經濟新常態，安檢業增速明顯回落，安檢門企業發展亦是困難與機遇并存。如何規避風險?如何抓住機遇?如何適應日趨的市場競爭?如何度過互聯網熱潮下的冷思考期?都是安檢門行業必須要面對的問題。 泛安檢多元化模式是未來安檢行業發展的趨勢，一些強勢品牌在自身專業領域已經足夠強大，開始跨行發展，向安檢行業進軍。
一部分人也越來越接受服務的成本，也開始相信天下沒有免費的午餐，更多的是在意了高品質的產品與服務效果。而同時低價會一直充斥著安防市場，任何時候總會有野蠻人的加入。這就需要我們自己去平衡，其實任何人都是買方也是賣方。 是提高技術來實現服務品質增值，還是繼續窩里斗打價格戰呢？施工本就是辛苦錢，既然辛苦錢那就要讓他增值才有價值。 還有一點就是要懂得如何去宣傳自己，現在各種宣傳渠道都很多，有的人說了，難道還去打廣告？哈哈。都啥年代了，不一定非要用傳統的廣告，你自己就可以是一個不錯的廣告平臺，自己就帶不少發聲窗口，就看怎么去做，怎么去利用了。現在的工程有一個弱點就是工程款難收，拿到錢是做工程的目的，收不到錢，等于白干，甚至干不下去。做工程，錢是zui根本的東西，有錢就辦得了事，沒錢就行不通。
施工本身賺的就是辛苦錢，其實能不能收回錢的關鍵在于，跟分包方的合作無間是zui關鍵一步。一旦雙方陷入無端的猜忌之中，活也干不好，錢也很難要。如何保證賺到錢呢？少出錯、快點做、節省點、重安全別出事。安防工程施工其實也是生產，我們好不容易把自己給賣出去了(工程服務)，就要把產品按質按量的生產出來。快點做，一是可以多拿錢，二是可以節省成本。 沒有生產，也就是沒有進度，什么質量、安全、效益都是空談。總說工欲善其事必先利其器，提高工具、機械的使用效率，zui大化降低人工成本就是*。施工人員每人一套趁手的工具，少用倆就出來了。 工具提升效率，但是有了工具，一定要注意，尤其是在工地，減少措施費用，有利于贏利，但一旦發生安全事故，損失就大了，所以千萬要保證不出事故，一定要采取必要的安全措施。在少支出為前提的情況下，一定要做好安全教育，提高隊伍的安全意識，行為安全是工地安全zui根本的安全保障，因為安防工程施工本就是小本買賣，賺的起賠不起。尤其是在電路敷設的時候。安全生產是保障工程*與否zui關鍵的一步。 有了口碑，就趕緊給自己做個宣傳，酒香也怕巷子深，走出去，未嘗不是一個好方法。不是還有那么一句話嗎？外來的和尚會念經，哈哈！技術過硬、隊伍來之能戰，戰之能勝，還怕沒活沒利潤？ 行業變革之際是安檢企業樹立良好品牌的契機。首先需要企業不斷更新、創新經營模式和手段，以不斷變換的亮點吸引消費者占領市場;其次是產品銷售渠道的創新，目前安檢企業銷售渠道的面比較窄，除了品牌專賣店、直營店及常規安防市場外，電腦配件公司、弱點工程等渠道均可以作為考慮目標。
