面板業產值超過9,500億元，*二，地區應借由ICT的穩固發展基礎，產業關鍵零組件、創造高附加價值產品，以市場競爭力。地區過去八年來透過臺經濟部技術處科專計劃扶植地區廠商，已打造出具競爭優勢的軟性顯示產業鏈，現正積極與業者及法人團隊一起努力，補足產業缺口，同步鏈結供應鏈夥伴，協助業者投入下世代軟性顯示產線，帶動整體顯示產業鏈轉型升級。更重要的是，將匯聚海內外資源籌組隊，以實現地區成為軟性AMOLED核心產業聚落之愿景。
    在布局下世代軟性顯示面板技術方面，臺經濟部技術處指出，地區透過臺工研院的研發平臺，策略性的從上游到下游，逐步建構軟性顯示產業鏈，目標為關鍵材料與設備自主化，今已成功軟性AMOLED雛型品。未來將技轉面板制造廠商，進行軟性顯示技術量產，預估相關投資金額超過1,000億新臺幣，同時可1,500人以上之就業機會。
    臺工研院與多家臺廠共組合作OLED新產品
    臺工研院劉軍廷副院長表示，記者會中所展示臺工研院在臺經濟部技術處科技專案支持下之“7.07寸 Inward Foldable Touch AMOLED”，即是使用軟性材料取代玻璃基板之產品，整體面板厚度不到0.15公厘(mm)，相當輕薄，將有助于行動裝置續航力，未來軟性面板將朝向可卷式（Rollable）顯示器的產品型態發展，為消費者帶來更大的便利。
    同時，臺工研院在經濟部技術處科技專案支持下建構的軟性AMOLED驗證平臺，協助廠商進行軟性OLED應用產品，此次也展示成果，包括宏達電展示的搭載曲面AMOLED面板與整合生醫感測器之智能表；錸寶科踐展示的曲面PMOLED面板，應用于智慧穿戴式手環、軟性OLED照明等。經由這些應用產品的展示，揭示軟性面板在未來應用的無限可能。
    臺工研院顯示中心主任程章林表示，在臺經濟部技術處法人科技專案支持下，己逐步建構顯示器從“硬”到“軟”所需的關鍵技術，如“多用途軟性電子基板”、“創新軟性薄膜電晶體結構”、“創新軟性AMOLED封裝結構”、“超薄整合型軟性上板”等，以完備結構之布局，提供業者完整的軟性技術解決方案。
    軟性AMOLED具備輕薄、可撓曲與自發光的特性，將激蕩出未來產品呈現多樣貌新設計的可能，已然成為下世代顯示器之主流技術，品牌大廠亦紛紛宣告將導入于智慧型手機與穿戴式裝置等應用產品中，在未來智慧城市中，軟性AMOLED將扮演著重要的使用者介面溝通角色。
屛新渠道在哪
   屏 經銷商
   在屏不斷開展的，商場途徑也不斷演進。通過總結咱們我能夠看出，屏商場途徑的干流形式大致分為：總代()、經銷(分銷)、工程(隱形途徑)、散賣(發散貨)。而在LED年代，咱們的途徑是不是還能這樣走?請看以下的剖析：
    在屏不斷開展的，商場途徑也不斷演進。通過總結咱們我能夠看出，屏商場途徑的干流形式大致分為：總代()、經銷(分銷)、工程(隱形途徑)、散賣(發散貨)。而在LED年代，咱們的途徑是不是還能這樣走?請看以下的剖析：
    總代，大至國內商場總代，中至省級總代，小至地市級總代。國內通常設省級總代。曩昔20年，總代對一些公司做大做強起過無窮的推用，但階段性開展完結以后，大多數總代都成為了公司開展的阻止。因而，廠家和總代之間，一向恩怨不斷。彼此博弈，彼此掣肘，簡直充滿著全部職業的開展。因而，“道高一尺魔高一丈”，屏廠家與總代，各有各的招。廠家強化控制，總代思謀反制，簡直沒有構成真實意義上的廠商共贏。廠家不把雞蛋同一個籃子里，實施分解和危機方針;總代不選一只母雞的蛋，手里握著很多品牌的代理權，這是嚴格的實際。
    結果是，資本很多擱置和，屏嚴峻制約了品牌進軍商場的。因而，職業給咱們提出了尖銳的疑問，LED年代，總要不要建立?
    LED的途徑當然大多數跟途徑堆疊，不供認這個事實就得支付沉重的代價。疑問是，照明90%都轉向屏了，很多新式LED公司的經銷途徑又在哪里?
    剛開始時，很多搶先屏的廠家都很幸虧自己搶得先機，在照明公司還沒有反應過來時快速切入商場，搶占途徑。事實上并沒有那么簡略。首先是經銷商對一個并不老練的品類一開始是持張望態度的，等LED商場較為老練時，公司現已轉型成功而且掩殺過來了。這時的LED公司根本立足未穩，被沖得雜亂無章。
    如今，擺在屏廠家面前的又是擺在照明二三線品牌面前相同的課題：格式現已構成了，你該如何往前沖?
    公司的省級總代你搶仍是不搶?你搶，能搶到么?即便搶到了，面臨“老東家”的制約要挾，他們(品牌總代)敢堅持么?即便老東家不為難，他們現已很了，會跟你平等互利么?屏會只推你的品牌或主推你的品牌么?你會甘當老三乃至“老N”么?
    假如你不找經銷商，你跟的間隔現已擺開很遠，何時才干趕超?不能趕超，你憑什么比職業*做得非常好?
    屏假如不選經銷商，你能否選經銷商的競爭對手協作?你能否退而求其次選二三線經銷商協作?你能否別具慧眼挑選將來更有開展潛力的經銷商協作?
    你是不是該沉下心來，細心考慮你的途徑之路?你是不是該沉下心來，屏細心考慮你的可開展之路?
    “途徑苦逼”們，有很多時分即是缺少知識和觀念落后變成的。真實睿智的公司家，是能夠穿透商場迷霧，屏不可能動不動就悵惘的。疑問是，現在職業的智者確實是太少了!或許，很多人是“看得破，忍不過”。但是，LED職業的商場和途徑，仍是需求耐得住孤寂的。
品質品牌雙輸出 打好海外市場攻堅戰
    品質 品牌 海外市場
    從LED市場格局來看，LED照明和顯示屏生產都是單一市場，約占較大*。隨著國內市場趨于飽和，LED企業必須要“走出去”，擴大市場，才能找到產業發展新的增長極和利潤增長點。從目前海外市場來看，北美、歐洲仍是LED的主要出口地。隨著新興市場需求不斷加大，及在“一帶一路”政策的推動下，國內LED企業正積極加強品牌本土化運作，進一步實現“制造”向“創造”的轉變。
    從LED市場格局來看，LED照明和顯示屏生產都是單一市場，約占較大*。隨著國內市場趨于飽和，LED企業必須要“走出去”，擴大市場，才能找到產業發展新的增長極和利潤增長點。從目前海外市場來看，北美、歐洲仍是LED的主要出口地。隨著新興市場需求不斷加大，及在“一帶一路”政策的推動下，國內LED企業正積極加強品牌本土化運作，進一步實現“制造”向“創造”的轉變。
    北美仍是出口地
    據相關調查數據顯示，2016年1-4月LED照明產品口金額57.64億美元，同比下降8.54%，出口目的地前三名分別是美國、德國、英國，出口額分別達到了13.97億美元、3.19億美元、2.70億美元，比去年同期都略有增長。
    今年1-4月我國LED照明產品口金額占比多的為美洲地區，其次為歐洲、亞洲、非洲和大洋洲。其中對美國和歐盟的出口額仍保持較高速的增長，而印度、東盟和等新興市場則有不同程度的下降。
    目前，美國仍然是LED照明出口數量和金額的。一方面是因為近年來LED照明產品性價比不斷，美國LED照明市場普及率快速，需求高速增長；另一方面美國市場消費水平高，對LED照明產品價格度低。
    美國能源部報告預計，2016年美國照明市場總體規模將達到251億美元。美國市場對企業而言是的海外市場，堪比整個歐洲，美國進口LED產品的中，的產品占比達到了70.50%，金額約為4.2億美元，2/3的美國民眾均已購買家用LED照明產品。
    由于北美市場對價格相對沒有那么，成為利潤比較豐厚的地區。*，北美市場的競爭自然更激烈、門檻更高。
    在照明產品的可靠性方面，美國的準入門檻是的。美國能源部、環保署、聯邦貿易會等機構對于準入條例和要求都越來越高，不僅僅是對產品樣品的要求，而是上升到完善市場的要求。同時，進軍北美市場，還需面臨技術壁壘及知識產權約束問題。前者是企業美國必須要克服的、檢測約束，而后者是大多國內企業的硬傷。
    同時，北美市場新進者在渠道上也有很大的劣勢。勵測檢測董事長聶鵬翔介紹，因為其渠道比較隱性，原有照明渠道的占有者，在轉型LED后仍在繼續照明渠道所帶來的紅利。新進者或中小型企業很難從*手里去爭奪一些*。
    新興市場潛力無
    一邊是歐美市場的高門檻，一邊是以印度、巴西、為代表的新興市場需求量不斷攀升。由于門檻不高，國內不少LED企業將目標從歐美轉移到新興市場。
    新興市場商機無限。以印度市場為例，印度對LED產品需求主要靠進口，其中80%照明產品從進口。據BCC公司的市場數據顯示，預計印度LED照明市場年增長率將達41.5%，市場盈利到2015年達到39920萬美元。
    據統計，以泰國、新加坡、馬來西亞、、印度尼西亞、菲律賓的東南亞六個主要來計算，2015年東南亞總體照明市場規模將接近48億美金，其中LED照明規模為15億美金左右，仍保持了30%以上的增長速度。
    由于基礎建設，新興市場對LED的需求不斷。同時，新興市場對價格比較，對中低端產品需求較大。而現階段國內不少LED企業主要涉足中低端產品，往往以高性價比取勝，在規模化生產制造和價格方有*的競爭優勢。因此，國內LED在門檻不高的新興市場時競爭優勢。
    特別是“一帶一路”戰略的實施，沿線大多是新興經濟體和發展家，進一步加快了我國LED出口。據廣東省半導體照明產業聯合創新中心眭世榮主任介紹：“2015年LED照明出口‘一帶一路’市場約為100億美元，同比增長43%，占LED照明產品出口比例為38%左右。
    眭世榮主任預計，隨著一帶一路戰略的實施，出口一帶一路市場增速將高于LED照明產品出口整體水平，2013-2020年年均增長速度約為58%，至2020年LED照明產品出口一帶一路約為530億美元，占份額超過50%。
    注重品質、自主品牌雙輸出
    隨著LED產業的不斷發展，企業越來越注重品質和品牌的雙輸出。LED企業積極通過跨國并購、海外設廠、工程承包等多種“走出去”，借力市場渠道、大廠現有品牌價值、核心技術，規避知識產權糾紛風險、競爭力。
    這種品牌輸出在LED顯示屏行業得尤為明顯。奧拓，艾比森、利亞德、東山精密、洲明科技都建立了海外分公司，為實現品牌本土化不斷努力。
    業內人士表示，想要在海外市場上更多的競爭優勢，不應去考慮做的價格，如果考慮價格的話，只能一小部分利益。重要的還是產品和可靠性。
    一直以來，自主品牌讓國內出口加工企業仍處產業鏈端。以往，我國多數大的照明企業都靠為歐、美、日企業做貼牌，打入歐美、日韓市場，在市場上很難樹立自身的自主品牌。絕大部分中小企業都是接金額不超過3萬美元的小單、散單，出口無牌或白牌產品。據CSA Research初步統計，我國對美出口80%以上的訂單金額均低于3萬美元，而對歐盟90%的訂單金額均低于3萬歐元。
    同時，我國出口新興市場的小品牌和白牌產品比重很高。CSA Research數據分析表明，2014年前6個月，我國對俄出“未標明品牌”和標明為“無品牌”的產品出口額比重達到93%，東南亞這兩類產品的占比達到80%，而同期，歐、美、日的“無品牌”產品占比約為40%～50%。這就意味著，我國LED照明領域的中小民營企業占據了這個市場的主流，成為的中堅力量。
    相較于歐美市場，新興市場本土產業的不成熟為我國LED企業深入腹地，立穩腳跟提供了機會，更有利于我國LED品牌輸出。歐普、雷士、日上等國內自主品牌，因價格適宜、性能*，具有較強的競爭力，而被新興市場廣泛接受。其中，以球泡燈和管燈為例，國產品牌的出口低于飛利浦、歐司朗等貼牌產品，卻高于當地市場品牌(如BRILIA)代工的FOB價格。因此，在對新興市場的競爭中能占據較為的地位。
    市場上，不同的地方市場有不同的特點：有強調性價比、有要求的。然而在面對歐美、中東、東南亞、等不同區域所出現的市場需求不同和特點，企業要既要著眼于技術要求、品牌影響力，又要生產制造能力方面的優勢，以更大的市場商機。

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