【中國安防展覽網 視點跟蹤】 自2013年智能硬件元年開啟以來，智能硬件行業一直處于井噴狀態。到了2014年，智能硬件創業猶如星火燎原之勢迅速擴張，不僅促成很多創新公司的涌現，還有*的新奇產品相繼問世，為人們的生活帶來不少樂趣和便捷。
3月2日，第二屆中國智能硬件年會暨投資峰會2017在深圳隆重召開，前華為副總裁，現任賽伯樂基金合伙人張俊博士帶來了智能硬件領域新演進路線，對人工智能、物聯網技術的前瞻看法。
張俊大談智能硬件領域演進 前瞻市場發展
出路：發掘前裝市場，將智慧家居作為房子的附加值來賣
人工智能、物聯網、廣義的智能硬件，先進制造，張俊博士認為這是2016年以來熱的四個詞。互聯網只是把PC機連接上網絡，但物聯網連接的是所有的能通電的設備，更詳細地說，它連接了所有的、廣義的智能硬件(智能可穿戴、智能家居、智能手機、其他智能終端)。
張俊博士認為，智慧家庭領域和穿戴式設備似乎有同樣的處境。它的藍海市場還沒有真正開發到，許多企業又掉進了紅海。“我很想投智慧家庭的公司，因為我投資的標的基本上是幾個億的銷售規模，幾千萬利潤。但是現在要找到一個一千萬利潤的智慧家庭公司都比登天還難。”張俊慨嘆國內智慧家居公司同質化競爭家居，在智能家居平臺和痛點需求上，卻沒有真正叫得響亮的產品，企業的贏利能力堪憂。
張博士引用的研究報告數據顯示，2016年中國智能家居市場規模達到1200億人民幣，未來到了2018年將會達到1800億元。這個容量巨大的市場為何沒有真正啟動，未來出路在哪里？張博士的答案是前裝市場，在預裝。真正的在裝修之前把它部署好，這個是未來的方向。因為在海外大部分是精裝修房，賣的就是精裝修，其實就是在精裝修的時候把智慧家庭就裝進去了。所以現在很多房地產公司轉型，思路就是準備跟智慧家庭公司合作。
智能手機：華為智能手機崛起，但在人工智能等技術的基礎研究匱乏
張俊博士引用了Trendforce在2016年的研究報告，2016年第三季度智能手機銷售達到3.3億部，環比增長9.1%，其中中國品牌表現搶眼，第三季度合計出貨1.5億部，環比增長16.3%；手機關注度增長，低端手機關注度下降。
看到華為等國產品牌手機的成長，張俊博士頗感欣慰。但是他早在華為，擔任副總裁期間，已經看到華為在基礎研究上的短板，“我是負責軟件公司，我向公司提出來要做自己的安卓，做自己的IOS，做自己的嵌入操作系統。因為華為、三星本質上都是一個硬件公司，而蘋果是一家軟件公司。當時我的方案還被任正非老板拿去交給2012實驗室，華為的科學家，在搜羅了一批世界的通信科學家、計算機科學家，當時就評估了一下說，張博士的這個方案是一個噱頭，后來華為就沒有做。但是現在當余承東把終端公司帶到跟蘋果，跟三星要PK的時候，然后我們短板就暴露出來，軟件很欠缺，因為華為畢竟是一家硬件公司。”
現在華為手機的海思麒麟芯片崛起，但是軟件系統的建立不是一蹴而就，再加入人工智能等先進的技術，都需要華為外部的資源。
機器人市場前景看好，年復合增長達20%
張俊博士指出，中國工業物聯網市場巨大，工業機器人目前密度偏低，伴隨著中國制造2025和智能制造的升級，工業機器人經迎來發展的黃金期。在中國的增長潛力高，預估年復合增長率達到20%。
但是目前中國市場的現狀是，歐洲及日本廠商主要機器人市場，四大供應商合計占據整體工業機器人市場60%占有率。中國廠商缺乏伺服電機、控制器、減速器等關鍵部件的技術。
張俊博士認為，現在在國內大家看到的機器人，基本上就是一個ipad加上一個機器人的框架而已，它其實沒有核心的智慧電機技術和減速機技術，它頂多算是一個系統集成，它不可能實現我剛才說的，能夠做到一個服務機器人，能夠代替你去照顧年邁臥床的父母。
還有一個軍用機器人。隨著軍民融合，無論是在國內還是國外，這會是一個值得我們投資的領域。
智慧醫療市場看好，三大投資方向
智慧醫療未來是一個剛性需求，特別是智慧養老。賽伯樂有三個投資方向，其中包括大健康，大健康里面就包括了智慧醫療。而且智慧醫療的醫療設備，未來可以跟機器人很好的結合起來。張俊博士表示，中國在未來的若干年內其體外診斷產業增長保持在亞太地區的地位，增長速度達到20%，可穿戴醫療設備和家用醫療器械，將成為第二大數據入口。
張俊博士介紹說，在國外達芬奇機器人已經給嬰兒做手術，而且那個刀口可以到頭發絲大小。但是這個設備非常昂貴，基本上只有的人群才用的起。國內有一個團隊想復制這個，把成本降低下來，這是一個方向。
VR市場要崛起必須破解六大硬傷
賽伯樂投資集團的創始人朱敏就不看好這個VR，他說他十年前就在硅谷創業，做了一個公司，后來30億美金賣了。十年前就在看VR，但是看到現在一個也沒有投，從現在看他說是對的。
張俊認為，VR市場要真正需求起量，必須突破六大瓶頸。1、VR硬件開發不成熟，硬件瓶頸、圖像技術瓶頸，數據瓶頸；2、眩暈感，許多玩過VR游戲的人都有這種不適的感受，說明體驗并不好；3、行業標準不統一；4、多產業、多場景的復雜融合；5、需求殺手級應用激活；6、VR內容匱乏。
“我在華為也是專家，也是做標準的，以前做數字電池標準，現在也參與國家物聯網硬件方面的應用和標準的制定。我希望有一些有志于參與標準制定的企業，我們可以基于協會，基于基金，基于剛才我們的合作伙伴鄭總要講的智能硬件孵化器，基于風險投資、孵化器、協會的生態系統，我們來打造一個真正的物聯網智能硬件上下游的產業。”張俊博士表示。
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