在生產(chǎn)車(chē)間里，恰當(dāng)?shù)闹萌?電子看板系統(tǒng) 可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見(jiàn)"，更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目標(biāo)。

詳細(xì)介紹

在生產(chǎn)車(chē)間里，恰當(dāng)?shù)闹萌?電子看板系統(tǒng) 可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見(jiàn)”，更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目標(biāo)。

電子看板系統(tǒng)作用相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)。在工序之間、部門(mén)之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用。此外，作為生產(chǎn)制造中“精益生產(chǎn)”的主要內(nèi)容，能夠提高車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制能力，對(duì)MES的構(gòu)建以及整個(gè)車(chē)間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用

電子看板系統(tǒng)幫助企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了可視化管理，將原來(lái)不可視的內(nèi)容可視化。通過(guò)電子看板系統(tǒng)還能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì)，使得庫(kù)存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，處于可控的狀態(tài)。各部門(mén)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作，可視化管理、精細(xì)化管理，節(jié)省庫(kù)存。在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可以在*時(shí)間內(nèi)被感知，相關(guān)的人員能夠在*時(shí)間采取措施，減少了企業(yè)的響應(yīng)時(shí)間。

對(duì)于不同的生產(chǎn)部門(mén)，電子看板系統(tǒng)具有不同的價(jià)值。

1、管理層在電子看板的幫助下，能夠隨時(shí)隨地的掌握現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況；
2、生產(chǎn)部門(mén)可以了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)情況和前后工序的生產(chǎn)狀況，使得生產(chǎn)能夠按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；
3、設(shè)備維護(hù)部門(mén)可以及時(shí)的掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體的效率，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能夠*時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題機(jī)器的所在位置；
4、品保部門(mén)主要是對(duì)生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，對(duì)良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析，并加以改善；
5、原料庫(kù)和運(yùn)輸部門(mén)在了解線上用料情況后，可以及時(shí)的補(bǔ)料，避免缺料情況發(fā)生。

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電子看板系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常情況的反饋功能。

電子看板系統(tǒng)三個(gè)部分

電子看板系統(tǒng)生產(chǎn)指令看板：通過(guò)生產(chǎn)指令看板，制造現(xiàn)場(chǎng)的所有人均可及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況；并且實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的控制。同時(shí)，也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息，比如當(dāng)天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，應(yīng)該準(zhǔn)備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。

電子看板系統(tǒng)異常及質(zhì)量看板：主要體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。MES需及時(shí)、充分體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息，以便生產(chǎn)人員進(jìn)行了解和控制。而對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的及時(shí)了解控制，可以減少不良浪費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

電子看板系統(tǒng)物料看板：應(yīng)配送的物料、已經(jīng)配送的物料、差異數(shù)量等物料看板則要求在“精益生產(chǎn)”的思想中，強(qiáng)調(diào)及時(shí)供應(yīng)、物流平衡。在MES的物料看板中恰恰能體現(xiàn)各生產(chǎn)工位的物料耗用和需求情況，通過(guò)MES的物料看板，物料管理人員可以及時(shí)備料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及，減小搬運(yùn)浪費(fèi)。

電子看板系統(tǒng)將大數(shù)據(jù)、*追溯、制造現(xiàn)場(chǎng)可視化、智能物流、商業(yè)智慧、精益思想等新技術(shù)及理念與企業(yè)的制造管理相結(jié)合，既兼顧系統(tǒng)的靈活性及運(yùn)行效能，又能有效降低用戶(hù)的總體擁有成本，幫助客戶(hù)改善整體質(zhì)量、成本、效率，從而協(xié)助制造企業(yè)創(chuàng)造*競(jìng)爭(zhēng)力，邁向智能制造。

電子看板系統(tǒng)八大作用

1、傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。
2、保證現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
3、看板隨物流而動(dòng)，使信息流融于物流之中。
4、生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效，具有“自律”能力。
5、使生產(chǎn)中許多問(wèn)題暴露出來(lái)，促使企業(yè)不斷地改善。
6、起到目視化管理的作用。
7、是一種改善工具。
8、降低成本。

當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，企業(yè)必須采取準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來(lái)提高生產(chǎn)效益，以減少在生產(chǎn)中浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。而電子看板系統(tǒng)作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要途徑和方法，有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。

原文來(lái)源于杭州匠興科技

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