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閱讀:837發(fā)布時間:2013-5-22
華電淄博熱電有限公司“五小”活動再接碩果。1至4月份,共有175項“五小”成果受到表彰獎勵,評估預創(chuàng)效47萬元,為2012全年“五小”預創(chuàng)效額的157%。
以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內(nèi)容“五小”活動是淄博公司發(fā)掘員工智慧、助力企業(yè)增效的一項群眾性創(chuàng)新活動,旨在引導廣大員工愛崗敬業(yè)成才,努力形成尊重科技、多出成果的濃郁氛圍,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展多做貢獻。為確?;顒拥某志?、深入和有效,淄博公司從建立長效機制入手,對活動的指導思想、內(nèi)容和范圍、實施的步驟和要求、獎勵辦法等方面作了明確規(guī)定,成立了以總和黨委書記為組長,班子其他成員為副組長的活動領導小組,設立了活動辦公室和活動成果鑒定工作小組。每月進行一次評審,按項目評估效益的大小對獲獎者給予一定數(shù)額的獎勵;每年度進行一次綜合評選,對應用后創(chuàng)效特別明顯的*項成果予以特等獎勵,對具體實施人授予“能工巧匠”稱號。同時,建立“五小”活動人才檔案,在該公司人才選聘及崗位選聘活動中優(yōu)先考慮?;顒拥玫搅烁刹繂T工的積極響應。
尤其是今年以來,隨著“三實三提升”管理創(chuàng)新實踐活動的深入開展,“五小”文化逐漸成為“陽光淄電”文化的一個亮點,并散發(fā)出越來越大的魅力。如今,“老師傅寶貴經(jīng)驗‘不藏私’,年輕人理論知識‘不生銹’;遇到問題愛討論,碰上難題愛琢磨”已在淄博公司蔚然成風。
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