完成為醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域深化“多跑一次”改革的核心任務(wù)，將信息化建設(shè)作為“多跑一次”改革的重要著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)院智慧醫(yī)療建設(shè)。此次“智慧病房”建設(shè)就是圍繞“讓患者少跑路，讓就醫(yī)更舒適”的服務(wù)理念，通過*的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、智能醫(yī)療設(shè)備之間的互動，逐步達(dá)到信息化，助推“多跑一次”，提高醫(yī)療資源的利用率，更好地以患者為中心，提供有品質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
解決醫(yī)患護(hù)之間溝通不暢或是不及時(shí)問題，降低溝通的出錯率；護(hù)理工作中*依靠工作人員腦子記患者在住院期間的一切護(hù)理要素，人員出錯率高的現(xiàn)象，容易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛加劇醫(yī)患之間的矛盾，我們的目的是降低、減少矛盾提高效率，將有用時(shí)間放在為患者的護(hù)理質(zhì)量上；將患者的護(hù)理信息直接推送到對應(yīng)患者的床頭上，并且實(shí)現(xiàn)人機(jī)互動、數(shù)據(jù)交換，盡可能的借助機(jī)器設(shè)備的高智能化完成工作，大大縮短人力操作的繁雜和容易受情緒影響而出現(xiàn)的問題。在護(hù)理工作中能采用設(shè)備完成的盡量避免人工的操作，運(yùn)用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。設(shè)備是為人服務(wù)的，那么將發(fā)揮設(shè)備和當(dāng)前技術(shù)的大能力，為護(hù)理工作服務(wù)提供方便，將工作化繁為簡，簡單易行。
根據(jù)醫(yī)療服務(wù)智能化建設(shè)需求及場地條件，將布局結(jié)構(gòu)劃分為：護(hù)士站、醫(yī)生辦公室、病房走廊、病房內(nèi)部，每個(gè)區(qū)域可配備完善信息化設(shè)備，包括但不限于：計(jì)算機(jī)、智護(hù)床頭機(jī)、智護(hù)門口機(jī)、智護(hù)門燈、醫(yī)生管理主機(jī)、護(hù)士管理主機(jī)、走廊信息屏、電子信息板等等。
作為功能實(shí)現(xiàn)及管控的醫(yī)護(hù)對講系統(tǒng)管理平臺須同時(shí)具備醫(yī)護(hù)對講呼叫、電子信息板、移動接收終端、輸液監(jiān)護(hù)等一系列的功能模塊，包括但不限于以下功能模塊：
醫(yī)護(hù)對講：主要用于醫(yī)生、護(hù)士、*、病房醫(yī)護(hù)機(jī)器互呼，也可設(shè)置病區(qū)門口機(jī)，醫(yī)護(hù)主機(jī)可進(jìn)行接聽、對講、開鎖操作；
電子信息板：實(shí)時(shí)發(fā)布、顯示科室病房的住院人數(shù)、出入院人數(shù)、手術(shù)人數(shù)、空閑床位數(shù)、護(hù)理等級人數(shù)、護(hù)理交接班情況、值班的醫(yī)護(hù)人員以及要事留言，*取代傳統(tǒng)記事板；
移動接收終端：通過手機(jī)APP、智能穿戴（護(hù)士腕表）等移動設(shè)備，及時(shí)接收呼叫、報(bào)警等相關(guān)醫(yī)護(hù)指令；
輸液監(jiān)護(hù)：通過設(shè)備與藍(lán)牙連接，將輸液的情況傳輸?shù)较到y(tǒng)的后臺中顯示出來，并帶有限流、截流功能。
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