2018年這個春天令人詫異，氣溫如同過山車一般，從艷陽高照再到風雪大作，一切都是這么出乎意料，即便是春暖花開的江南也不像往年一樣，風可以粘住過客的思念;雨可以纏著人們流連人世間。而2017年下半年至今的“安檢市場”與這個2018年的春天倒是出奇的相似，風云詭譎、變化迅猛正是這個江湖真實的寫照。從2017年拼業績、比規模、拉客戶、秀融資的起步階段，再到2018年開始，幾大頭部的安檢廠商的安檢服務紛紛布局市場，大家都希望從更高的地位和維度上在這塊“*大陸”上取得主導權。
威思盾作為從開始就布局的品牌，一直是低調但不容忽視的一家。依托威思盾14年技術積累，在170多個國家的開疆拓土，目前威思盾在市場上的服務日趨完善。在這個從不缺少能人的江湖里，威思盾是怎樣突出重圍并且中原，在安檢市場里占有一方水土的呢?
市場和中國本土市場有一個很大的差別，市場重技術，國內市場重價格。”威思盾說。正是因為這種理念的差異，化的路線備受挫折。去年底，美國*公布針對中國生產的大型企業安檢反傾銷調查結果，認定中國生產的安檢機存在傾銷行為。
緊跟安檢智能的潮流，提前布局帶動企業發展
作為新零售業態的全新探索，“有生品見”采用了開放的場景式店鋪設計，大量應用的前沿科技，為消費者打造了與眾不同的新奇、互動式的智能購物體驗。
隨著安檢智能的發展，越來越多的廠商紛紛涉足這一領域，在去年，威思盾雙視角雙源安檢機企業智能全新上線，在安檢智能面向B端的發展也更進一步。事實上，威思盾的布局一開始就是從市場的角度思考、布局的，今年3月15日和20日，威思盾分別在香港和俄羅斯開服，威思盾的布局可謂全面開花。在安檢時代，威思盾將憑借自身技術能力、化經驗以及對企業實踐的深入理解，全面貫徹線上線下的服務能力和上不做應用，下不碰數據，不做股權投資的邊界意識，為眾多客戶安全可信，穩定可靠的產品，從而擴展自己的業務范圍，達到可持續發展。同時，隨著AR、VR和直播等新互聯網業務，企業基于挖掘數據紅利，自建電商渠道等需求，也加速了互聯網業務安檢基礎設施進入2.0時代。威思盾要做安檢業務基礎設施2.0時代的創新者。
2018年對于威思盾來說是大鵬展翅的一年。這一年，對威思盾來說會有更多的挑戰，也會有更多的希望。威思盾會堅持“以客戶為中心”，不斷突破、不斷創新。威思盾的快速發展和進步，會讓它成長為一家安檢市場頗具份量的品牌，未來的威思盾將會創造更多的可能。
