安檢排爆行業經過多年的發展，已經處于品牌紛爭時期。縱觀安檢市場，各色各類的產品橫行，其中就免不了出現一些低質量的山寨產品。在抄襲成為常態的安檢行業，創新一直是業內人士在大力呼吁的。可是，創新現今越來越偏向口號式的吶喊，真正把創新做到產品上的企業少之又少。
“客戶”永遠是*位的，決定安檢企業命運也一定是“客戶”。轉型電商，探索O2O，加速互聯網化，歸根到底為了“客戶”而變。“客戶”不僅是互聯網企業的生死命題，也是安檢企業興衰的價值觀。各行各業已經發生的事件表明，遠離“客戶”的企業是zui危險的。將“客戶”交給渠道商？只知賣商品不知道有“客戶”？和“客戶”沒、沒互動？更無法因“客戶“需求適時而變？總之，為數不少的安檢企業，仍然深陷在傳統企業的泥潭中，無法根據“客戶”需求進行運營和創新。對他們來講，適應“客戶驅動”實在艱難，企業的整體改造成本實在驚人。
但遠離“客戶”，對企業競爭力有著深遠影響。如果不從產品模式、營銷模式和運營模式，乃至技術手段上創新，安檢企業繼續維持運行模式，只能越來越背離“客戶”。方興未艾的新興企業，或是敢于跨界的行業*，都有著鮮明的特征，“客戶”對企業營銷、設計、研發、生產和服務等貢獻著巨大的價值。因此，“客戶驅動”也應是安檢企業的*命題，轉型的質量好壞直接決定未來生死。改掉“客戶”盲癥并非一蹴而就，安檢企業*可以逐步變革貼近“客戶”，如壓縮營銷渠道層級，壓縮內部管理架構，登場社交媒體應用，鼓勵“客戶”參與創新，這些有助于增強企業的“客戶”價值。而那些仍然遲滯的企業，必然會因為流失“客戶”價值，不斷失敏失真乃至被逐出市場。
安檢產品同質化這個問題一直困擾安檢行業，隨著消費者對單一化產品產生厭倦，突破這一難題，新穎的安檢產品才是新時代安檢企業的銷售亮點。解決目前市場中產品同質化的謎團，安檢企業必須加強設計水平。若安檢產業還堅持自己的那一套，不跟隨時代的進步，調整自己的生產戰略，勢必會為企業帶來不可估量的損失，甚至讓自己成為產品同質化浪潮中的冤魂。
縱觀當下安檢市場，曾經的安檢產品多以單一功能與款式為主，消費者沒有選擇的余地，同時其產品節水等環保性能相差都不大，消費者能夠選擇的也非常有限。但隨著社會生活水平的不斷提高，環保意識的深入人心，各種功能安檢眼花繚亂，單一化的產品越來越不能滿足消費者的審美。
而如今行業變革剛剛拉開序幕，尤需要開拓進取、銳意創新的企業家精神，尤需要企業家大膽取舍的決策智慧。對經濟來講，企業家精神是個宏大命題。而安檢企業，作為傳統企業，尤其需要企業家精神，一個又一個企業因為掌舵者而興衰。從騰訊網亞檢記者調查來看，那些今年業績逆勢上揚的企業，無一例外都是企業精神氣質*，無一例外都有著積極的追求，品牌有著強大的和節操，十年如一日的進行”微創新“。過于細化的市場分工，使得企業可利用的資源少之又少，于是使得自己無法獲得技術，這就意味著產品品質無法做到，進而影響自家的品牌。
智能安檢資本熱的進入為這個市場帶來更多的資源與可能，為各個中小企業帶來新的品牌宣傳，掌握渠道資源進而獲得技術合作的機會。為有一定技術實力的中小企業帶來快速發展的機會。
