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武漢深睿智能科技有限公司


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港口碼頭巡更巡檢系統(tǒng)

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產(chǎn)品型號(hào)

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地武漢市

聯(lián)系方式:湯先生查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間:2015-11-02 17:29:57瀏覽次數(shù):2683次

聯(lián)系我時(shí),請告知來自 智慧城市網(wǎng)

經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:3條

所在地區(qū):湖北武漢市

聯(lián)系人:湯先生 (銷售經(jīng)理)

產(chǎn)品簡介

我們的港口碼頭巡更巡檢系統(tǒng)基于智能手機(jī)APP技術(shù),顛覆了傳統(tǒng)基于巡更棒的巡更系統(tǒng),主要優(yōu)勢體現(xiàn)在以下幾方面:節(jié)省巡更棒等設(shè)備的采購及售后成本;巡更APP集成拍照取證和異常報(bào)告實(shí)時(shí)上傳功能,上級(jí)主管能遠(yuǎn)程及時(shí)甄別;巡更APP集成定位和軌跡跟蹤,使巡更員的巡檢路線和當(dāng)前位置實(shí)時(shí)可視化。所有這些優(yōu)勢都Z終在提高了管理效率的同時(shí)降低了管理成本。

詳細(xì)介紹

我們的港口碼頭巡更巡檢系統(tǒng)基于智能手機(jī)APP技術(shù),相對于傳統(tǒng)的基于巡更棒的巡更系統(tǒng)有以下壓倒性優(yōu)勢:
(一)、由于智能手機(jī)已經(jīng)在廣大群眾中普及,這就大量節(jié)省了巡更棒等設(shè)備的采購費(fèi)用及售后維護(hù)成本;
(二)、巡更系統(tǒng)手機(jī)APP集成拍照取證功能,在現(xiàn)場的異常事件、設(shè)備故障等情況下,巡更員即使自己沒有能力判斷異常情況的嚴(yán)重程度時(shí),也能立刻通過APP拍照取證并自動(dòng)上傳到后臺(tái),交由辦公室有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)管理人員來甄別判斷;
(三)、巡更系統(tǒng)手機(jī)APP集成定位和軌跡跟蹤功能,使得巡更員的巡檢實(shí)際路線、當(dāng)前位置都能夠在后臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的可視化查詢,*方便了上級(jí)管理人員對巡更員日常工作的管理監(jiān)控;
(四)、巡更系統(tǒng)手機(jī)APP使得在現(xiàn)場的點(diǎn)檢、拍照取證、異常報(bào)告等流程化工作得以在*時(shí)間就能夠同步提交到后臺(tái)進(jìn)入帶處理的事件隊(duì)列,不必再等到巡更員回辦公室后通過傳統(tǒng)巡更棒上傳數(shù)據(jù),或是一邊回憶一邊在電腦上錄入,這*提高了處理異常事件流程的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性。
基于上述原因,我們的基于智能手機(jī)APP技術(shù)的巡更巡檢系統(tǒng)對傳統(tǒng)的巡更系統(tǒng)是一次突破性的顛覆。

1、港口碼頭巡更巡檢系統(tǒng)介紹

1.1、運(yùn)作原理
參照“PDCA循環(huán)管理"原理,對港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場實(shí)行“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋"的監(jiān)測方式。
計(jì)劃:根據(jù)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場網(wǎng)格化、分單元管理模式,對各區(qū)域設(shè)置巡查計(jì)劃、巡查路線和巡查點(diǎn)位;
實(shí)施:根據(jù)既定的巡查計(jì)劃和巡查路線,對本區(qū)域進(jìn)行巡檢;
檢查:發(fā)現(xiàn)異常事項(xiàng)通過統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行上報(bào),各責(zé)任部門領(lǐng)取異常信息并處理完畢后,再通過該平臺(tái)記錄處理情況,并反饋至現(xiàn)場物業(yè)管家;
反饋:對異常事項(xiàng)處理情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果上傳系統(tǒng)(如驗(yàn)收合格,則關(guān)閉該異常項(xiàng);如驗(yàn)收不合格,則退回責(zé)任部門重新處理),從而zui終形成閉環(huán)管理。
系統(tǒng)特點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化、精細(xì)化。

1.2、后臺(tái)操作系統(tǒng)介紹
1.2.1、帳號(hào)管理
通常根據(jù)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理部門實(shí)際情況,設(shè)置大量登陸賬號(hào),其中多個(gè)賬號(hào)分別供安檢部門責(zé)任主管、業(yè)務(wù)管理部門責(zé)任主管及上級(jí)專屬使用,對系統(tǒng)擁有不同的高級(jí)管理管理權(quán)限;其余多數(shù)的賬號(hào)分屬現(xiàn)場各業(yè)務(wù)人員使用。

1.2.2、計(jì)劃管理
①、設(shè)置班組:系統(tǒng)默認(rèn)自帶6個(gè)班組設(shè)定,用戶可根據(jù)需求增減所需班次;
②、設(shè)置巡更點(diǎn):用戶可根據(jù)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)管理模式,設(shè)置多個(gè)巡查單元(巡查路線)、及大量的現(xiàn)場巡更點(diǎn)位;
③、設(shè)置巡查頻率:系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)定每班巡查3次,用戶根據(jù)實(shí)際情況可隨時(shí)調(diào)整巡查頻次。

1.2.3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
根據(jù)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場實(shí)際情況,將港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場目標(biāo)管理分為“基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備"、“弱電設(shè)施設(shè)備"、“公共環(huán)境衛(wèi)生"、“安全服務(wù)及消防"、“施工現(xiàn)場管理"等5大類、96個(gè)小項(xiàng), 同時(shí)對每一項(xiàng)目制定詳細(xì)的現(xiàn)場巡查標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.4、管理流程定制/再造
基于港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理實(shí)際情況,既可以根據(jù)用戶的安全相關(guān)業(yè)務(wù)特點(diǎn)定制系統(tǒng)流程,也可以對用戶的原有安全相關(guān)業(yè)務(wù)流程結(jié)合新的巡檢需求進(jìn)行流程再造。從而將安檢部門、管理部門、服務(wù)供應(yīng)商有機(jī)對接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效管理。
備注:
①、根據(jù)既定報(bào)修標(biāo)準(zhǔn),安檢部門發(fā)現(xiàn)異常情況后,通過前端手機(jī)系統(tǒng)直接報(bào)送至責(zé)任部門處置。責(zé)任部門鑒別是否屬本部門處置范疇,如是,則快速處理(或通過下游服務(wù)提供商處置);如不是,則進(jìn)行“退單"處置,再由后臺(tái)管理平臺(tái)重新分派任務(wù);
②、異常信息處置完畢后,物業(yè)管家進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,如驗(yàn)收合格,則正常關(guān)閉此異常信息;如驗(yàn)收不合格,系統(tǒng)將退回責(zé)任部門重新處理;
③、在整個(gè)異常事件處置過程中,管理平臺(tái)全程進(jìn)行監(jiān)控,對信息流轉(zhuǎn)不順暢情況及時(shí)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并處理,確保各異常信息及時(shí)得到處置。

1.2.5、圖層化管理
在異常信息總表中,對各異常信息在不同處理階段通過不同的顏色進(jìn)行圖層化管理,使人一目了然。其中,“紅色"表示待領(lǐng)取項(xiàng)目,“藍(lán)色"表示待完工(處理)項(xiàng)目,“黃色"表示待關(guān)閉(待驗(yàn)收)項(xiàng)目,“綠色"表示已關(guān)閉項(xiàng)目;已提交的各信息3天內(nèi)未作處理,系統(tǒng)將自動(dòng)顯示三角警示標(biāo)識(shí)。

1.2.6、報(bào)表管理
通過后臺(tái)巡更巡檢系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)以下共16類報(bào)表功能:
①、報(bào)修問題統(tǒng)計(jì),分為:問題大類、問題小項(xiàng)、處理周期、處理結(jié)果、東區(qū)問題、西區(qū)問題、中區(qū)問題等7類報(bào)表;
②、流程統(tǒng)計(jì),分為:待領(lǐng)取問題、待處理問題、待關(guān)閉問題、重復(fù)性問題、已驗(yàn)收問題等5類報(bào)表;
③、巡檢統(tǒng)計(jì),分為:巡檢點(diǎn)考勤、交接班考勤等2類報(bào)表;
④、盤查登記外來人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
⑤、班時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、主要實(shí)現(xiàn)功能

隨著港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場巡檢分隊(duì)的成立以及電子巡更巡檢系統(tǒng)的啟用,港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理部將結(jié)合現(xiàn)有的后端管理平臺(tái),重塑并優(yōu)化現(xiàn)場管理流程,以期zui終達(dá)到“流程再造、信息共享、過程監(jiān)控、結(jié)果考核"的目的,有效提高資源利用率和工作效能。

2.1、實(shí)現(xiàn)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場“雙驅(qū)動(dòng)輪"管控模式
實(shí)現(xiàn)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場“后端管理平臺(tái)+現(xiàn)場管控"的雙驅(qū)動(dòng)輪管理模式,通過現(xiàn)場巡檢監(jiān)管所采集的設(shè)備設(shè)施報(bào)修、重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管(含施工現(xiàn)場和管道煤氣等)、應(yīng)急事件處理、要客航班保障、樓內(nèi)綜合治理等相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用電子巡更巡檢系統(tǒng)輸入至后端管理平臺(tái)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),形成可供公司決策參考的有用報(bào)表。

2.2、實(shí)現(xiàn)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管控信息資源共享
當(dāng)前,港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理部前場各業(yè)務(wù)部門均設(shè)置了電子巡更巡檢后臺(tái)操作系統(tǒng)。各部門可隨時(shí)登陸系統(tǒng)查看涉及本部門的報(bào)修業(yè)務(wù)以及港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理部現(xiàn)場異常信息總表(如:現(xiàn)場不安全信息),及時(shí)知悉現(xiàn)場運(yùn)行情況。同時(shí),結(jié)合后端管理平臺(tái)定期分析的運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表,zui終實(shí)現(xiàn)港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管控信息的資源共享。

2.3、實(shí)現(xiàn)對信息處置的不間斷過程監(jiān)控
港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場內(nèi)各異常信息通過巡更員在電子巡更巡檢系統(tǒng)的手機(jī)APP上傳至后臺(tái)操作界面,各業(yè)務(wù)部門登陸系統(tǒng)進(jìn)行領(lǐng)單處理。在此過程中,后端管理平臺(tái)對異常信息的處置全過程實(shí)行不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)控,特別對于各部門“退單"以及疑難的異常信息,要及時(shí)協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理,以免延誤處置進(jìn)度而影響了港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場整體運(yùn)營效能。

2.4、實(shí)現(xiàn)對各服務(wù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)考核
目前,港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場有較多的設(shè)備設(shè)施維保商,承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場管理部各業(yè)務(wù)部門根據(jù)電子巡更巡檢系統(tǒng)中異常信息的處理情況,并結(jié)合后端管理平臺(tái)定期分析的運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表,對各服務(wù)提供商的維護(hù)保養(yǎng)力度進(jìn)行考核,從而有效督促應(yīng)及時(shí)做好港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,從而確保港口碼頭轄區(qū)現(xiàn)場正常運(yùn)營。


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