當前位置：北京新銳科創(chuàng)科技有限公司>>公司動態(tài)>>物聯(lián)網(wǎng)時代下，危化安全生產(chǎn)如何守住“安全防線”？
物聯(lián)網(wǎng)時代下，危化安全生產(chǎn)如何守住“安全防線”？
前言
危化安全生產(chǎn)是化工企業(yè)發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
萬物互聯(lián)的大趨勢下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展創(chuàng)新，深刻改變著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和人們生活方式。我國化工行業(yè)正處于“由大變強”的升級跨越關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整，集群化發(fā)展明顯加快，因此，借助信息化手段，不斷提升危化安全生產(chǎn)智能化管理水平，將是一場勢在必行的變革戰(zhàn)役。
危化安全生產(chǎn)管理的工作思路
01、加強對管理者的安全培訓，落實安全生產(chǎn)責任制
領(lǐng)導層在緊抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時要提高安全管理意識，推行誰主管誰負責的制度，加強各級領(lǐng)導和各級職能部門之間的安全責任感，建立完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確各個部門和各個崗位的職責，實現(xiàn)對員工的安全工作管理和監(jiān)督，提高管理層的責任心，提升化工企業(yè)領(lǐng)導班子的安全管理水平。
02、提高員工安全常識，進行安全教育
培訓的主要目的是強化人員安全意識，掌握和提高安全章程，對出現(xiàn)的事故進行切合實際的案例分析和案例總結(jié)，分析發(fā)生事故的主要原因及處理方式。在工作中要加強對員工的安全知識的教育與宣貫，強化員工的安全操作意識，提高其自我安全防護技能。
03、定期排查安全隱患，建立專業(yè)救援組織
危化安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往與僥幸心理作祟和工作責任心的喪失有關(guān)，一是認為過去出現(xiàn)過同等的事故征兆都沒有造成任何損失就不去排除隱患，二是對感覺與自己切身利益或安全無關(guān)的崗位隱患不愿意上報。針對這些主要原因，化工企業(yè)應(yīng)開展自查、督促、互查三種有效手段的隱患排查，做好隱患排查常態(tài)化。
04、減少風險工作，危險作業(yè)規(guī)范化
化工企業(yè)每日作業(yè)種類多、項目多，需要規(guī)范危險性作業(yè)，將危險作業(yè)安全管理與事故預(yù)防相結(jié)合，堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。針對在作業(yè)中發(fā)生的安全隱患，嚴肅追究事故責任人和工段的責任，嚴肅處理。
05、積極引進安全管理系統(tǒng)，提升安全管理水平
化工企業(yè)要積極引進安全管理系統(tǒng)，立足于災(zāi)害現(xiàn)狀分析，進一步完善風險評估指標體系，在試行中總結(jié)，在總結(jié)中改進；督促各工段把安全風險評估管控工作與隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化和全面體檢自查工作有機銜接，做到風險管控標準化。
新的安全思路：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)
當前危化安全生產(chǎn)仍存在諸多問題，如人員安全意識薄弱、化工事故應(yīng)急救援難度大等。構(gòu)建以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”為理念的危化品安全管理應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，或可通過打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)提升危化品安全生產(chǎn)風險評估、監(jiān)測預(yù)警和相應(yīng)處置能力，排查危化品生產(chǎn)過程中潛在的風險，解決危化安全生產(chǎn)存在的痛點難題，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
新銳科創(chuàng)人員定位系統(tǒng)采用自主研發(fā)的GPS差分定位融合藍牙技術(shù)，實現(xiàn)化工廠裝置區(qū)內(nèi)及室外高精度定位，對生產(chǎn)區(qū)域進行安全管控、人員在崗監(jiān)管、人員違規(guī)行為糾偏等，可滿足化工企業(yè)的安全風險預(yù)防控制需求，為危化安全生產(chǎn)護航，守住“安全防線”！