在安檢企業發布2017上半年業績預告后，小間距產品對企業盈利的加持再度引發廣泛關注。這個從2002年誕生、市場于去年開始爆發的細分領域產品，以高毛利率的特點引得不少企業“欲動”，希望能切入此細分市場，以分一杯羹。
目前小間距發展勢頭迅猛，甚至能以一己之力帶動整個安檢排爆行業回暖，讓正在市場紅海掙扎的企業心存一絲希冀。但撇開這些漂亮的數據，行業內真正能分得小間距市場蛋糕的企業，用“”來形容也不為過。
關注終端消費變革 個性化需求成主流
舉兩個案例來說明消費的變革，一個是網吧的集體淪落，一個是手工家具的逐漸消亡，同樣的，消費需求也主導了安檢行業的命運。威思盾品牌怎么樣？消費的變革就是“審美的變革”和“購買習慣和使用習慣的變革”;隨著安防產行業向深水區邁進，投機性項目減少，剛性需求占據主流，市場上對劣質產品的容忍度會越來越低，安檢終端靠低價低質取勝難度越來越大，這就要求安檢經銷商必須增強品牌營銷意識。
同時，個性化需求也逐漸成為主流，以前開安檢公司，一個安檢方案可以吃一年，現在的消費者變得更加挑剔，好設計幾乎可以決定成交，所以無論是電腦商，還是安檢公司，都在變著花樣想取悅客戶，后宮佳麗三千任君海選。如何根據有限的產品款式搭配和組合出各種方案，成為擺在安檢經銷商眼前的課題。
關注行業發展變革 抓住消費者“痛點”
去年安檢行業zui火的詞語就是“電商”和“互聯網思維”，有業內人士對于行業中把“電商”作為救命稻草和致勝法寶的做法深表擔憂，擁抱互聯網本身并沒有錯，構建自身的信息平臺系統也沒有錯，問題就在于，目前安檢排爆行業的“互聯網探索”并沒有給消費者帶來“實在的價值”。無論是電商，還是互聯網安檢，其發展的根源應該是抓住消費者的“痛點”。
從痛點出發，給出解決方案，設身處地站在消費者角度換位思考，這正是安檢行業所缺乏的。產品的更新換代并不能解決消費者的核心需求，消費真正想要的是整體解決方案，而整體安檢*滿足“消費者一站式服務”需求，注重設計和施工，安檢終端應該順應潮流及時做出改變。
關注渠道發展變革 銷售軟件精細化管理
銷售渠道不會輕易改變，就好像安檢企業與國美蘇寧合作了十幾年一樣，現在還是主力銷售渠道，那么剩下的就是創新和改進。
同時，對于走向安檢強國之路，為此提煉了三大關鍵詞——增品種、提品質、創品牌，對應到細分品類則有不同的發展路徑：消費升級創造了巨大潛力，為智能產品帶來新的增長空間，但傳感技術、控制技術、驅動技術、高性能芯片等核心技術的缺失，仍然是中國安檢產業升級的短板。威思盾品牌怎么樣？“從追隨模仿向原創技術發展，從封閉式的自我發展模式向開放式的全產業鏈合作共贏模式發展，中國安檢業的明天會更美好。對于安檢，如果僅僅是單品、智能化是不夠的，場景化的體驗才是消費者真正需要的。
業內專家表，威思盾科技安檢機在俄羅斯*的大幅增長，與其立足化戰略、堅持用戶中心思維密不可分，深度推進了供給側與需求側的互連。這不只是會提升并鞏固海爾冰箱在俄羅斯冰箱市場的競爭優勢，還將打響中國制造在俄羅斯的認知度和影響力，為中國企業的化布局樹立了實踐*。
