安檢排爆行業營銷模式的創新已成為企業“打天下”的營銷神器，活動事件營銷、新聞時事營銷、娛樂明星營銷、體育營銷、網絡營銷、政治大事營銷……日益多元化的營銷模式給企業在紛繁復雜的市場競爭中出奇制勝提供了多種選擇。隨著80、90后成為消費主力軍，他們的將大部分時間花在網絡上，熱衷于從網上獲取信息，安檢行業網絡營銷成為企業新的關注焦點，如何在網絡中打響品牌戰成了企業未來發展的重要課題。當然企業在選擇營銷模式的時候還須根據自身的定位和發展現狀，盲目的跟從或許只會適得其反。適合自己的才是zui重要的。
在物盡其美的社會觀念轉換中，客戶已經從對于一個產品的實用變成了多元化的需求，個性市場、產品內涵等需要面面聚到，在這波行情轉換的趨勢中，年輕個性的市場主體不斷上揚，安檢排爆企業應該抓住消費群體的主要需求點，增加品牌的分量。
市場細分的戰略重點是產品與渠道
安檢產品是一個企業的靈魂，品質是永恒的話題，在市場細分戰略中，新的市場需要被培養，安檢企業更需要追求品質，如果作為開辟者卻不注重產品本身，只考慮另辟蹊徑，在新的細分市場中謀得關注而忘了初心，細分市場必然會被瓜分。
企業在注重產品本身的同時，渠道也扮演著舉足輕重的角色。漸漸成為消費主力軍的80、90后消費觀念已不再局限于線下，想要抓住市場，就要開拓新渠道。網絡商城、賣場等方式的崛起都是安檢企業構建渠道戰略的選擇，而“精營是關鍵”。
“精營”在于服務、專業、效率、整合。新的環境下，消費者要的不再只是產品，更好的體驗、服務、咨詢是支撐企業銷售安檢的核心競爭力。安檢企業以專業的渠道推廣、專業的服務和產品，在市場競爭節奏加快的形勢下，迅速做出決策，根據市場細分的需求，按目標消費群體和功能的差異對渠道進行分類，以細分互補的方式做到對市場的無縫隙覆蓋。
產品技術上的創新
消費者不再處于被動，他們已經開始與經銷商對話，與企業對話，相信能夠通過自己的力量改變這一被動局面。消費者越來越不相信，更相信直覺和口碑，會對產品發表自己的看法。同時，消費者也懂得運用法律武器來維護自身的合法權益。消費者群體的興起，預示著產銷結合時代的到來，關注消費者新的心聲已經成為安檢排爆企業開拓市場的基本條件。
安檢排爆企業需要明白，年輕化指的是運營機制的年輕化、經營模式的年輕化以及管理理念的年輕化，至于，安檢排爆的外觀是否受年輕人歡迎，主要是看安檢排爆企業的設計是 否站在時代的，跟隨別人的腳步只會永遠做一個跟隨者，只有潮流，才能做市場的贏家。西方的安檢排爆理念為何受年輕人歡迎，zui大的原因是他們的安檢排爆外觀 設計是*的，而不是隨波逐流。
以往品牌的競爭主要集中在產品技術上的創新，研發實力強的企業，總能把握先機，以產品的差異化搶奪*。然而中窗行業的抄襲風氣一直是行業的一大詬病，抄襲風盛行使得創新產品在短時間內由高附加價值淪為廉價品。創新給行業帶來的另一創傷是產品的同質化，當市面上的產品不存在多大的差異時，消費者選購產品的側重點開始轉移，這也給企業傳遞一個信號：品牌競爭進入后差異化時代，競爭的焦點不再是通過技術革新帶來產品的差異化，服務和營銷模式的創新將成為競爭新的籌碼。
在安檢排爆行業這個群雄逐鹿，戰火紛飛的時代，不斷劃分市場。威思盾科技公司和業內不少的同行形成一致的認同：品牌才是*，是企業的救命稻草。那些從一開始就全心建設品牌的企業，經過多年的積累，品牌的影響力成為企業zui堅實的免疫力，所謂的“寒冷”對于它們而言只是清風拂過水面，并未造成大的影響。品牌競爭進入差異時代，不知道你是否已經準備好了？
