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室內全彩LED顯示屏種類與安裝方式的
室內全彩LED顯示屏 發展至今,已經經歷過了多個階段,產品的種類與質量也接近成型,那么下面就幫大家介紹一下,室內全彩LED顯示屏的大概分類與安裝方法 總體有這么幾種,室內的……
室內全彩LED顯示屏發展至今,已經經歷過了多個階段,產品的種類與質量也接近成型,那么下面就幫大家介紹一下,室內全彩LED顯示屏的大概分類與安裝方法
總體有這么幾種,室內的室內全彩LED顯示屏,戶外的室內全彩LED顯示屏,單色的led電子屏,雙色的室內全彩LED顯示屏,全彩的室內全彩LED顯示屏,室內的顯示屏有亞表貼及三拼一,目前已經發展到三合一表貼led大屏幕。
目前戶外zui常用的是P10全彩顯示屏、P16全彩led大屏幕、高清的就選擇P8室內全彩LED顯示屏。室內zui常用的是P5 P6室內全彩LED顯示屏、高清的有P4室內全彩LED顯示屏,P3 P2.5等等。
不同環境的室內全彩LED顯示屏安裝方式是不一樣的,常規安裝方式有戶外、室內。
戶外室內全彩LED顯示屏通常就是掛墻、立柱、坐蹲式、吊掛式,基本就這幾種,室內室內全彩LED顯示屏的通常就是掛墻,還有就是吊裝。【LED顯示屏廠家】
我們來算算他們的費用情況,掛墻成本是zui低的,掛墻還分為2種。
*室內全彩LED顯示屏直接貼墻安裝,小面積的屏可以這樣做。
第二:室內全彩LED顯示屏面積稍大一點的屏就必須要做個結構,否則撞上去平整度不夠的。其次是坐蹲式室內全彩LED顯示屏,在樓頂焊個三角形的鐵架,平行的一面把屏用螺絲固定起來就可以了,接著就是吊裝了,吊裝的室內全彩LED顯示屏通常面積也不能太大,因為重量重了,受力不夠就很容易造成安全危險。
成本zui高的就是立柱led屏幕安裝了,要做地基、鋼柱、上面還有鋼結構,所以成本zui高。
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LED企業上市面臨門檻
記者吳燕顏:2012年底直至IPO重啟,*嚴格把關,長達13個月,而大多LED企業卡在了IPO關口,當IPO項目管制趨嚴時,部分企業急忙退出。LED企業上市前后,分別要過哪些門檻?
某家有意上市的企業:上市前后,企業都要過為股東創造價值、規范運營的門檻。不同的是,上市前(至少是這次IPO改革前),企業為股東創造價值的關注更多的體現在實現增長和盈利,因為達不到條件就得撤材料。上市前,企業也關注規范運營,但大多數企業出發點是為了通過發行審核,說白了就是為上市。而上市后,企業為股東創造價值除了體現在增長和盈利外,還要特別關注中小股民的利益,畢竟上市公司不是原來少數幾個股東的公司了,是真正的公眾公司。至于規范運作,上市后信息披露更加嚴格,披露的對象從公司內部及證券監管部門擴大到所有投資者及社會公眾,而且對上市公司的監管更嚴,上市公司的規范運作程度會更高。
戶外LED大屏行業發展喜憂參半 探索多贏之路
LED在戶外大屏中的應用優勢顯而易見,使用壽命長,節能環保,色彩艷麗,播出內容隨時可更換等,是很多城市優化戶外空間廣告、優化城市環境的心儀之選,但縱觀全國市場,LED并未急速增長,原因何在,是否存在解決之道?
看一個行業的發展態勢,從宏觀來看,首先在于其技術發展趨勢,LED確實存在很多技術優勢,但正因為LED如同電視可以隨時更換播出內容,對擁有者來說,對播出內容的管控就存在技術難題,一是時間難題,二是需要專業人手來制播內容,加之戶外大屏的持有者一般是專業經營戶外廣告的企業公司,也包括各個城市的廣電集團,大多擁有分布不同地點的多塊大屏,更換內容需要大幅度跨越城區逐一更換,這成了一個技術軟肋,進而制約了LED在戶外廣告中的應用。
從微觀上,每一塊廣告屏背后都是一個公司實體,每一個公司實體都需要考量每一個項目的投入收益比。在很多城市,尤其是二三線城市,存在大量的傳統燈箱廣告,如果拆除更換LED戶外大屏,就需要支出拆除費和一筆金額不菲的LED購置費,少則幾十萬,多則數百萬,存在一次性投入大,回收周期長的資金瓶頸,以至于盡管傳統燈箱耗能費電,仍然保持著“沒辦法先這么用吧”的心態。
為此筆者采訪了多家LED數字大屏專業廠商,反饋不一,多數認為這是行業目前所面臨的難題,只能等待未來態勢發生變化,但上海宇豐信息科技公司的市場部丁女士給出的評議讓筆者覺得頗有新意。
丁女士說:客戶的難題就是一個行業的發展機會,我們就是一直盯著客戶的痛處在不斷改變自己,很多行業其實不需要翻天覆地的創新,需要的是迎合客戶需求的微創新。就這兩個難題,我們都有針對性的解決方案,LED大屏的播出內容控制,我們的研發團隊花了3年多時間,開發出了基于移動互聯網的遠程即時控制系統,做到三個“一”,就是只需要一臺電腦、一個人、一天時間可以控制一百個LED大屏終端。
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就資金難題,其實也很容易解決,每個客戶情況不一,但是換一個角度來看,所有的LED大屏都是一塊稀缺的廣告媒介資源,是可以產生盈利的現金牛,未來會不斷產生收益。我們可以以提供借款支持的形式,與客戶未來的廣告收入進行錯期置換,也就是說客戶方可以以未來的收益來抵付目前的購置安裝費用,我們自己可以通過銀行獲得支持。這樣的模式,我們已經得到多家銀行的支持,成功推進多個項目。
筆者頗為認同從客戶痛處著想的思路和實踐,從行業角度,技術的進步很容易理解,可以為行業帶來發展,邀請銀行進入進行利益錯期交換,確實這是多贏的方案,但是也心存疑慮,似乎這只能成為個案,需要雄厚的實力作為支撐。
無論如何,LED在整個戶外廣告體系中的推廣是利國利民的好事,有大量的中小企業參與其中,但是都局限于資金實力,導致整個行業缺乏規范,深陷價格泥潭無力自拔,在此筆者呼吁各地政府應更加積極支持同時引導行業的發展,推動企業購并也不妨為一個好的思路。
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