一、為什么傳統社區都在轉型?
1、服務范圍的轉變
傳統物業管理包括對房屋建筑、公共設施、綠化、衛生、交通、生活秩序和環境等項目的管理。社區O2O模式在傳統物業的基礎上，將各類信息系統和資源進行整合、構建統一的社區信息平臺、改善社區服務。
2、商業模式的轉變
從傳統物業到社區O2O，在商業模式上的轉變，主要體現在管理重點、管理方式、人員結構和收入結構等四個方面。
管理重心改變：傳統物業管理的重心在對房屋及配套設施、相關場地的養護、維修，對小區環境和秩序的維護等管理，而社區O2O模式更加關注業主的需求，是物業管理變成了與業主共同管理的過程，真正把服務做到家。
管理方式及人員結構改變：傳統物業管理采用人防的管理方式，屬于勞動密集型行業，工作人員較多而技能要求低;社區O2O運用信息化系統，在安防、監控等方面實現了技防，而對管理人員技能的要求也更高。
盈利模式改變：傳統物業到社區O2O直接的轉變在于其盈利模式，社區O2O收入不再僅依靠物業管理費，物業管理收入將主要來源于客戶增值服務等多種盈利途徑。
二、什么是智慧社區O2O？
社區O2O是以小區為核心，以物業服務為載體，全面整合社區周邊零散商家(生活服務、超市、餐飲、生鮮等)。業主通過社區O2O足不出戶即可完成一切事情，高效便捷，提高生活品質和工作效率。一個完整社區O2O有4個角色組成，分別是智慧社區O2O平臺、物業、業主、商家。
平臺方：物業公司的加盟可以獲得一定的收益，同時以社區生活圈為噱頭，吸引更多的商戶加盟。依托智慧社區O2O吸引以業主為主體的粉絲。
物業方：各種物業管理功能，智能門禁硬件及軟件平臺全部接入。物業公司通過智慧社區O2O為業主提供更多人臉識別開門、手機開門、二維碼開門、密碼開門、藍牙開門、刷卡開門等開門服務，同時提供物業繳費、報事報修、意見建議等物業服務，并支持APP和微xin小程序。
業主方：足不出戶辦理物業業務，同時開始社區在線生活。
商家方：以智慧社區為中心范圍，發展社區生活商圈。消費群體更加集中，消費目的更加精確，減少營業成本，收益更高。
三、振匯科技智慧社區020解決方案：
以人臉識別智能門禁為抓手，精準獲取用戶，通過智能門禁廣告，智慧社區O2O手機APP，建立社區周邊的電商系統，利用實現社區周邊三公里的生活圈覆蓋，對周邊商家來說，可以通過平臺搭建自己的移動互聯網電商平臺，把店鋪開到用戶的手機里，讓智慧社區購物實現本地化、*，讓智慧社區周邊的商超、飯店、賣場為業主提供提供生鮮、餐飲、蔬菜以及其他生活用品等購物服務，方便智慧社區業主的生活，讓業主在享受周邊服務的同時，建立鄰里社交，提高業主的生活質量。
