良好的企業文化建設良好的企業管理團隊

  企業發展到一定的規模，要想打造成"百年老號"，使企業始終保持強勁的競爭力，就不能不考慮應該具備什么樣的
企業文化和建設什么樣的企業管理團隊。在現代社會中，如果企業文化的根基不正，不但不會建設成堅強有力的管理團隊，而且很可能會使經歷千辛萬苦創辦起來的企業毀于一旦。因此，企業應樹立什么樣的企業文化、建設什么樣的管理團隊，已是大小企業家們必須認真思考的問題。
  企業文化實際上就是企業的精神文化，也就是支配企業及員工在從事商品生產經營活動中共同持有的理想、信念、
價值觀念、行為準則和道德規范的總和，其中包括：企業的價值觀、經營哲學、企業精神和企業制度等。
企業員工隊伍是由各方面的人組成的。他們從事著不同的工作，承擔著不同的責任。他們都是整臺企業大機器上*的組成零件。企業中的生產、經營、技術、質量、財務、供應和銷售等部門的人，都是企業管理活動的中堅力量。就管理層面而言，以人為本，應該是公平、公正地以他們為本。例如在抓銷售時，就不能只以"以銷售為"作理由，認為應該以經銷商和銷售人員為本；在抓生產時，就不能只以"按時交貨"為理由，認為應該以生產人員為本等，而忽視了其他部門人員的作用，這些觀點對企業管理和運作都是十分不利的。只是留住了人才，企業的"產、供、銷、人、財、物"各方面才能有一個團隊支撐著。才能充分發揮人力資源的潛能，因此，合作團隊是開展工作的基礎。
的管理團隊是由人組成的。企業只有從營造良好的文化氛圍入手，才能使企業內部各條戰線上的管理團隊形成標清晰、技能互補、高度忠誠、充分信任、良好溝通的群體。總之，良好的企業文化來源于對企業精神的提煉和提高，是企業精神的集中體現。企業只有擁有良好的、高素質的管理團隊，才能具有凝聚力，才能在激烈的市場競爭中以不變應萬變，永續發展。