在這個經濟、技術更新換代速度迅猛、資源愈發匱乏的時代下，各行各業如同鷸蚌相爭，加速了行業的優勝劣汰。雖然近幾年來安防行業發展掀起一股熱浪，但 的競爭環境也給安防行業企業帶來不少競爭壓力。因此威思盾需調整好心態，從容應變市場行情，從自身改革出發，提高核心競爭力，塑造威思盾品牌，在壓力中成長。
品牌塑造是提高核心競爭力的關鍵
品牌代表著企業的形象。以蘋果手機作為例子，iPhone系列一直受到各地的追棒，并不是以高性價比*，而大多在于它的品牌影響，就像zui近剛出的iPhone8、iPhone X，出席那的產品質量問題真不少，但仍然有不少消費者不惜“ ”等方式去搶購，這就說明品牌的影響力有多大。另一方面，只有高質量、好服務的產品才能贏得消費者的心，品牌才能塑造起來，安檢機企業的核心競爭力才會真正提高。威思盾科技(wayson)有別于傳統安檢設備供應商的重點就在于基于互聯網整合思維的6個方面，尤其是客戶*核心價值觀，以口碑服務為核心發力點，成立13年多以來，服務的客戶超過30萬，70%客戶來自口碑介紹，2014進入中國市場，掀起一股安檢社設備熱風，并連續3年成為安檢設備， 部*認證品牌，*采購供應商，安檢設備，安檢排爆解決方案供應商。
吃到更大的“蛋糕”需要具有時代性的市場營銷戰略
市場的消費需求，往往決定著市場行情的轉變。要想擁有更多的市場資源，找到適合自身發展的營銷模式在當下異常激烈的競爭市場上顯得尤為重要。*，深度挖掘消費者需求，了解消費者的消費習慣。當今消費者對產品質量要求越來越高，企業要主動去俘獲消費者的“心”，做一個真正懂消費者的企業;第二，“渠道為王”必須創新營銷模式，擴大市場規模。通過發掘多種營銷渠道、擴大安檢機未來市場，而并非僅僅著眼當前已有市場。蛋糕不夠分，的辦法是增加蛋糕的體積。一個合適的市場營銷戰略是安檢機廠家的風向標，能更好地指引安檢機廠家正確執行。2014年底，威思盾科技開始全力轉型，施行安檢制造與金融并行的雙子星戰略，全面進入中國國內市場，目前國內*達24%,目前已擁有多個品牌。此此產品依靠零售場景，為經銷商代理商等提供安全安防設備。
提高核心競爭力根本在于提高產品質量
如果說設計決定消費者*印象，那么質量往往決定消費者是否會為之買單。在當下市場競爭激烈的情況下，提高商品質量，擴大銷路，不失為一個令安檢機企業穩中求進的好法子。有好的技術專家團隊，才能更好地進行技術創新，產品質量的提高才會有所突破，核心競爭力才能提高。只有質量好的產品顧客才會多次消費，企業*才會擴大，行業的發展才會經久不衰。
服務是安檢機企業必須堅守的理念，企業不能只看重自身的利益，要從消費者角度思考，才能更*的走下去。要充分完善自身企業售后服務，彌補不足，避免安全隱患。比如威思盾在全國各地設立售后服務點，在消費者反應問題后及時上門檢查維修，定期對用戶進行售后回訪，并從用戶反饋的問題中改進不足之處，這樣不僅能讓自身產品得到改進還能贏得口碑;現在的消費者在選購產品時已經不再局限于品牌度與價格的對比，更看重的是企業的售后服務方面。的服務有利于企業的長遠利益，將成為安檢機行業的新指標。
提高核心競爭力是企業的生存之道，而“品牌塑造、市場營銷、產品質量、服務”則構成了威思盾提高核心競爭力的重要因素。威思盾科技品牌想加快發展步伐，打造*安檢品牌，必須從自身實際情況出發，調整心態，適應時代的發展。‘路漫漫其修遠兮”，找準方向，并堅定地走下去。
作為中國安檢行業的，威思盾科技對完善我國安檢行業這樣一個艱巨任務顯得任重道遠。同時，威思盾也希望，我國的安檢同行能夠團結一致，把我國的安檢行業提到更高的層面上，用大家的雙手去創造和諧安全中國。
