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北京華盛恒輝科技有限公司
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開發一個手機app應用軟件的成本到底是多少
開發一個app應用軟件的成本到底是多少
一航接觸過很多想通過APP作為產品去進行創業的創業者，在找到軟件團隊簡單的闡述完自己的需求后，緊接著就是問價“我想開發的這款APP大約要多少錢”，更有甚者連需求都不說“我想做一個類似XXX的APP要多少錢”。
互聯網是個神奇的大網，軟件定制也是一種模式，提供詳細的報價，如果真的想做，可以來這里，這個手機開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
下面是一個很典型的詢價過程：
客戶：”你好，我想做一個類似“美團”的軟件大約多少錢。“
軟件公司：”您好，要開發的軟件內容能否詳細說明下，我們按照開發的內容進行報價。“
客戶：”就是跟美團差不多，需要團購、本地商家展示，用戶能下單購買就行了，很簡單。“
軟件公司：”好吧，費用大約在8萬左右。“
客戶：”啊，這么貴。我要的功能很簡答啊“
軟件公司：”#$%……#%…..@%….&%#￥&￥……#&“
上面對話中8萬的報價可能包含了3萬元的需求不確定性，商務經理或產品經理只能憑借自己的行業經驗進行粗略的評估。當然不可能有10萬元工作量，即便如此也會在正式簽訂合同時再進行追加。賠錢做是不可能的了，如果客戶不同意追加費用，那寧可不接這一單，哪有對待陌生客戶還賠錢做生意的道理。
做為創業者資金緊張或是想節省成本，這個是可以理解的。但是不能一味的找報低價的軟件團隊，項目的報價跟很多因素有關，如果現在有朋友問我的話，我可能會說幾萬到幾十萬不等， 在沒有給出明確的需求之前，所有的報價都是大概或是一個區間。軟件公司準確的報價都是建立在詳細需求梳理的基礎上。
聰明一點的軟件公司會給你報一個很低的價格，來跟你促成下一步的商談，然后再在商談的過程中慢慢給你普及這方面的知識，讓你認識做一個APP沒有你想的那么簡單，不可能幾千塊、幾萬塊就能搞定。
那下面一航來幫你分析影響報價的因素有哪些：
*：開發模式
開發模式包含模板化開發、定制化開發兩個方向。
（1）模板化開發。模板化開發基本就是開發團隊已經將某個行業的應用已經做好了（例如：本地化的團購），然后直接給你部署源碼或是開通賬號，然后基于這個基礎進行修改部分的樣式等等。
如果是開通賬號的應用，那么費用是相對比較低的，可能幾千快左右就能搞定了，因為軟件公司的成本也低，軟件已經開發好了來客戶只開通賬號就可以了，增加的無非是服務器的成本，簽一個就賺一個。這樣的應用你只能修改程序的一些樣式、文字等等，是不可能對業務流程進行調整和修改的。
如果是部署源碼的應用，大部分是支持二次開發的，同時我們需要自行購買服務器，然后讓公司按照自己的要求對程序進行修改，這個方式還是比較建議的，我們可以節省很多的成本。但二次開發是基于原有的業務或是開發與之相關的業務，比如在頁面增加某些字段、新增某些數據的統計導出、增加分享功能、完善某個業務流程等等。如果對原來的程序進行大面積的調整的話還是建議走定制，因為在軟件開發中新開發功能比修改功能要快很多，業內人士肯定都懂的。
（2）定制開發。定制開發是按照客戶的要求量身定做，根據你的需求從0開發一款APP。這種方式成本是比較大的。根據開發方式的不同，對應的報價也會不同。APP的開發也分為原生開發和混合開發，混合開發成本相對原生開發來說成本要低一些，因為混合開發投入的人要少一些。簡單來說混合開發是通過結合原生和H5開發技術進行APP開發，一個人可以開發android、ios兩個客戶端。如果是原生開發的話需要android開發一名和ios開發一名，測試人員也需要針對兩個終端進行測試。 成本高自然報價也高，關于混合開發和原生開發的差異就不在這里展開講了，后續可以專門寫一篇文章給大家介紹兩者的具體區別。
第二：需求復雜度
在確認了開發模式后就大概知道要投入的技術人員，然后再根據產品經理給出的業務思維導圖、需求文檔等項目資料來準確的評估項目研發的周期，需求的復雜度決定了項目周期的長短，項目周期也就決定了終的報價。客戶跟產品之間的溝通是非常的重要，決定著項目后續項目的走向。客戶的特點是了解行業和業務，產品特點是了解互聯網產品的價值，如何可用，可行。需要雙方緊密結合來完成項目的研發。
那么在溝通完后產品需要產出以下資料：
（1）產品功能思維導圖。思維導圖是一種將思維形象化的方法，是表達發生那思維有效的工具。它可以將你腦海中的功能按照相互隸屬的層級畫出來，通過圖形更清晰的表達你的需求。
（2）核心業務流程圖。通過思維導圖知道了項目大致的模塊和功能點，但是不知道整個產品的運轉邏輯，參與進來的角色有哪些，信息數據是怎么傳遞的。這個時候就需要核心業務流程圖來表達。
（3）功能清單。功能清單是將思維導圖的細化，對導圖中的要做的功能進行細致的描述。讓項目經理或開發團隊能夠認識到功能大概的樣子。
（4）原型圖。原型圖是將需求轉化成產品的一個過程示意圖，是需求的外在邏輯，它可以更直觀的讓我們看到需求的樣子。原型圖要分為前端原型和后端原型，通過原型可以清楚的看到業務的說明、功能的分類、業務邏輯、頁面跳轉和細節說明等。
假設拿一款社區團購類的APP來計算，軟件公司了解完具體要做的功能后，能知道項目上需要投入的人數、時間，再根據自己的收費標準進行報價，計算出來是19萬多一些。（見下圖）
軟件外包公司的盈利模式很簡單， 就是把低廉的員工時間高價賣給客戶，從中賺取差價，同一個員工的時間在某個階段只能賣給一個客戶。舉例：小張在某軟件公司工作，薪資是10000元，那公司在給客戶報價時，可能會按照28000元一個人月來報價，這樣公司可以賺取18000元的差價，再扣除小張身上的各種其他支出（五險一金、公司房租、水電、各種福利等），那么剩余的就是公司的利潤。
還有一個問題就是這些文檔自己是整理不出來的，另外軟件公司在簽合同之前也不會把這些資料做的這么詳細，這個也是目前軟件外包行業的很大的問題。想開始之前整理好這些項目資料，只能自己去其他渠道找相關的產品經理，這些將會幫我們節省很多不必要的開發成本。
那么知道這些后，你自己可以想下“我要做一個類似XX的APP多少錢”這樣的問題得到的結果只能是個大概的價格區間。如果在沒有弄清楚具體的需求之前，草草的簽了合同，那么基本上都是合同金額要大于項目實際金額的。
除了開發的費用外，其他方面的費用還有服務器、域名、第三方平臺（短信、語音通知）等費用，這些就相對于少些了，服務器會占大部分，前期用戶少可以先購買低配的服務器，后面再根據用戶量和項目情況等再做配置升級。
后，總結下如果想得到項目準確的報價，首先我們要確定項目的開發方式、項目形態（APP、小程序、公眾）、項目詳細的需求（功能思維導圖、核心業務流程圖、功能清單、原型圖），有了這些后我們就非常清楚要做什么，做出來是什么樣子，這樣我們項目的風險會大大降低。
請大家記住軟件公司準確的報價都是建立在詳細需求梳理的基礎上，如果在沒弄清自己要做的東西前去盲目的嘗試，將會無形中增加試錯的成本
希望我的回到能幫到那些想做APP的人找到正確的方向。
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