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建筑施工行業將向自動化和智能化發展
2019年01月22日 08:38:53來源:智研咨詢點擊量:44233
導讀隨著互聯網技術的飛速發展和廣泛應用,在建設工程質量安全監管領域全面推進和實施監督管理的信息化和網絡化,是解決傳統建設工程質量安全監管問題的重要途徑。
  【中國安防展覽網 智慧城市】智慧工地是運用信息化手段,通過三維設計平臺對工程項目進行設計和施工模擬,圍繞施工過程管理,建立互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態圈,并將此數據在虛擬現實環境下與物聯網采集到的工程信息進行數據挖掘分析,提供過程趨勢預測及專家預案,實現工程施工可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平,從而逐步實現綠色建造和生態建造。
 
  智慧工地以信息的互聯互通為支撐,覆蓋項目全生命周期,按照項目現場業務管理的邏輯,打通數據之間的互聯互通,形成橫向到邊、縱向到底的數據交互關系,避免信息孤島和數據死角出現。隨著智慧工地在施工行業的不斷應用,建筑施工企業對智慧工地的認識也不再流于表面而是通過應用智慧工地得到一定效益。
 
  近年來,我國城鎮化進程的加快,工程建設規模越來越大,工程質量安全監管難度越來越高,質量安全問題也越來越突出。隨著互聯網技術的飛速發展和廣泛應用,在建設工程質量安全監管領域全面推進和實施監督管理的信息化和網絡化,是解決傳統建設工程質量安全監管問題的重要途徑。依托互聯網技術的全流程工程質量安全監管將有效促進工程質量安全治理,提升工程質量安全監管水平。建筑施工企業利用傳統手段進行工程安全質量監管仍是目前行業內的主流,完全利用信息化手段進行工程安全質量監管工作的企業占比較少,大部分施工企業利用傳統方式和信息化技術相結合的手段互為補充進行工程安全質量監管;目前施工企業通過移動應用手段完成工程安全質量監管還有待深化。
 
  2017年我國智慧工地行業市場規模約79.9億元,同比2016年的62.1億元增長了28.66%。
 
  目前,國內智慧工地行業主要細分為:計價軟件、算量軟件、管理類軟件、和其他智慧工地軟件及系統。2017年我國智慧工地行業規模約79.9億元,其中,計價軟件31.8億元;算量軟件15.6億元;管理類軟件29.4億元;其他智慧工地軟件及系統3.1億元。
 
  現在大多數工地仍存在“信息孤島”問題,即信息不共享互換、功能不關聯互助、信息與業務流程和應用相互脫節,而智慧工地正能解決這個問題。與此同時,國外的差距不是體現在技術水平上,而是體現在應用上。我國目前的互聯網技術與先進水平差距不大,但在基礎設施建設對智慧工地應用的適應性上,與國外差距較大。
 
  近年來我國以“互聯網”+“建筑大數據”為代表的智慧工地發展迅速,部分的企業已開啟了智慧工地的市場新空間,讓智慧工地能夠真正落地。智慧工地產品以工地大數據、工地大協同、應用碎片化為標準,積極布局精細管理、材料管理、環境監測等成熟領域。從我國智慧工地品牌發展來看,華南、華東以及華北發展全國,主要是相關互聯網技術較為成熟。國內智慧工地軟件廠商由建造、施工智慧工地軟件向協同協作端軟件發力,不斷將觸角伸向產業鏈上下游,通過本地化產品和配套的技術服務支撐,取得了相當好的成績。因智慧工地軟件研發需要大量的資金投入,目前國內實力的智慧工地研發企業主要有魯班、廣聯達、鴻業、品茗等實力較大的軟件廠商。
 
  智慧工地作為典型的應用軟件,我國與智慧工地相關的信息技術咨詢服務市場快速增長。同時我國智慧工地信息技術咨詢市場相當活躍,但國內智慧工地市場國內企業占比很低。
 
  作為國內智慧工地廣聯達軟件股份有限公司2017年智慧工地服務占比約為7%。
 
  在新時代的環境條件下,傳統工地體現出了效率低下與資源浪費的特點,這是因為傳統的管理模式參與方眾多,內容相對分散獨立,中間產品較多。建設項目的規模在逐漸加大,項目的復雜程度也更高,若一直采用傳統的管理模式,勢必要被現代管理手段所淘汰。工地管理將邁入新的階段,從原來的獨立分散發展為集成統一。
 
  智慧工地以信息化的手段對所有資源進行整合,核心精神就是為限產給管理提供相應的標準和定式。智慧工地的發展離不開工地本身的發展對智慧管理的需求驅動,如果沒有基礎管理動作標準化和響應機制的建立,智慧工地就無法與現代管理模式進行融合和體現技術的先進性,不能對管理體系進行提升,無法自成一體,只能淪為現代管理系統中的一類分支。
 
  在社會不斷發展的背景下,工程體量不斷增大,功能、構造、要求趨于復雜,在大型復雜項目中,建設團隊往往由來自各地的多個組織組成,如何高質量、低成本地順利完成項目成為問題焦點。對于工程建設過程所涉及各個單位而言,他們之間互聯的核心是多方協同,圍繞著信息的互通、數據的共享、任務的協同三方面展開。
 
  一、將在新型管理模式下發展更的協同模式
 
  項目協同管理的發展除了工具的完善,還包括項目管理方法的進步,在新型管理模式下,工程建造不再是對各個參與方圍繞各自的工作目標形成的成果的線性銜接拼接,而是各方人力、資金、技術、信息高度協同下追求工程全生命周期共同目標的集成。在新興的 IPD 模式下,各參與方在項目早期建立合作合同,發揮各自資源優勢,共同參與項目決策,追求項目整體效益大化,有效降低成本、縮短工期、協同管理。IPD模式是目前實現項目協同管理的佳方式,通過管理模式的創新,加深項目協同深度及廣度,降低項目內耗,加強各方資源互補的溢出效益,是項目協同管理的發展方向。
 
  二、基于云平臺的項目協同管理將與智慧建筑深度融合
 
  基于信息化技術的智慧建造是工程領域的總體發展趨勢,協同管理將與智慧建筑深度融合,項目管理依托于高度協同的方法和工具來實現,項目階段與階段間信息互用性及共享性大大提高,協同程度不斷加深。行業級、企業級大數據平臺將為智慧項目協同的實現提供數據支持,在智慧建筑環境下,協同范圍從單純的人與人協同轉變為人、設備、終端間廣泛協同,整個協同管理過程將在少量人為干預情況下實現。
 
  三、BIM+ 裝配式全產業鏈協同工作將成為建筑業的未來
 
  智慧建造理念深入建筑行業將大幅減少資源損耗和降低碳排放,大幅提升大型建筑企業的管理水平,改變當前規模不經濟的現狀,快速淘汰落后產能。建筑業建造模式將從智慧工地向裝配式、智慧建造方向發展。裝配式建筑的發展設計多方,并非一家企業便可成功,它涉及到多種行業的設計規范與技術標準,必須依靠多方的力量依靠多種產業的支持,將多方優勢發揚光大才能完成。裝配式建筑全產業鏈協同包括標準化設計、云端協同、智能化制造、精益化裝配以及 BIM 信息化管理等流程。
 
  項目工地的發展依托眾多產業,要保質保量完成各個項目,必須依靠上游資源與上層系統的支持。智慧工地要互聯互通,要求各參與方都積極發參與到智慧工地的實踐過程中來,實現各要素之間的良好協作和協同,這樣施工工地才能成為真正的智慧工地。
關鍵詞 智慧工地建筑施工發展
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