LEDP3全彩屏國標配置要求高嗎,一般多少錢

質(zhì)量是您收獲回報的*前提

拓升光電全彩顯示屏LED原料的選用：
<1>同一顯示屏紅、綠、藍發(fā)光二極管（中國臺灣晶元）都采用同一個檔次（同亮度檔，同波長檔）。
<2>紅、綠、藍管在顯示屏的亮度配比嚴格按照R：G：B=3：6：1（白平衡）。
<3>與佛山國星、深圳晶臺、中國臺灣明緯、常州創(chuàng)聯(lián)、中國臺灣聚集、西安諾瓦等合作。
<4>PCB板為多層玻纖板，線路銅箔用料足，運行穩(wěn)定可靠。
<5>底膜套件全部選用全新材料，韌性、強度好，耐紫外線照射，不易變形開裂，是再生材料無法相比的。
<6>戶外LED顯示屏灌膠比重高，雜質(zhì)少，不硬化開裂。

拓升光電LED全彩顯示屏系列主要產(chǎn)品：

①常用戶外全彩LED顯示屏規(guī)格有：P4、P5、P6、P8、P10、P16、P20

②常用室內(nèi)全彩LED顯示屏規(guī)格有：P1.25、P1.567、P1.667、P1.875、P1.923、P2、P2.5、P3、P4、P5、P6、P7.62、P10

③常用的舞臺慶典婚禮背景租賃LED顯示屏規(guī)格有：P2.5、P3、P4、P5、P6、P7.62、P3.91、P4.81

④另有LED球型顯示屏、LED全彩DJ臺、LED創(chuàng)意裝飾屏等

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拓升光電全國：任(同號)

業(yè)務(wù):

顏色*性高，無色差

顯示屏平整度好，無縫隙（控制在1mm以內(nèi)）

刷新頻率高（1920HZ/S）

灰度等級高，色彩不失真

節(jié)能環(huán)保，耗電量每平300W以下

使用壽命長，至少6-8年以上

可長時間持續(xù)使用，穩(wěn)定性高故障率低

LED顯示屏廠家互利共贏的合作模式
LEDP3全彩屏國標配置要求高嗎,一般多少錢從商業(yè)的角度來說，如果一個品牌不能讓它的渠道商、經(jīng)銷商持續(xù)共贏，那么其渠道管控必然是乏力的，因此，渠道混亂、價格混亂，以致市場混亂也就是必然的結(jié)果。因此，作為LED顯示屏廠家應該反思，LED顯示屏廠家與渠道商之間的關(guān)系如何去構(gòu)建，如何取得雙贏而不是兩敗俱傷？
  首先，你需要了解LED顯示屏廠家互利共贏的合作模式：
  1、LED顯示屏廠家從自身的產(chǎn)品推廣銷售和整體市場角度出發(fā)，不可能對所有的經(jīng)銷商都考慮得面面具到。
  2、經(jīng)銷商也是以贏為目的，一旦有暫時不*或獲利小的情況，便可能對代理的產(chǎn)品失去經(jīng)營信心，對廠家配合度忠誠度下降，從而導致彼此合作出現(xiàn)裂痕甚至矛盾。
  3、部分業(yè)務(wù)人員素質(zhì)偏低，急功近利，為完成任務(wù)不擇手段，傷害了經(jīng)銷商。如：某業(yè)務(wù)人員得知要調(diào)走，便強制經(jīng)銷商進了很多很多的貨，至于如何消化便和他不相干了，導致經(jīng)銷商對廠家頗有怨言。
  4、很多LED顯示屏廠家的產(chǎn)品品種很多，有的也有不的，在代理權(quán)分配上不能讓經(jīng)銷商滿意。
  5、部分LED顯示屏廠家在市場開發(fā)階段對經(jīng)銷商許下很多承諾，可是市場運作成熟后不能兌現(xiàn)諾言，導致經(jīng)銷商不滿。
  6、經(jīng)銷商一般同時代理多家的多個產(chǎn)品，對某一產(chǎn)品不可能做到全力投入，此時，LED顯示屏廠家便產(chǎn)生不滿，怪其配合不夠，導致關(guān)系惡化。
  LED顯示屏廠家為什么需要經(jīng)銷商，根本原因很簡單，成本！通過經(jīng)銷商來做市場，要比廠家自己做的成本低很多。為什么會低很多，這其中主要的原因，就是廠家可以直接借用經(jīng)銷商當前的諸多資源，包括經(jīng)銷商的庫房，車輛，人員，資金，以及現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)。
   作為廠家的業(yè)務(wù)人員，其主要工作職能，就是如何來將經(jīng)銷商的各類資源，調(diào)用到自己廠家的市場運作上，諸如：打款進貨，品牌推廣，產(chǎn)品鋪市，終端動銷，等等，以此來實現(xiàn)廠家的市場建設(shè)、品牌影響力、傳播力及業(yè)績目標。
  不過，這經(jīng)銷商也不是泥巴捏的，你廠家想動用資源就能直接動用嗎？畢竟是在經(jīng)銷商自己的地盤上，決定權(quán)在老板手里，豈能讓廠家的一個業(yè)務(wù)人員就能隨便調(diào)動資源？那還得了！再者說了，經(jīng)銷商的資源也是有限的，手下員工也就那么多，車輛也就那么幾臺，倉庫也就那么大，下游客戶的進貨能力也有限的，而這資金就更有限了，而且還要同時面臨多個廠家的資源配合要求，經(jīng)銷商總得要平衡一下。
  再有，對于經(jīng)銷商來說，調(diào)動資源不僅僅是調(diào)動這么簡單，還存在后續(xù)的風險和持續(xù)成本，例如這個產(chǎn)品鋪市，為了達成廠家的鋪市要求，許多產(chǎn)品是賒賬的形式鋪進終端的，這就給經(jīng)銷商帶來了巨大的應收賬款風險。再有，這么多的網(wǎng)點需要跟進維護，各種陳列成本，補損成本，退貨損耗成本都得要經(jīng)銷商承擔。萬一廠家的產(chǎn)品品質(zhì)有問題，或是不適合本地市場，還將直接影響經(jīng)銷商在下游客戶面前的信任度和專業(yè)形象。
  所以，經(jīng)銷商為什么要幫你？這是廠家需要去思考的問題，同時，廠家要明確和經(jīng)銷商之間究竟是什么關(guān)系，是錢貨往來的貿(mào)易關(guān)系，還是關(guān)心對方整體成長的合作伙伴關(guān)系，不同的關(guān)系定位，必然會導致不同的合作方法。
  LED顯示屏廠家不要只招商，不養(yǎng)商，zui后坑死一幫經(jīng)銷商！企業(yè)也活不*。
  很多LED顯示屏企業(yè)絞盡腦汁花大力度招商，有的企業(yè)每年花巨資參加各種展會招商布局；有的企業(yè)玩人海戰(zhàn)術(shù)，建立龐大的招商團隊通過掃街等形式發(fā)展經(jīng)銷商。
  可存在的現(xiàn)實是，招商工作完成了，養(yǎng)商工作確做得不盡人意。大部分企業(yè)的做法是客戶簽約——店面裝修——上樣——開業(yè)，認為這樣的工作做完了渠道就建立起來了，沒有培訓，沒有扶持，沒有重點跟進，幾乎*自生自滅，一年下來新進的經(jīng)銷商步履維艱，有的大呼上當受騙，有的堅持不下去關(guān)門大吉，再找其他品牌，一個新的輪回又開始了，能存活發(fā)展好的*。
  要知道當一個市場沒有做起來，老經(jīng)銷商因為各種原因死掉的時候，你再想從這個區(qū)域招商難度就大了。因為就當?shù)囟?，你已?jīng)被列入了黑名單，說白了就是名聲已經(jīng)臭了，行業(yè)內(nèi)都知道某某品牌沒有做起來，下次誰還敢再做？這個圈子不大啊，很多都是業(yè)內(nèi)人做的，或接近行業(yè)做的，熟人很多，有時周邊市場的潛在客戶也會過來考察，一旦得知不好做的時候就有了好事不出門壞事傳千里的效應。
  因此，LED顯示屏廠家要想將渠道建設(shè)好，養(yǎng)商是*的，以下八條需謹記：
  *條  幫助經(jīng)銷商做市場戰(zhàn)略規(guī)劃
  大多數(shù)經(jīng)銷商由于沒有受過嚴格的產(chǎn)品培訓，再加上由于其生存方式的特點（經(jīng)銷別人的產(chǎn)品，并有一定的經(jīng)銷期限），往往很少對自己代理的品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃，所以在操作市場上，大多考慮*利益的比較少。
  當?shù)卣麄€市場是由多種渠道有機結(jié)合而成的，要想把整個市場做起來，就必須做全分銷，全覆蓋。少做一個渠道，都不可能把整個市場運作起來，更重要的是前期，中期，后期以哪個渠道為主，以哪個渠道為輔，市場推廣如何做？費用如何投入？都是需要仔細研究的，經(jīng)銷商在選擇渠道時，肯定是以哪個渠道*為先，這樣市場操作肯定需要修正的！
  所以，在與經(jīng)銷商合作的同時，雙方要根據(jù)當?shù)厥袌龅氖袌鋈萘浚袌霏h(huán)境，競爭狀況，廠家的營銷策略以及經(jīng)銷商在當?shù)厮幍氖袌龅匚唬瑢嵙ΓY源等情況作出詳細的市場調(diào)查，擬訂市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。待雙方達成共識后，才開始運作市場。
  第二條  全程助銷，保證經(jīng)銷商的售后無憂
  市場發(fā)展戰(zhàn)略制訂好以后，這時LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)需要跟進，與經(jīng)銷商一起制定出基于以上發(fā)展戰(zhàn)略的市場拓展方案，并成立品牌運作小組。
  成員由制造商和經(jīng)銷商的銷售人員共同組成，廠家人員主導產(chǎn)品推廣，經(jīng)銷商的人員做好市場維護工作，并要求經(jīng)銷商資金支持活動，同時制造商也應支持經(jīng)銷商前期啟動市場所需的市場推廣費用。
  第三條  合理實現(xiàn)利潤有序分配
  在市場競爭中，是由強者來制定游戲規(guī)則，就好比國美，蘇寧，京東太強大，所以國內(nèi)的家電制造商必須聽國美的話。所以給各級經(jīng)銷商設(shè)計利潤空間，描繪經(jīng)銷商的發(fā)展曲線是LED顯示屏廠家的必修課。要讓各渠道成員都很能得到合理的利潤回報。
  第四條   有針對性，有策略地對經(jīng)銷商進行培訓
  給經(jīng)銷商培訓是必須的，開年度經(jīng)銷商大會也是很好的激勵經(jīng)銷商的措施，一旦經(jīng)銷商不了解廠家的發(fā)展思路，雙方肯定形成不了共識，也沒法運作市場。
  所以給經(jīng)銷商培訓，一定要有公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司的企業(yè)文化，公司的價值觀的培訓，目的是為了經(jīng)銷商和公司均衡發(fā)展。
  第五條  持續(xù)對經(jīng)銷商進行業(yè)務(wù)溝通
  LED顯示屏廠家應該經(jīng)常讓業(yè)務(wù)員去給經(jīng)銷商合作溝通，并積極解決問題。
  實踐證明，效果是非常明顯。那些業(yè)務(wù)能力強、積極主動的業(yè)務(wù)員所合作客戶的忠誠度，明顯強于那些少不走動的業(yè)務(wù)員所合作客戶的忠誠度。
  第六條  幫助經(jīng)銷商提高日常管理工作能力
  中小企業(yè)對應的經(jīng)銷商大多是公司的規(guī)模相對較小、流程和管理都不規(guī)范。LED顯示屏廠家要引導他們建立各種規(guī)章制度，完善內(nèi)部運營流程，提高管理水平，幫助經(jīng)銷商培養(yǎng)人才。LED顯示屏廠家的中高管理人員不定期到經(jīng)銷商處了解市場，做現(xiàn)場示范管理等，只有這樣，雙方才能合作的更加緊密，團結(jié)。
  第七條  制定規(guī)范的市場管理制度，并嚴格把關(guān)
經(jīng)銷商是LED顯示屏廠家的合作伙伴，不是廠家的下屬。嚴格的市場制度是約束雙方、同時維護公平的規(guī)范。
  LED顯示屏廠家違規(guī)，會失去經(jīng)銷客戶，失去品牌力?？蛻粲袝r違規(guī)，對公司來說是一種試探，看公司的態(tài)度，假如公司原則性很強，立即予以懲罰，客戶下次就不敢了。雙方互相約束才能建立可靠合作。
  第八條  廠家要不斷提升品牌價值
  經(jīng)銷商是否想和制造商合作，是看經(jīng)銷商經(jīng)銷你這個品牌能否讓他*？你的品牌價值是不是能行業(yè)發(fā)展？一直處于的地位？你的品牌是否有鮮明的個性？你公司將來的發(fā)展前景是怎樣的？
  為什么GE、飛利浦，西門子，羅氏，希森美康，強生，美敦力對經(jīng)銷商的要求這么“牛”？就是因為這些*能夠很好的回答上面的問題。所以，作為LED顯示屏制造商，應該把提升自身的品牌價值和品牌度、美譽度、忠誠度作為重點工作，只有這樣才能不斷的提高經(jīng)銷商的合作。這才是提高客戶忠誠度*的途徑。

異形LED大屏幕走向大眾市場指日可待
  LED大屏幕自問世以來，其市場一直處于一個上升趨勢，現(xiàn)如今LED大屏幕市場則呈現(xiàn)出巨大的變化。隨著人們經(jīng)濟水平的提高，對LED大屏幕的要求也在逐漸提升，除去傳統(tǒng)的信息展示作用之外，對LED大屏幕外形的要求也在不斷提升，而異型LED大屏幕的誕生可以滿足這一要求。據(jù)了解，現(xiàn)在的異形LED大屏幕相較于傳統(tǒng)LED大屏幕來說，更偏向于有特殊需求的用戶，目前主要應用在演藝場所、戶外傳媒、展館廣場等環(huán)境，但其應用范圍正在逐漸擴大，更有業(yè)內(nèi)人士預言，異形LED大屏幕走向大眾市場也是指日可待的。
  首先，之前的異形LED大屏幕主要是由傳統(tǒng)的矩形平面模組拼裝或者包邊來實現(xiàn)，不能很好地解決拼縫和平整度問題，這必然會影響到顯示屏的顯示效果。為解決這一問題，有的廠商則研發(fā)出了各種形狀的異形模組，可以拼接成如球形、菱形、扇形、寶石形、圓柱形、弧形等各種不規(guī)則結(jié)構(gòu)形式的LED大屏幕。這樣的異形LED大屏幕可以很好地適應建筑物的整體結(jié)構(gòu)和環(huán)境，屏體的大小以及尺寸都可以按照一定的要求實現(xiàn)定做，滿足客戶的個性化需求。
 此外，異形LED大屏幕作為一種新穎的顯示屏，可以起到現(xiàn)代化裝飾、烘托氣氛等作用，已然走在了吸引萬千眼球的廣告利器的前沿。隨著異形LED大屏幕市場的逐漸鋪開，在不久的將來，無論是個體經(jīng)商戶還是*的廠商，都可以利用好異形LED大屏幕的這一優(yōu)勢來吸引更多的顧客，通過異形LED大屏幕來介紹產(chǎn)品和裝飾環(huán)境，以此帶來更多的經(jīng)濟效益。
  然而，盡管異形LED大屏幕具有造型多樣、現(xiàn)代化裝飾等眾多的優(yōu)勢，但其對廠商的研發(fā)能力以及生產(chǎn)工藝的要求都較高。由于異形LED大屏幕不同于傳統(tǒng)的LED顯示屏，異形LED大屏幕外觀各異，結(jié)構(gòu)也各不相同，因而對廠商的技術(shù)要求也更高，若廠商的技術(shù)不夠高，則會對異形屏的整體美觀產(chǎn)生一定的影響。此外，異形LED大屏幕的結(jié)構(gòu)和電路設(shè)計都較為復雜，廠商必須具備一定的研發(fā)能力，才能保證異形LED大屏幕的質(zhì)量等問題。zui后，價格的高昂也是異形LED大屏幕面向大眾市場的一大阻礙，因而，各廠商應該提高相關(guān)技術(shù)，降低制造成本，使異形LED大屏幕真正地成為大眾市場能夠承擔得起的異形屏。
  綜上，異形LED大屏幕具有眾多的優(yōu)勢，也還有一定的不足。但作為一種比較新穎的展現(xiàn)形式，異形LED大屏幕有其*的吸引力，筆者相信，在異形LED大屏幕不斷向各個市場擴張的過程中，會有越來越多的人認識到其*性，得到各個市場的廣泛認可，從而走向大眾市場。此外，LED大屏幕廠家在制造LED異形屏時，除去上訴技術(shù)和研發(fā)能力的提高，在創(chuàng)意空間上也需要不斷提升，一定要形成自己*的風格和特色，以*的創(chuàng)意制勝這一市場。

全彩LED顯示屏差異化競爭火爆！對于專一領(lǐng)域屏企將會帶來何種沖擊？
   如今的全彩LED顯示屏市場目前已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段，企業(yè)為了提升市場競爭力。產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)能否自主掌握核心數(shù)據(jù)，仍是困擾各大屏企工作重心的問題。無論是從產(chǎn)品特色、營銷戰(zhàn)略、服務(wù)水平、技術(shù)水平等多方面提升，都是競爭者暫時不具備的。只有保持這種有利地位，才能使企業(yè)在競爭中*。然而，差異化競爭的目的就是使消費者感受到全彩LED顯示屏企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)于其他廠商的同類產(chǎn)品或服務(wù)。差異化可以通過包裝、營銷活動和產(chǎn)品售后支持來實現(xiàn)。對于多數(shù)全彩LED顯示屏廠家而言，通常是針對消費者的某一特定需求來開發(fā)自己的產(chǎn)品或服務(wù)，以便在市場競爭中脫穎而出。
 常規(guī)產(chǎn)品已步入僵局  差異化才是“康莊大道”
近年來，全彩LED顯示屏產(chǎn)品細分領(lǐng)域市場競爭火爆。顯然，大多數(shù)LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)窺探到市場主流方向，只有打差異化競爭牌局，才能在殘酷的市場競爭中占領(lǐng)一席之地。眼下，常規(guī)全彩LED顯示屏產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，已毫無競爭優(yōu)勢。大部分全彩LED顯示屏廠家不得不走上“薄利多銷”的“不歸路”，不從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新問題終歸是“死循環(huán)”。企業(yè)除了不斷地壓榨生產(chǎn)成本和勞動力，就只能背負著行業(yè)洗牌的慘痛結(jié)局。再無新鮮的血液注入，企業(yè)只能自負盈虧，甚至面臨著倒閉的風險。此時，產(chǎn)品差異化顯得尤為突出，走細分領(lǐng)域路線也迫在眉睫。
 但一些中小型全彩LED顯示屏企業(yè)，常年以常規(guī)顯示屏產(chǎn)品為主，雖然已經(jīng)察覺到市場變化，一時間也承受不起如此大的轉(zhuǎn)型。面臨著整個企業(yè)人員成本的負擔、設(shè)備的折舊率，廠房租金壓力等一系列因素，一切的日常消耗對于中小企業(yè)來說都關(guān)乎到生存危機。企業(yè)要想成功，就必須做出相應的改變，原地踏步也只能說是倒退。所謂“船小好調(diào)頭”，行業(yè)內(nèi)又存在著一股走“細分領(lǐng)域”才是*的聲音不絕于耳。正如，在智能LED互動地磚屏領(lǐng)域建樹頗深的拓升光電，已經(jīng)在差異化路線上走得越來越順，也越來越穩(wěn)。其特色產(chǎn)品*也越來越廣，是一個典型的成功轉(zhuǎn)型案例*。
 細分領(lǐng)域新產(chǎn)品異軍突起  舞美分羹創(chuàng)顯市場
 當前，許多其他行業(yè)瞄準了全彩LED顯示屏行業(yè)這塊“蛋糕”的無線前景，也開始進軍LED行業(yè)，這造成了嚴重的產(chǎn)能過剩，導致市場競爭環(huán)境進一步惡化。面對市場競爭的加劇，許多全彩LED顯示屏廠家不得不謀求新的生存出路。炙手可熱的LED小間距，正逐步向“超小間距”領(lǐng)域發(fā)展；
 不得不提的是，LED創(chuàng)意顯示屏在各大型演出活動、秀場等場所的應用也是*的點睛之筆。通過創(chuàng)意全彩LED顯示屏營造一種空間藝術(shù)效果，將夢幻的意境呈現(xiàn)在觀眾的眼前，也吸引了不少舞美創(chuàng)作者的眼球，讓我們看到了創(chuàng)意全彩LED顯示屏在舞美領(lǐng)域的應用空間極其廣闊。尤其為響應當下現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，舞臺美術(shù)亟需突破傳統(tǒng)的舞臺樣式，走向了更大的生存空間。更加迫切需要充分展現(xiàn)高科技因素，一旦介入藝術(shù)領(lǐng)地，將會大大改變觀眾常規(guī)欣賞習慣，拓展美術(shù)展示的空間，調(diào)整人們的審美價值觀。而LED創(chuàng)意顯示屏的出現(xiàn)，正切合了當下舞美對于實現(xiàn)虛實視覺空間的需求。
 只有“軟硬兼施”  才能贏得差異化競爭“綠牌”
面對當下的市場環(huán)境，全彩LED顯示屏企業(yè)只有在硬技術(shù)提升和軟技術(shù)開發(fā)上具有都很強的創(chuàng)新能力，才能在未來的以差異化為主導的市場中贏得一席發(fā)展空間。在硬技術(shù)層面上，全彩LED顯示屏廠家可以通過對陳舊設(shè)備的更新、改善企業(yè)工作環(huán)境、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、合理優(yōu)化配置資源利用....只有創(chuàng)新才能使企業(yè)產(chǎn)品不斷推陳出新，保證企業(yè)的正常有序經(jīng)營；在軟技術(shù)的開發(fā)和運用層面上，改善經(jīng)營管理模式、保證企業(yè)高效營運、以技術(shù)差異化競爭優(yōu)勢，也使競爭者難以模仿和比擬，提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出各具特色的產(chǎn)品，使得同行難以抗衡。與競爭者相比，有*的創(chuàng)意方案，才能具備市場的適應能力和應變能力，同時也是保持企業(yè)差別化的重要方面。
 創(chuàng)意顯示的出現(xiàn)是偶然也是必然。常規(guī)全彩LED顯示屏產(chǎn)品差異化空間越來越小，一些在產(chǎn)品設(shè)計及控制技術(shù)等方面具有優(yōu)勢的企業(yè)，脫離了單純的價格廝殺，專注于為客戶提供技術(shù)含量更高的創(chuàng)意顯示，以此來獲得更高的利潤收益。一方面不僅僅緩解了全彩LED顯示屏產(chǎn)品乏味的顯示效果和規(guī)規(guī)矩矩的制造工藝，另一方面還能滿足更多的消費者需求，為迎合不同客戶需求提供*服務(wù)，生產(chǎn)出更符合客戶需求的創(chuàng)意全彩LED顯示屏產(chǎn)品。