“抄襲門”現象不斷，在國內娛樂圈、互聯網圈、商業圈等圈子都不算什么新鮮事兒，對那些，小抄叫借鑒，大抄即復制的人，大家也都見怪不怪了。中國安檢設備行業就是一部屢禁不止、越抄越*的歷史故事。威思盾不禁要發問，“抄襲出的創新安檢門企業還能走多久？”
安檢門市場為何山寨如此猖獗？
十年前安防產業的快速發展激發出的市場需求，安檢門企業伴隨著安防業的發展、平安城市等國家政策，得以茁壯成長，金屬安檢門產品也逐漸進入公共場合的視野。安檢門從純粹的工程銷售走向“工程+零售”相結合的銷售模式。由此，也帶動安檢門企業進入蓬勃發展的春天。
在巨大的利益誘惑下，許多中小安檢門廠家舍棄了“研發-生產-銷售”的傳統模式，而是采取了走捷徑的方式——“生產-銷售”。因為研究開發一款新產品需要較長的時間周期和費用投入，且有一定的市場風險，有可能叫好不叫座。安檢門廠家部分有的從國外帶回來一些門的樣式，有的是通過市場反饋，模仿目前市場上的產品進行生產，都是較為節省成本的做法，被競相效仿。
“抄襲出的創新”在安檢門領域不少見
事實上，近幾年，“抄襲出的創新”在安檢門領域已不少見，雖然可以打擦邊球，聲稱要“做中國人喜歡的產品”，但產品一經推出，消費者卻經常發現，那只是自作聰明的小修小補與越發隱蔽的抄襲借鑒。
發展帶來問題，發展也能解決問題，基于我國經濟發展的特殊路徑，政策的導向性總是十分重要，不僅再次強調了科技創新在我國當下工業轉型升級中的重要作用，還明確提出了創新的綜合體制建設，指出將大力開展產業知識產權風險評估與預警工程和工業企業知識產權運用能力培育工程，加快推動企業知識產權管理制度建設。但縱觀整個《計劃》，業界關注的細節問題仍少有回應，未來，政府、企業、社會三方共贏的局面也還不明朗。
互聯網的大潮正在沖擊著傳統的安檢設備行業，不少安檢設備企業都開始試水電商。而不少小安檢貿易企業開始布線3、4線城市。電商、渠道下沉、多元化成了各個安檢設備企業轉型的方向。
對于不少曾吃到甜頭的安檢門小企業來說，如今面臨萎靡的市場，沒有研發能力，沒有創新，仍然是按照老一套來做，那么，其被淘汰出局的命運可想而知。近來安檢設備企業加速IPO進程，擴大產能，進行品牌、渠道建設成了這些預備上市的安檢設備企業募集資金的主要用途。威思盾科技打算打造線上線下結合的O2O運營平臺，表示，2017年在品牌建設、生產制造、門店擴張和電商渠道方面，均有較大的投入。
同時，如何有效提升行業利潤空間也是當下安檢門廠家急需解決的問題。一般而論，品牌幫助用戶實現需求的關鍵在于產品。產品才是利潤獲得的zui終點，但當下原材料緊缺，企業唯有加大技術改革力度，創新體制管理，把成本降到zui低。中國品牌是從模仿起步的，山寨品牌正是從中國制造到中國創造轉型過程中的階段性副產品。中國社會存在大量中低收入群體，以及知識產權保護力度不夠大，導致出現山寨現象。然而，中國品牌不能永遠都靠“山寨”來發展，專注產品創新的安檢門品牌才能是未來的贏家。
安檢設備行業產能過剩，同質化嚴重，缺少設計創新、產品創新，加之國外品牌紛紛進駐國內，這也將對安檢設備產業造成不小的沖擊。在這種情況下，莫說小企業，就是大企業，也可能面臨倒閉的危險。時下，加快產品自主創新，企業由“中國制造”向“中國創造”轉型越來越迫切。
要改變金屬安檢門企抄襲的現象，安檢門企業一定要高度樹立科技生產發展觀，加強品牌間的各做，努力打造屬于自身產權的安檢門產品。面對日益復雜的市場，一直模仿zui終將面臨的是行業的淘汰，丟棄了企業的本質，也就沒有長遠發展可談。
