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行業(yè)產(chǎn)品

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深圳市二八智能家居有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:454條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:韋生 (運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

智能家居還談不上藍(lán)海,其實(shí)就一個(gè)“渾水魚(yú)塘”

閱讀:771發(fā)布時(shí)間:2016-5-24

  前兩天參觀了一下在深圳舉辦的智慧家庭博覽會(huì),雖然規(guī)模不大,人氣一般,但仔細(xì)觀察卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)狀:在中國(guó)智能家居行業(yè),大小公司各自都有自己的一套玩法,*都在玩平臺(tái)、玩概念,中小公司則基本都在玩系統(tǒng)、玩硬件;另外就是老生常談的內(nèi)熱外冷現(xiàn)象,參加展會(huì)的基本以業(yè)內(nèi)為主。
  
  要形容智能家居行業(yè)現(xiàn)在的火熱與亂象,我想“群雄并起,諸侯爭(zhēng)霸”都不能算*貼切,感覺(jué)或許用原始的“渾水魚(yú)塘”來(lái)形容或許更為合適。
  
  智能家居行業(yè)明明都說(shuō)是藍(lán)海,為什么說(shuō)是渾水魚(yú)塘呢?理由如下:
  
  為什么是渾水
  
  其實(shí)一開(kāi)始智能家居確實(shí)是工業(yè)4.0開(kāi)辟的一片藍(lán)海,但隨著大量大魚(yú)小魚(yú)涌入,早已變得渾濁不堪。本身這片海就沒(méi)有秩序和標(biāo)準(zhǔn),而且大家都各玩各的,其中不乏一些有意無(wú)意的“攪局者”,再藍(lán)都的水都給攪渾了!
  
  有多少企業(yè)涌入這個(gè)行業(yè)目前沒(méi)有一個(gè)確切的數(shù)據(jù)。我們只是看到,zui近兩年,*們?cè)诓粩嗟尼尫鸥鞣N信號(hào),拉響進(jìn)軍智能家居的號(hào)角,而中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等有多少入水更是數(shù)之不清。
  
  智能家居行業(yè)水有多深,我想沒(méi)人能說(shuō)得清楚,因?yàn)樗缫驯淮罅坑咳氲倪@些大小企業(yè)給攪渾了。但是這樣并沒(méi)有消減大家對(duì)踏這趟渾水的熱情,反正大家都是在渾水中摸索,孰贏孰輸暫無(wú)定論,大家機(jī)會(huì)平等。
  
  為什么是魚(yú)塘
  
  我們先做個(gè)比喻:進(jìn)入智能家居行業(yè)的*就好比魚(yú)塘里面的大魚(yú),而中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者就好比小魚(yú)及蝦米。
  
  大魚(yú)因?yàn)樵跍喫~(yú)塘里面由于先天優(yōu)勢(shì),生存難度不大。而小魚(yú)蝦米就*不同了,在渾水中爭(zhēng)渡,指不定哪天就銷聲匿跡了。所以進(jìn)入智能家居行業(yè)的*和中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者在玩法上*不太一樣。
  
  大魚(yú)由于生存挑戰(zhàn)不大,所以會(huì)有多余的時(shí)間去思考如何更好的占領(lǐng)這一片水域,所以*的一般采用平臺(tái)玩法,用一個(gè)平臺(tái)先圈住小魚(yú)蝦米,由小魚(yú)蝦米打前鋒去占領(lǐng)市場(chǎng),而大魚(yú)則是通過(guò)去制定的一些平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),名為以保證小魚(yú)與蝦米能存活下去為目的,實(shí)為變相的占領(lǐng)這片市場(chǎng),省力省事。這也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的常見(jiàn)思維,即保證生態(tài)的發(fā)展,又繼續(xù)保持自己在生態(tài)鏈頂端的優(yōu)勢(shì)。
  
  而小魚(yú)蝦米則是由于生存壓力,需要盡可能快速的切入市場(chǎng),開(kāi)拓出屬于自己的生存領(lǐng)域,進(jìn)而慢慢壯大,提升自己生態(tài)鏈中的地位,等待時(shí)機(jī)成熟,再談?wù)碱I(lǐng)這片水域。所以系統(tǒng),硬件都是小魚(yú)蝦米在渾水中生存的基本。
  
  我們都知道,在魚(yú)塘里面有一個(gè)常見(jiàn)食物鏈現(xiàn)象就是:大雨吃小魚(yú),小魚(yú)吃蝦米,是不變的生存法則。*的平臺(tái)玩法其實(shí)還有一個(gè)目的,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候更方便于吃掉對(duì)自己有威脅的小魚(yú)。而小魚(yú)與蝦米有時(shí)候依附于大魚(yú)的平臺(tái)只不過(guò)是一時(shí)權(quán)宜之計(jì),當(dāng)翅膀夠硬之后就可以擇機(jī)自立,再和大魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)鏈的頂端地位。

  
  業(yè)內(nèi)一直在抱怨智能家居內(nèi)熱外冷,并不是沒(méi)有原因的。大魚(yú)們都在忙于構(gòu)建自己的平臺(tái),占領(lǐng)制高點(diǎn),小魚(yú)蝦米們迫于生存只能快速推進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是產(chǎn)品成熟度經(jīng)不起大眾考驗(yàn),所以內(nèi)熱外冷也是正常現(xiàn)象。
  
  目前沒(méi)有任何證據(jù)表明哪種玩法是*科學(xué)可行的,無(wú)論是大雨還是小魚(yú)的,大家都從各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域在各玩各的,因?yàn)樾屡d原始的市場(chǎng)誰(shuí)都可能有機(jī)會(huì),無(wú)序的混沌還要等待時(shí)間去解凍。所以說(shuō)智能家居行業(yè)目前就是一個(gè)渾水魚(yú)塘,大魚(yú)吃小魚(yú),小魚(yú)吃蝦米生存游戲一直在持續(xù),彼此之間也都心知肚明,生存下去是*要素,生存得好是第二要素。

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