國網吉林供電公司持續深入開展扶貧領域監督，通過出臺“三步工作法”創新舉措，精準監督脫貧攻堅中的形式主義、官僚主義，嚴肅懲治吃拿卡要、優親厚友等問題,堅持立查立改，注重監督實效。
*步，明確方向，編織監督防護網。常態化開展扶貧領域日常監督與*監督，制定扶貧監督重點工作任務分解方案，逐項落實任務。充分發揮職能部門專業領域監督優勢，構建“紀檢干部、*員、紀律監督員”立體監督網，層層壓實監督責任。創新運用“線上+線下”方式開展監督檢查，通過查看扶貧項目立項、審批、計劃、預算、資金撥付等資料，詳細了解扶貧項目資金落實及管理情況。同時，將扶貧領域fu敗和作風問題納入2020年巡察重點內容，確保真脫貧、真摘帽、不反彈。
第二步，刀刃向內，扎實開展自查自糾。創新編制《國網吉林供電公司扶貧領域fu敗和作風問題自查自糾報告單》，梳理4個方面36項監督重點環節，組織該公司*、建設部、物資部、運檢部、黨建部等19個相關專業部門單位開展自查自糾，根據問題類型明確整改時限、協助制定整改措施，舉一反三建章立制，不斷鞏固自查自糾成果，堅持“當下改”與“*立”相結合，以釘釘子精神緊盯不放、一抓到底確保扶貧領域自查自糾整改任務“見底清零”。
第三步，深入基層，聚焦扶貧落shi情況。該公司成立5個市縣兩級*專項督查組，圍繞消費扶貧、行業扶貧、定點扶貧等方面內容深入基層走訪貧困戶，詳細了解扶貧工作開展情況，重點對形式主義、官僚主義等問題進行檢查。走訪各級政府主管部門5次，相互交換工作意見，掌握該公司扶貧任務落shi情況，通過建立溝通機制，有效提升扶貧工作質效，確bao過程扎實、結果真實。做到精準發力，精準監督，為全面取得脫貧攻堅勝利提供堅強保障。
