社區作為zui后一公里的兵家必爭之地，各方人馬進軍社區服務的O2O項目層出不窮，但是無論走哪條路子，都必定*行圈地運動。叮咚小區傳說中怒砸8000萬圈來用戶，模仿美國Nextdoor的模式，上線不久就拿到了1億元規模的天使投資，估值4億元，試圖以小區社交、熟人社交吸引用戶，可惜沒有考慮國內社區市場的環境和用戶特征，停留在社區O2O皮毛上，未得其精髓，zui終沒有守住護城河;還有一家O2O企業，靠著廣招代理，提供高額的平臺補貼，病毒傳播式進軍社區，打響品牌，贏得用戶，有效圈地，據傳已貼入數億左右的資金，用戶是有了，可是用戶活躍度與黏性卻逐步下降，現如今他們在尋求與互聯網智能硬件公司合作，集成APP的手機開門功能，改造社區智能門禁硬件設施，加大圈地力度，同時激活用戶使用APP的活躍度，這背后付出的財力物力人力巨大，非一般的第三方公司玩得起。
圈地，需要軟硬結合，同樣還需要考慮用戶特征去合理化產品功能應對剛需。中國的社區由于人口組成混雜，服務提供不完善，因此鄰里社交的基礎非常薄弱，社區業主們的zui大特點“宅”“懶”“缺乏安全感”，大多數人更加關注的是個人的社交以及日常的生活服務，所以硬件才是一款社區O2O落地的根本。有人會說那么第三方公司沒有堅實的財力物力支持不就沒得干了，資本市場不景氣、圈社區市場也受到物業和地產的擠壓，但社區O2O這市場之所以變成這樣，恰恰說明這個市場還沒有*走向成熟，機會是有的，在于企業的能動性有多強。
妙兜：提供高性價比的方式助力社區O2O跑馬圈地
在互聯網+的大環境下，社區業主們的碎片化時間非常多，但是卻很難將注意力長時間集中，而門禁系統的安全與智能已經今非昔比，集成手機開門功能可以說，從實用功能上取悅了用戶，APP在被用戶當成鑰匙使用的時候，無形中已經把控住了用戶的觀念，“你的APP就是必需品”，上下班時間，必然需要進出門，不愁沒有用戶活躍度，同時也是把控住了資源入口，卡位優勢，過濾業主需求的有用信息，搶占社區市場藍海。
妙兜提供的手機開門SDK開放解決方案，在同類型產品中將產品與服務質量做到zui高，“確保硬件模塊zui大程度的適用于所有門禁鎖(單元門、小區門、車庫道閘等等)”，“確保APP使用開門功能適應市場90%智能手機。更加重要的是，在成本控制上，妙兜改造小區智能門禁硬件的成本低至三位數以下，幫助社區O2O企業以zui高的性價比圈地。
