福建遠傳水表價格-報價|生產廠家為了給水表決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業務運作效率，企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規范的形式在水表系統里傳遞，還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。

三、水表企業知識管理功效

水表企業必須在水表信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。水表企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下促進作用，從而提高水表企業的整體水平。 1.縮短水表時間，優化水表方案

水表企業由于水表活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個水表活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在水表業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇*方案，或從知識庫中找到由實踐經驗產生的方案，實現有效的客戶反應和科學決策。

2.增強水表企業適應能力水表企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先，基于知識管理的水表企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的商品化。zui后，由于不斷吸收新信息和新知識，水表企業能夠站在時代的前端，隨時調整其發展方向，以增強對外部環境的適應能力。

3.整合信息，實現供應鏈集成

在水表信息化階段，水表系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而水表知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現了水表功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。水表信息化階段雖然也通過水表網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。水表系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到其他環節的隱性知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。

4.優化資源，提高服務水平

傳統的水表企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國水表企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高水表服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者，需要對現有水表企業進行合理規劃和技術改造。

福建遠傳水表價格-報價|生產廠家應用知識管理平臺，水表企業可以根據水表產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的水表設施、資源通過虛擬企業連接起來，經過科學規劃和重組，發揮水表設施和服務優勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。