YINGBOTE/英伯特扭矩扳手的發展
提到扭矩扳手，很多人都會想到‘YINGBOTE/英伯特’。擁有10余年扭力研發歷史的英伯特以科技創新為發展引導扭力技術研發。英伯特始終致力于新品研發，多次力學原理，帶給客戶服務。英伯特被稱為“扭力工具的”，早已蜚聲世界。我們總部在德國的公司創建于1942年，至今已有60多年的發展歷史，但真正進入中國市場，卻只是幾年前的事情。我的想法不僅僅是要了解英伯特公司以及英伯特的產品，更想認識一下這位在英伯特服務了近30年的扭力工具前輩。商場歷來如戰場，尤其是面對復雜多變的中國市場，曾鴻煉所傳達的營銷理念顯然有點過于溫情，“我們會花很多時間培訓經銷商，然后再花很多時間培訓終端客戶。對于客戶買不買我們的產品，我們認為不重要，重要的是要讓我們的理論、我們的知識遍地開花。”而對于培訓所要花費的精力和投入，他卻并不在意，“我們是做標準的。這個標準如同交通規則一樣，如果沒有得到認知，大家就會覺得只要沒有車子開過來，面對紅燈也可以過馬路，當然這是不對的。”
“扭力的標準是世界性的規范，你必須去遵循它。我們中國人在這方面的認知稍微慢了一點，但是我覺得我們的進步是很快的。英伯特很理解我們的技術合作商。那么要怎么去改變它？只有教育，所以我們花了很多成本和精力去做培訓。”
英伯特從很大程度上了歐洲的標準。“英伯特是工具制造商聯盟的會長單位，也是歐洲手工具委員會的副會長單位。從1993年開煤矸石粉碎機始，英伯特就參與了國家標準的制定，也參與了歐盟標準以及ISO標準的制定。”
“由于我們跨入這個行業很早，因此我們已經在很高的*上。就像很多人講的，*的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品。這就是為什么英伯特在很短的時間內獲得了中國市場的品牌度。”
小編認為：我們的首要責任，是要對所有使用‘YINGBOTE/英伯特’產品的人負責；我們的第二個責任，是要對員工負責；我們的第三個責任，是要對經營層負責；我們的第四個責任，是要對股東負責；我們的第五個責任，是要對社會負責。
