目前，“互聯網+”已經席卷了整個行業，在安檢機行業這個與大眾生活息息相關的行業，也開啟了一個全新的發展階段。告別過去單一的營銷模式，擁抱當下的互聯網趨勢已經成為整個行業的目標。
“合伙人”的目的就是更有效率地調動戰略資源，確保聚焦價值、聚焦經營、聚焦目標、聚焦成功，進一步增強威思盾在海外市場的競爭優勢。在此新模式的合力下，所有的海外客商，都整合在同一個產業價值鏈，以更好地發揮威思盾在“供應、技術、質量、成本競爭力”等方面的優勢。
情感鏈接心靈的時代
在當今信息爆炸的商業社會里，充滿了扭曲的紀錄和大而空的口號，有人當互聯網是*工具，有人認為互聯網是利益碰撞，而真正負責任的安檢企業只有將人文精神(文化、價值觀念等)融入到互聯網，才能與客戶有心與心的交換，才能改變一錘子買賣的現象，才能將客戶變成用戶，并進一步轉化成粉絲。
除卻安檢公司對互聯網平臺的積極融入，互聯網平臺也對安檢公司開啟了賦能趨勢。比如交易方式的改變，互聯網平臺為用戶和安檢公司之間的交易提供保障，促進了雙方的信任度，而在線口碑的創建，更是為行業創造了新秩序，通過平臺，用戶可以通過口碑值選擇更靠譜的安檢公司。
不論是日臻成熟的網絡購物、在線支付，還是方興未艾的微商、O2O，互聯網提供的主要還是渠道，影響的主要還是營銷。這就意味著，互聯網+的時代，生產依舊是大前提，沒有好產品做保障，再前沿的理念也是空中樓閣。因此，安檢企業必須鑄就一 品，形成品牌優勢，才能在*的競爭中獲得成功。
工匠精神與品質的時代
自互聯網+行動計劃在政府工作報告中首秀以來，這一概念便持續升溫。有人說互聯網+是重資產+技術，意在以互聯網改造生產模式，以電子商務改造流通模式，拉動需求提振經濟;有人說互聯網+是輕資產+服務，意在完成傳統安檢產業的在線化、數據化，實現大數據指導經營和管理。總的來說，社會心浮氣躁，追求短、平、快(投資少、周期短、見效快)帶來即時利益的多，真正重視品質的少。安檢業的發展萬變不離其宗，*技術和過硬品質是永恒追求。
自啟動品牌化以來，威思盾的化戰略也全面向市場滲透。隨著能源緊張的進一步加劇、能效標準的逐步落地，以美國為代表的分體機市場正快速增長，巨大的市場空白為威思盾的美國自主品牌市場開拓之路打開了全新通道。伴隨著市場和客戶的深入，威思盾在2018年更主推智能安檢機第4代新品，以實現競爭能力進一步提升。
智能王第四代新品不但由威思盾的智能安檢機系統打造，還實現了液體探測，自動稱重、體積計算，人臉識別等多種功能。“它是我們代表性的產品。”借助“云計算”和大數據的力量，威思盾安檢機正不斷摸索建立開放式的商業模式，與用戶、產業鏈企業實現無縫對接，逐步完成從傳統制造商向服務提供商轉型。
