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供過于求 無人貨架痛點(diǎn)畢現(xiàn) 這片藍(lán)海何去何從？
2018年03月08日 10:37:35來源：中國安防展覽網(wǎng)點(diǎn)擊量：60805
導(dǎo)讀成本高、貨損率高，單一“粗暴”的經(jīng)營方式成為行業(yè)“踩剎車”的主因。無人貨架在經(jīng)歷一一波又一波的概念熱炒后，痛點(diǎn)畢現(xiàn)，原來創(chuàng)業(yè)者們捧之為香餑餑的這片藍(lán)海市場(chǎng)如今將何去何從呢？
　　【中國安防展覽網(wǎng) 市場(chǎng)分析】 近兩年來，無論是共享單車、共享雨傘還是無人貨架等都成為創(chuàng)業(yè)者們的香餑餑，然而風(fēng)口來的太快的項(xiàng)目總是根基不穩(wěn)，容易崩盤。近幾日，無人貨架市場(chǎng)一片狼藉，無人貨架公司閃崩，猩便利戰(zhàn)略收縮，領(lǐng)蛙被賣，七只考拉被爆裁員……成本高、貨損率高，單一“粗暴”的經(jīng)營方式成為行業(yè)“踩剎車”的主因。無人貨架在經(jīng)歷一一波又一波的概念熱炒后，痛點(diǎn)畢現(xiàn)，原來創(chuàng)業(yè)者們捧之為香餑餑的這片藍(lán)海市場(chǎng)如今將何去何從呢？

在剛過去不久的2017年，零售行業(yè)波詭云譎：線上巨頭急于突破流量瓶頸，*地布局版圖；線下賣場(chǎng)，試圖通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和站隊(duì)合作跟上節(jié)奏；創(chuàng)業(yè)公司在細(xì)分賽道和碎片化場(chǎng)景中帶起了無人零售的風(fēng)口。
 
　　2016年，當(dāng)馬云提出“新零售”概念之后，創(chuàng)業(yè)者們似乎都看到了無人零售時(shí)代的到來，他們像野草一樣*的生長(zhǎng)，占領(lǐng)大公司和寫字樓，目標(biāo)紛紛對(duì)準(zhǔn)辦公室白領(lǐng)。這股無人貨架創(chuàng)業(yè)潮的潮起，歸根于新技術(shù)的催生。創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)了新的渠道。2017年移動(dòng)支付已經(jīng)非常普及，就像一條高速公路一樣，已經(jīng)為所有的行業(yè)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備了;再加上手機(jī)的實(shí)名制認(rèn)證和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓搜集信息更加低成本、更加、更加快,所有這些技術(shù)的出現(xiàn)，讓無人零售可以在近年集中出現(xiàn)。無人貨架基本上是放在辦公室里的,用支付寶實(shí)名認(rèn)證掃碼購買。
 
　　無人貨架的痛點(diǎn)畢現(xiàn)
 
　　無人貨架產(chǎn)品與需求并不對(duì)等。因?yàn)闊o人貨架受到大小和空間的限制，企業(yè)又沒通過技術(shù)去做到匹配，從而出現(xiàn)產(chǎn)品提供與需求不匹配。
 
　　補(bǔ)貨較慢補(bǔ)貨較慢的問題幾乎是所有小玩家普遍存在的情況。因?yàn)闆]有商品匹配，上貨品種不確定、商品轉(zhuǎn)化低，從而出現(xiàn)小體量大運(yùn)維的問題。針對(duì)玩無人貨架是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)但無供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)，或者干脆沒供應(yīng)鏈那根本是一場(chǎng)災(zāi)難，店鋪的越多死的越快。
 
　　客戶體驗(yàn)感差。由于體積小、貨架品類單一、需求與產(chǎn)品不匹配、補(bǔ)貨也慢，客戶體驗(yàn)感差是一定的。終收益也不理想。
 
　　智能化能否讓無人貨柜走得更遠(yuǎn)？
 
　　在真正經(jīng)歷了“失敗”之后，創(chuàng)業(yè)者們更應(yīng)該清楚的了解，無人貨架，不能只有“場(chǎng)”沒有“景”，它不能只滿足基本的物質(zhì)需求，賺取商品的流通或服務(wù)溢價(jià)。若要成為真正意義上的新場(chǎng)景，就要以精細(xì)化運(yùn)營作為支撐，構(gòu)建環(huán)境和氛圍。
 
　　隨著無人零售的發(fā)展，在新零售領(lǐng)域中，智能貨架、智能販賣機(jī)等依托強(qiáng)技術(shù)進(jìn)行無人零售同樣成為了新興熱點(diǎn)。智能化技術(shù)日益被運(yùn)用其間，成為無人貨架進(jìn)化的新方向。使用模塊化的硬件體系來滿足不同場(chǎng)景的運(yùn)營需求，系統(tǒng)根據(jù)不同折扣需求，隨時(shí)修改商品價(jià)格;針對(duì)個(gè)人喜好，推送促銷信息;根據(jù)商品銷售情況，進(jìn)行智能補(bǔ)貨。
 
　　小結(jié)：無論是泡沫也好，風(fēng)口也罷，新興項(xiàng)目的存在總是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，該崩盤的遲早還是會(huì)崩盤，而對(duì)于零售業(yè)來說，變革是必然的趨勢(shì)，無人貨架的倒下對(duì)新零售是一件好事，讓不是新零售卻冠以新零售之名的偽風(fēng)口們破滅，本身就是一次去偽存真。2018年則是零售的定局之年，市場(chǎng)已經(jīng)由線上線下之爭(zhēng)進(jìn)入到派系之爭(zhēng)；同時(shí)，2018年也是變數(shù)之年，AI、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)又將給零售行業(yè)帶來新的機(jī)遇和爆發(fā)。
關(guān)鍵詞 無人貨架無人零售
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