　　如今，在香港金庫門同質化的市場上，我們都不難發(fā)現(xiàn)不同的品牌卻存在不少的同款產品，很多木門產品都讓消費者感到“臉盲”。在這種情況下，香港金庫門企業(yè)該如何尋求到企業(yè)的突破點呢？
　　
　　控制成本減少損耗優(yōu)化服務提升口碑
　　
　　當前，勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業(yè)生產經營成本居高不下的主要原因，“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。作為企業(yè)來說，不能靠等政策來降低成本，一方面要開發(fā)或引進先進生產設備和工藝，減輕對勞動力的依賴，降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理，減少生產損耗率，加大廢物利用，努力把企業(yè)打造成為環(huán)保節(jié)約型企業(yè)。
　　
　　優(yōu)化供給服務。當前，香港金庫門產品同質化嚴重，消費者“貨比三家”的心理越來越明顯，企業(yè)要在激烈的競爭中獲得機會，企業(yè)的口碑顯得尤為重要?？诒畞碜杂诘漠a品和的服務。要提高服務質量，香港金庫門企業(yè)必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環(huán)節(jié)處處為客戶著想，讓客戶感受到企業(yè)的真誠實意，才能為企業(yè)帶來良好的口碑和信譽。
　　
　　對香港金庫門企業(yè)而言，供給側改革是推動企業(yè)健康發(fā)展的動力，未來將是講求企業(yè)結構調整和創(chuàng)新發(fā)展的新時代，想要在新時代中站穩(wěn)腳跟，木門企業(yè)必須進行改革創(chuàng)新，找到適合企業(yè)轉型升級的發(fā)展道路，使產品更加貼近消費者需求，只有這樣，企業(yè)才能在這次改革浪潮中走的更遠。
　　