探索大數(shù)據(jù)時代下的人力資源管理新模式，助力人力資源管理的變革與轉(zhuǎn)型升級，將大數(shù)據(jù)科學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用于人力資本領(lǐng)域，是提升人才戰(zhàn)略既實(shí)用又有效的革命性思維和規(guī)范性工具。在 “十四五”就業(yè)促進(jìn)規(guī)劃的通知里，指出：
推進(jìn)大數(shù)據(jù)在就業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域的應(yīng)用。加快構(gòu)建系統(tǒng)完備、立體化的就業(yè)失業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)勞動力市場、企業(yè)用工主體和勞動者個體全覆蓋，全面反映就業(yè)增長、失業(yè)水平、市場供求狀況。完善就業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法，探索進(jìn)行就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)穩(wěn)定性等方面的分析。
構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺，推動就業(yè)社保便民服務(wù)場景有機(jī)集成和精準(zhǔn)對接。建立就業(yè)崗位調(diào)查制度，完善城鎮(zhèn)新增就業(yè)、登記失業(yè)統(tǒng)計(jì)制度。加強(qiáng)就業(yè)大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人 員等重點(diǎn)群體流動就業(yè)狀況和市場招聘需求變化跟蹤。
目前，我國信息化發(fā)展不平衡不充分的問題較為明顯，城鄉(xiāng)信息化發(fā)展水平差距依然較大，絕大部分城市人力資源和社會保障公共服務(wù)建設(shè)仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面
一、體系制度的不完善
缺少符合本地環(huán)境的公共就業(yè)管理與運(yùn)營服務(wù)體系，無法長效掌握人力資源信息和勞動力就業(yè)狀況，未能提供科學(xué)的數(shù)據(jù)決策依據(jù)，難以開展精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)和快速部署落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)先政策。
二、工具的智能化落后
缺少統(tǒng)一管理的智能化服務(wù)工具，基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)未打通，未能高效指揮調(diào)度基層人員執(zhí)行工作，部分工作重復(fù)開展，就業(yè)服務(wù)工作壓力大，效率低下。
三、技術(shù)的嚴(yán)重滯后
缺少互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段在政務(wù)服務(wù)的充分運(yùn)用，數(shù)字化供給能力不足，服務(wù)形式單一，對象難以精準(zhǔn)觸達(dá)，公共就業(yè)服務(wù)能力有待提升.
四、資源的極度缺乏
缺少優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)資源，如：上規(guī)模的發(fā)達(dá)用工城市優(yōu)質(zhì)崗位資源、培訓(xùn)資源、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等；未能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力的高質(zhì)量就業(yè)，未能有效解決本地企業(yè)長期穩(wěn)定的用工需求；
從以上相關(guān)狀況可以看出，打通實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從上到下的通道，構(gòu)建同一服務(wù)體系運(yùn)行的人力資源大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)分工可以上下協(xié)同，數(shù)據(jù)共享的公共就業(yè)服務(wù)管理體系顯得非常尤為必要。
為此，德生科技積極響應(yīng)國家就業(yè)信息化、數(shù)字化建設(shè)一系列政策行動，以數(shù)據(jù)底座建設(shè)為基礎(chǔ)，通過搭建人力資源大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺，構(gòu)建“市-縣-鄉(xiāng)-村”四級聯(lián)動服務(wù)體系。各級單位同在一套體系平臺下開展工作，自下而上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層層同步，自上而下支持任務(wù)的快速部署、統(tǒng)一調(diào)度，以此探索開展“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)”的公共就業(yè)服務(wù)。
1、數(shù)據(jù)治理服務(wù)為基礎(chǔ)
通過數(shù)據(jù)治理平臺，對不同來源的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的歸集、清洗、融合、標(biāo)簽化分類和存儲，形成可支撐各類服務(wù)場景應(yīng)用的數(shù)據(jù)底座。
2、“市-縣-鄉(xiāng)-村”多級聯(lián)動大數(shù)據(jù)平臺搭建
通過搭建“市-縣-鄉(xiāng)-村”四級聯(lián)動的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺，自下而上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層層同步，自上而下支持業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理與調(diào)度，即時掌握各級勞動力總體情況、業(yè)務(wù)監(jiān)控、快速精準(zhǔn)找人、快速生成報(bào)告助力高效決策等一系列大數(shù)據(jù)服務(wù)。
3、勞動力資源信息調(diào)查服務(wù)
依托大數(shù)據(jù)分析平臺等工具，構(gòu)建“市-縣-鄉(xiāng)-村”多級聯(lián)動的服務(wù)體系，建立常態(tài)化數(shù)據(jù)采集、更新、應(yīng)用和管理機(jī)制，全面掌握勞動力基本情況。
4、招 聘會運(yùn)營服務(wù)
利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)開展多形式、精準(zhǔn)匹配的招聘會，并依托市-縣-鄉(xiāng)-村聯(lián)動服務(wù)體系，搭建“農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)(線下)+專屬客服顧問團(tuán)隊(duì)(線上)”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)運(yùn)營的招聘會服務(wù)。
5、公共就業(yè)渠道建設(shè)與運(yùn)營
通過建立公共就業(yè)服務(wù)渠道，如就業(yè)服務(wù)小程序/APP、公共就業(yè)網(wǎng)、自助服務(wù)終端等，為求職者、用工企業(yè)提供線上就業(yè)服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)方式開展公共就業(yè)運(yùn)營服務(wù)。
目前，德生科技通過為人社搭建人力資源大數(shù)據(jù)服務(wù)分析應(yīng)用平臺等工具，構(gòu)建“市-縣-鄉(xiāng)-村”多級聯(lián)動的人力資源服務(wù)體系，并建立常態(tài)化數(shù)據(jù)采集、更新、應(yīng)用和管理機(jī)制，全面掌握勞動力基本情況。積極探索“大數(shù)據(jù)”+人力資源服務(wù)新模式，為城市人力資源管理、服務(wù)提供全新的舉措。
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