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公司動態(tài)

豪威企業(yè)文化

閱讀:881發(fā)布時間:2012-10-17

豪威安防文化十八條

四方骨架
01、豪威使命:科技營造安全
02、豪威信念:思想有多遠(yuǎn),行動就有多遠(yuǎn)
03、豪威精神:停息,追求
04、豪威目標(biāo):一路走來,一路(十年做數(shù)字安防)

四項(xiàng)理念
05、豪威經(jīng)營理念:發(fā)現(xiàn)并滿足客戶差異化的需求
06、豪威管理理念:制度化+流程化+企業(yè)文化
07、豪威服務(wù)理念:專業(yè)、快捷、貼心
08、豪威行事理念:凡是符合客戶或社會需求的我們就干;
凡是符合團(tuán)隊(duì)和公司利益的我們就干;
凡是符合員工利益的我們就干。

四種觀點(diǎn)
09、豪威人才觀:能力是一個面積,因才適用
10、豪威績效觀:1、在數(shù)字面前人人平等 2、好的工作才能有好的結(jié)果 3、態(tài)度決定一切
11、豪威學(xué)習(xí)觀:有效的學(xué)習(xí),不是增加知識,而是利用知識
12、豪威壓力觀:嚴(yán)是一種大愛,被需要是一種幸福,責(zé)任等于信任
13、豪威三大作風(fēng):認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾
14、豪威三大準(zhǔn)則:要有目標(biāo),保證完成任務(wù),決不找借口
15、豪威座右銘:辦法總比困難多,成功者找方法,失敗者找借口
16、豪威人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn):1、積極主動 2、以終為始3、要事為先4、雙贏合作 5、有效溝通 6、集思廣議7、自清自省
17、豪威人能力模型:自我管理,績效管理,團(tuán)隊(duì)管理,三大核心。
18、豪威伙伴關(guān)系準(zhǔn)則(10條)

一、同事關(guān)系
①、要禮貌 不要犯忌
②、要微笑 不要冷淡
③、要冷靜 不要失控
④、要密切溝通 不要疏于走動
⑤、要內(nèi)向思維 不要兩把標(biāo)尺
⑥、要大局思維 不要斤斤計(jì)較
⑦、要尊重包容 不要惡語中傷

二、部門關(guān)系

⑧、要流程責(zé)任 不要推諉扯皮

三、上下關(guān)系
⑨、要服從管理 不要公開頂撞
⑩、要耐心說明 不要簡單粗暴

 


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