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投機(jī)OR跟風(fēng) 共享經(jīng)濟(jì)安防能否分一杯羹
2017年07月20日 17:23:09來源：中國安防展覽網(wǎng)點(diǎn)擊量：55681
導(dǎo)讀在認(rèn)清了共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與矛盾，作為一名安防人士，下一個(gè)想到的問題是安防行業(yè)的共享在哪里？“”
　　【中國安防展覽網(wǎng) 市場分析】自共享單車火了以后，“共享”概念之風(fēng)吹進(jìn)了各個(gè)行業(yè)，共享雨傘、共享籃球、共享充電寶、共享書店、共享床位……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在國內(nèi)面世的共享產(chǎn)品已超過15種，它們滲透生活的方方面面。共享概念的發(fā)展，衍生成一種“共享經(jīng)濟(jì)”的模式，成為新一輪資本投資的熱點(diǎn)。不可否認(rèn)，共享模式的出現(xiàn)，對解決社會生活問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的意義。
 
　　《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》顯示，2016年中國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元，同比增長103%；參與者總?cè)藬?shù)超過6億人。
 
　　2017年7月3日，國家發(fā)展改革委等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見》(簡稱《意見》)，也明確表示，在堅(jiān)持包容審慎的監(jiān)管原則下，要避免用舊辦法管制新業(yè)態(tài)，破除行業(yè)壁壘和地域限制。
 
　　隨著“共享”概念的泛濫，共享模式的諸多弊端也逐漸顯現(xiàn)，先不說共享單車的亂停亂放給城市管理帶來的問題，共享雨傘回收率超低，共享床位還沒開始就被喊停的尷尬，都說明了共享并非你想做就能做的。
 
　　在筆者看來，首先需要搞清楚共享經(jīng)濟(jì)到底是什么？百度百科的解釋比較詳細(xì)：整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。所以說共享經(jīng)濟(jì)也稱租賃經(jīng)濟(jì)，名為共享實(shí)則租賃。
 
　　而共享經(jīng)濟(jì)模式之所以會陷入這樣的局面，在筆者看來，主要有兩個(gè)方面的原因。
 
　　一方面，是中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。不僅僅是共享經(jīng)濟(jì)，以安防行業(yè)內(nèi)來說，智能家居、無人機(jī)的發(fā)展就是一個(gè)典型的列子，行業(yè)規(guī)則的完善，跟不上科技發(fā)展的速度。這是一個(gè)不肯避免的問題，因?yàn)橹挥袑?shí)踐了，發(fā)現(xiàn)問題，才能知道如何去解決它，從而進(jìn)行規(guī)范。共享經(jīng)濟(jì)猶如之前刮起的智慧經(jīng)濟(jì)風(fēng)，一開始總是困難重重，等有了一定經(jīng)驗(yàn)，在政府與市場的共同作用下才能達(dá)到和諧狀態(tài)。所以，我們無需氣餒，共享經(jīng)濟(jì)也是需要經(jīng)歷磨難。八部委發(fā)布的《意見》也表明態(tài)度：分享經(jīng)濟(jì)作為一種新生事物，剛出現(xiàn)的時(shí)候肯定有很多不完備的地方，但整體上應(yīng)該按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的精神來治理。
 
　　另一方面，共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的諸多問題，與創(chuàng)業(yè)者對自身發(fā)展定位、認(rèn)識有很大關(guān)系。如宣布倒閉的共享單車——悟空單車，以及近日宣布停止運(yùn)營的3Vbike，發(fā)起者也坦言當(dāng)初加入就是看中其快速融資的優(yōu)勢上，卻不曾想，社會民眾令車輛丟失率、同行”燒錢”競爭的壓迫。雖然，投資本身就需要有冒險(xiǎn)的精神，但盲目跟風(fēng)切不可行。不過從另一個(gè)角度來看，這樣也是一種共享，一個(gè)好模式一堆好企業(yè)“共享”，一個(gè)好項(xiàng)目一堆投資機(jī)構(gòu)“共享”。
 
　　筆者認(rèn)為，要做好共享經(jīng)濟(jì)重要的是把握一個(gè)度。共享經(jīng)濟(jì)是指利用別人暫時(shí)不用的閑置的資源，它的本質(zhì)是提高閑置資源的使用效率。在這個(gè)過程中還包括，每個(gè)參與共享的人能愛惜物品，保證物品能再次使用。當(dāng)前的共享積極形式并不是將閑置的東西拿出來共享，而是從社會生活需求出發(fā)提供一定量的資源，屬于新增資源而不是對現(xiàn)有資源的整合利用；另外，目前由于共享經(jīng)濟(jì)參與者的跟風(fēng)趨勢較明顯，新增資源的量與實(shí)際需求之間的關(guān)系難以把控，各家都在為自己能更多的搶占市場而不斷增加資源，一哄而上的結(jié)果就導(dǎo)致了資源過剩；第三是對資源的回收再利用保護(hù)，共享顧名思義是大家一起用，但社會人員素質(zhì)的參次不齊，使用規(guī)則的不完善，共享的資源被“私占”現(xiàn)象嚴(yán)重。
 
　　以上是筆者對當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)的一些看法，在認(rèn)清了共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值與矛盾，作為一名安防人士，下一個(gè)想到的問題是安防行業(yè)的共享在哪里？
 
　　針對這個(gè)問題，首先思考的還是“安防有什么值得共享？”回歸共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是將閑置或社會共同所需的資源分享出來充分利用。那么在安防行業(yè)是否有著這樣的閑置資源，或亟待行業(yè)去解決需求的資源呢？
 
　　從傳統(tǒng)租賃模式來說，安防行業(yè)也有著這樣的模式。如顯示屏設(shè)備的租賃市場就是一個(gè)十分火熱的市場。隨著顯示屏設(shè)備在大大小小演出、會議活動、婚慶現(xiàn)場的應(yīng)用越來越頻繁，顯示屏的需求量越來越大，而臨時(shí)性場地沒有固定安裝號的顯示設(shè)備，租賃顯示屏油然而生。隨著顯示屏租賃市場的成熟，顯示屏場廠家也根據(jù)需求設(shè)計(jì)出更多符合租賃需求的產(chǎn)品，在安裝使用中采用更加簡便的方式。共享經(jīng)濟(jì)即租賃經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)租賃市場或能借共享之風(fēng)，再創(chuàng)新高！
 
　　從滿足社會需求角度考慮，安防行業(yè)也是有著一定的共享市場的。如防盜報(bào)警行業(yè)，做報(bào)警設(shè)備的廠商不少，但提供報(bào)警運(yùn)營服務(wù)的卻不多。而究其根本，主要是由于運(yùn)營成本及個(gè)單位報(bào)警設(shè)備的互聯(lián)互通障礙。借鑒共享經(jīng)濟(jì)融資理念，安防報(bào)警運(yùn)營是否也能所有突破。
 
　　而目前安防行業(yè)的共享情況，與前兩者不同，主要還是集中在行業(yè)內(nèi)本身的共享。行業(yè)認(rèn)為，只有資源共享收益才會更高。所以，能夠讓分散在資源道路上的*集中在一起，產(chǎn)生共享所帶來的效益共享、附加值共享、科技產(chǎn)品共享，這個(gè)組織將帶領(lǐng)大家改變安防服務(wù)行業(yè)走出低谷，實(shí)現(xiàn)共享。
 
　　金鎖安防就提出物聯(lián)網(wǎng)共享概念，利用自身的上市資源與海外資源，與同行物聯(lián)互通、共享經(jīng)濟(jì)、共享利潤，從而增加安防服務(wù)的利益與附加值。
 
　　蘇州科達(dá)收購江蘇本能，看重的就是該公司在智能交通的優(yōu)勢，通過收購從市場開拓、客戶資源共享、技術(shù)融合等多方面與江蘇本能建立更緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，將進(jìn)一步延伸科達(dá)在智慧交通市場的布局，提升公在智慧城市解決方案提供商中的核心競爭力。
 
　　同樣的還有宇視科技與千方股份的資產(chǎn)重組，也是為了拓展雙方在PPP智能交通業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系。
 
　　雖然說，當(dāng)前安防還沒有出現(xiàn)典型的共享經(jīng)濟(jì)模式，但隨著共享經(jīng)濟(jì)思路的清晰，“共享安防”在未來也不無可能！
關(guān)鍵詞 共享床位、共享單車共享經(jīng)濟(jì)安防
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