生產(chǎn)電子看板系統(tǒng) 是目視化管理(VM,Visual Management)的一種表現(xiàn)形式，其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步實現(xiàn)，以恰當數(shù)量的物料，在恰當?shù)臅r候進入恰當?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當質(zhì)量的產(chǎn)品。它通過利用在生產(chǎn)現(xiàn)場的信號燈、標識牌、數(shù)據(jù)報表、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。
因此，生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)將*使制造流程中原本不可見的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成*可視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)、設備的狀況*處于可控狀態(tài)，相關人員可在時間發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，是企業(yè)的現(xiàn)場管理*的工具之一。
派工一體化，信息傳達到每個工位管理BOM表及工藝流程
實時監(jiān)控生產(chǎn)流程節(jié)點、異常統(tǒng)計打造大數(shù)據(jù)看屏
發(fā)現(xiàn)問題繼續(xù)看板顯示，提升反應效率
生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)功能
1.生產(chǎn)計劃發(fā)布：將生產(chǎn)計劃實時發(fā)布到生產(chǎn)現(xiàn)場；
2.實時產(chǎn)量統(tǒng)計：實時收集生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)量；
3.生產(chǎn)異常通知：出現(xiàn)缺料、設備故障等異常，實時通報相關人員；
4.處理流程跟蹤：跟蹤異常處理過程，督促相關人員及時處理；
5.生產(chǎn)效率統(tǒng)計：統(tǒng)計生產(chǎn)效率，并對各生產(chǎn)線效率進行統(tǒng)計分析；
6.異常狀況統(tǒng)計：統(tǒng)計各類異常狀況次數(shù)及時間，并進行歸類分析；
生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)特點
生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，與傳統(tǒng)的電子看板相比，我們的電子看板具備智能化、即時化、目視化，它是目視管理等精益生產(chǎn)手段的進一步深化，為提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、科學管理等提供更強大的支持，其主要特點體現(xiàn)在：
1.生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)：監(jiān)控
對每個生產(chǎn)車間狀態(tài)進行監(jiān)控；
對每個生產(chǎn)車間狀態(tài)進行數(shù)據(jù)采集；
各生產(chǎn)線采集來的數(shù)據(jù)匯總到監(jiān)控中心進行歸類，統(tǒng)計，即時掌握全局狀態(tài)；
對不同的狀態(tài)進行預警并顯示到看板上, 如設備故障停機，品質(zhì)異常狀況, 缺料停工;
2.生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)：信息顯示靈活，實現(xiàn)全面的無紙化
生產(chǎn)信息顯示：可顯示任何信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，如ERP中工單信息，設備信息。
設備信息顯示：顯示設備的運行狀態(tài)信息。
報告信息顯示：周報告，月報告信息。
內(nèi)部管理信息：如作業(yè)指導書，內(nèi)部臨時通知。
信息顯示靈活：可顯示任意的圖形、文字，色彩豐富。
3.靈活操控看板——可通過網(wǎng)絡進行操控，也可通過無線終端設備遙控的方式進行操作。
4.多層次報警——聲光報警，郵件報警，短信報警等。
5.可進行局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)控制。
6.支持接口無縫對接，如：與ERP等系統(tǒng)。
7.快速實現(xiàn)系統(tǒng)部署，安裝方便。
生產(chǎn)電子看板系統(tǒng)對企業(yè)不同層次的人員作用和實現(xiàn)目標如下所示：
管理部:管理層
隨時隨地掌握生產(chǎn)線上的所有狀況
生產(chǎn)部:車間經(jīng)理
了解所有生產(chǎn)線上的作業(yè)狀況
生產(chǎn)部：作業(yè)人員
了解前后工序的生產(chǎn)狀況，按節(jié)拍進行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率
設備維護部：設備維修人員
及時掌握設備的運行狀況，以及設備運行的整體效率；即時獲悉需要維修的設備所處的位置，及時進行維修
質(zhì)量部：QA主管
隨時隨地掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，良品率，缺陷分布
質(zhì)量部：QA工程師
對不良品率異常的工序進行分析，并進行改善
原料庫和運輸部：倉庫管理人員
預知生產(chǎn)線上用料狀況，避免缺料等情況的發(fā)生，即時運達
生產(chǎn)計劃部：生產(chǎn)計劃主管
將生產(chǎn)工作單及時提供給到生產(chǎn)線，并隨時掌握訂單的完成狀況，保證準時交貨
