醫務管理系統為醫院提供了一個的醫務管理工作平臺，通過目標／指標管理不斷提升醫院管理質量和水平，通過規范靈活的電子化業務流程保證日常醫務審批事項的快速、規范流轉，并可實現過程跟蹤。系統不僅為醫務管理工作者提供了易用實用的業務操作管理工具，也為醫院*提供了詳盡全面的醫院運營數據匯總統計平臺。
1.醫務質量管理
制定醫務質量指標或質量目標，并對其進行有效分解，轉化為各個科室或個人的分目標。管理者可根據分目標的完成情況，同時結合系統提供的趨勢分析功能和預警提醒功能，提前發現影響醫務質量的因素，并及時采取修正措施，保證醫務總體質量管理達標，真正實現質量管理未雨綢繆。各分目標的執行完成情況，也為管理者對下級進行考核、評價或獎懲提供了依據。
2.醫療應急管理
當出現大規模傳染病暴發、重大交通事故、自然災害、集體中毒等對醫療需求量造成重大影響的緊急事件時，醫務科應快速啟動應急預案，指派相關負責人，組織并成立應急處理小組，進行應急事件面對。系統可對應急事件的識別、預案啟動、跟蹤、復原、評估進行管理，不斷提升醫院應急處理能力，減少緊急事件造成的影響。在應急預案管理中心，所有預案可按應急事件的類型、級別進行分類管理，方便快速查找，遭到應急處理有章可循。
3.排班考勤管理
系統針對醫務人員的排班考勤特殊性，提供了一線班／二線班管理、外出審核、排班表提交匯總、排班抽查、考勤上報、考勤匯總、值班人員管理等。醫院等級評審中，對值班醫務人員的資質、能力水平有明確的要求，系統可在安排值班人員時，根據工作任務自動篩選出滿足條件的醫務人員，從而滿足排班工作的規范性要求。
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4.不良事件管理
不良事件管理的目標是通過對已發生的不良事件進行原因分析和處置應對，積累管理經驗，彌補管理漏洞，終減少不良事件的發生或提高不良事件應對效率。系統從這一管理目標出發，通過對不良事件的上報、審批、原因分析定位、制定處置對策、處理跟蹤、數據統計等進行管理，為醫院等級評審提供有力保障，為管理水平進一步改進（PDCA）提供詳盡準確的數據支持。
5.會診管理
通過系統從申請、審核、執行記錄等環節規范會診管理，幫助醫務工作人員簡化協調會診科室、發送會診通知、會診數據匯總等工作。在功能上除了包括院內多學科會診管理外，還包括本院醫師到外院和外院醫師到本院進行會診的管理。
6.醫務審批管理
依托聯達動力的工作流和電子表單管理工具，根據醫院實際情況設置各類醫務審批流程和表格，提升審批效率，規范審批流程。系統支持順序流轉、跳轉、回退、補正、會簽等流轉方式，并可對審批流轉過程進行過程跟蹤和記錄。醫務審批事項一般包括：手術審批、特殊人員*、處方權申請、醫師準入申請、超限額用藥申請、特殊用藥申請、用血申請、麻卡申請等。
7.醫務人員技術檔案
醫務科的相關工作人員可對檔案數據進行維護管理，檔案數據可由人工手工錄入，也可從人力資源管理系統、教學系統、科研系統中抽取醫務人員的工作經歷、資格證書、學歷、培訓經歷、科研項目經歷、學術論文等檔案信息。檔案的瀏覽具有嚴格的權限控制，系統用戶可查看本人的檔案信息，*用戶可查看下屬人員的檔案信息。通過系統實現醫務人員技術檔案的電子化、信息化和規范化管理，降低檔案管理成本，提升檔案管理水平。
