【安防展覽網 品牌專欄】 華為只對零部件、組件和生態做了準備，而對加工能力沒有準備，這是迄今為止華為大的漏洞，雖然據傳2016年華為就開始研制光刻機，但以研制光刻機的難度系數，顯然這種準備還是晚了些，華為在沖擊一個不可能的任務，但以華為曾經的表現，研制出5nm光刻機并非沒有可能。
隨著美國的步步緊逼，華為一一拿出備胎，并展現出效果的時候，一個大的漏洞卻顯露出來，此時，美國祭出后一招，殺敵一千自損八百，開始禁止芯片代工企業為華為供貨，這個時候，人們都將目光焦點匯聚到芯片加工的關鍵設備光刻機身上。
美國在生產端圍堵的措施開始*，雖然華為采取了臨時應對措施，加大庫存備貨，但對生產端的打壓還是會在2年內起到預期效果。給華為的時間不多，2年內研制出5nm光刻機，華為則可以徹底擺脫美國打壓，如果研制不出來或者時間拖后，也只能調整既有的戰略，繼續采用其他公司的芯片。
而在設計端，需要采用國外為主的設計分析軟件，雖然對這些軟件美國也在施壓，但效果會慢很多。因為軟件一旦授權就可以使用，但隨著大版本的升級，對設計的影響將逐步顯露出來，這有可能成為對華為能力的根本限制。
美國首先從標準入手，踢出華為，馬上發現離不開華為，就又將華為拉回去，后來美國又允許美國公司和華為在標準方面合作，就說明了問題，看起來，華為強的就是技術標準，這個無需備胎。
緊接著美國針對生態限制華為，不讓用芯片，華為馬上拿出海思，不讓用操作系統，華為拿出鴻蒙，不讓用GMS，華為拿出HMS，華為的備胎一一亮相。人們發現華為在這方面早有準備，這兩年華為就是在用這些備胎補漏洞，可以看出華為的生態形成能力并不弱，只是原先在化的背景下，沒有必要也沒有可能去發展。
美國選擇生態打壓華為，已經開始傷及自身，直到美國開始使用手段限制芯片制造，所有人才發現，華為真正的短板就是芯片制造。
但這個短板也是所有*高科技企業的短板，并非華為一家*。因為這種態勢不是狀態不可能發生，華為也只能在有限的投入下做準備，雖然這些投入對于一些公司來說已經不可思議，所以華為才能在一個國家的打壓下堅持那么久，堪稱奇跡。
不過華為在光刻機研制領域起步太晚，雖然日夜輪替研制，但5nm光刻機能否成功還是個疑問，不過單就這種不屈服的精神，就可以為華為點贊。
從華為歷年來的表現來看，2年時間拿出光刻機并非不可能，就算拿不出5nm的，14nm也可以扭轉局勢。自研光刻機的意義不止于華為一家企業，對整個國內信息產業都將顯露出非凡的意義。
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