智慧社區(qū)應用物業(yè)等行業(yè)，帶來不光是服務的改變、更是提升服務質(zhì)量、降低成本。那么，智慧社區(qū)平臺能實現(xiàn)那些功能及實現(xiàn)贏利？
1.提升管理重心：智慧社區(qū)模式更加關注業(yè)主需求，把物業(yè)管理變成與業(yè)主共同管理的過程。
2.管理與人員結構：信息化系統(tǒng)的運用，在安防、監(jiān)控等方面的實現(xiàn)技防，對管理人員的技能要求相對的提高。
3.盈利模式：新型智慧社區(qū)收入不僅在依靠物業(yè)管理費，物業(yè)收入做為主要來源增值服務和入口通道費用等多方盈利途徑。
智慧社區(qū)模式通過建設智慧社區(qū)、搭建o2o社區(qū)平臺、打造服務生態(tài)圈。
硬件方面：包括智能建筑、微電子技術和網(wǎng)絡技術，指各類智能化設備和信息化系統(tǒng)的應用。
軟件方面：包括家庭內(nèi)部的數(shù)字化平臺、社區(qū)的智能化平臺、城市公眾信息平臺的建立。
社區(qū)OTO平臺
利用移動互聯(lián)網(wǎng)，搭建以社區(qū)為中心開展的生活服務平臺，將服務深入到住戶中去。社區(qū)OTO平臺搭建可從三個方面進行切入：電商、服務、社交。
服務生態(tài)圈
社區(qū)OTO應是充分體現(xiàn)以人為本和可持續(xù)發(fā)展的具有智慧社區(qū)硬件與軟件功能、整合各類OTO平臺信息、將社區(qū)、家庭作為服務背景的生態(tài)圈。
將互聯(lián)網(wǎng)作為渠道物業(yè)公司提供服務精細化服務和定制服務，業(yè)主對物業(yè)產(chǎn)生認同感，形成業(yè)主、物業(yè)、商家全面互動相互促進的關系。
在智慧社區(qū)解決方案下，智能家居企業(yè)或智慧社區(qū)解決方案提供商如何針對房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+領域，讓地產(chǎn)商轉型從售房賣樓變換成對社區(qū)的運營和商圈的經(jīng)營，從而大幅度提升地產(chǎn)商在社區(qū)OTO等方面的競爭力。
智慧社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈接多方
智慧社區(qū)平臺建設離不開各方力量的聚合和聯(lián)動，合作共贏，才是維持良好的社區(qū)運作的基本條件。從于政、于民、于商、于物四個方面來講：
于政：智慧社區(qū)平臺應該具備一個數(shù)據(jù)中心、綜治管控、大數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)計分析、治an預警、流動人口管控、出租屋管理、巡更、信息發(fā)布等功能，可以滿足政府部門公an部門、*、綜治辦、街道、民政、宣傳。
于民：智慧社區(qū)平臺可以讓業(yè)主把門禁卡解放出來，實現(xiàn)人臉識別開門、手機開門、微xin開門等多種便捷的進出方式，還能有更便捷的服務。
于商：平臺和樓宇對講門禁產(chǎn)品給到各地的渠道代理商全部都是比成本價多一點點的價格策略，把利潤讓給渠道商和合作伙伴，靠量的增加來盈利。
于物：智慧社區(qū)平臺實現(xiàn)綜合管控功能，讓物業(yè)通過一張圖來實現(xiàn)實現(xiàn)功能服務全打通，并且無線樓宇對講門禁產(chǎn)品可以幫降低物業(yè)的改造成本，還能用物業(yè)的微xin開門，增加客戶粘性。
