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陜西領航軟件技術有限公司
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智慧工地工程變更屬于合同范圍內的修改與補充，是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進行變更，如工程任務的增減，改變質量標準或類型等，由于工程項目實施的復雜性、*性和動態性，任何工程承包合同都不能預見和覆蓋項目實施過程中所有可能的合同條件的變化，因此合同變更是不可避免的。為減少變更，必須加強工程建設監管機制的施行，加大工程監理力度，規范市場，全過程、*的實施工程造價的動態控制。
智慧工地工程變更屬于合同范圍內的修改與補充，是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進行變更，如工程任務的增減，改變質量標準或類型等，由于工程項目實施的復雜性、*性和動態性，任何工程承包合同都不能預見和覆蓋項目實施過程中所有可能的合同條件的變化，因此合同變更是不可避免的。為減少變更，必須加強工程建設監管機制的施行，加大工程監理力度，規范市場，全過程、*的實施工程造價的動態控制。
在設計階段應推行限額設計，優化設計，實行獎懲措施，采用技術和經濟相結合手段，促進設計單位主動積極地控制工程造價。力求將工程造價意識滲透到各項設計措施中，避免邊施工邊改設計，預算超概算、決算超預算的現象發生，以確保有效的控制工程投資。
1、強化招投標的合同管理，合理降低中標
編寫招標文件時，對招標項目的技術要求，商務要求、評標標準等要詳細、準確、周全，同時應注意條款之間、文件之間的銜接，避免出現相互矛盾。評標時應綜合考慮技術、進度、費用分析、商務條款及條件、交易方式、違約責任、財務能力、基礎條件等指標進行量化，以合理的低價中標為評標原則，避免惡性競爭。同時必須注重項目附屬工程、追加工程的招投標，杜絕和制比化整為零、化大為小、甩項拋項，變相逃避監督的行為，強化招投標的合同管理，避免施工單位低價中標，高價索賠。
2、加強變更簽證的管理，正確處理好索賠和反索賠
規范工程變更程序是管理的要求，采用科學的管理方法，分工明確，職責分清，任務分解，層層落實，正確預測風險，制定防范性對策。采用行之有效的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，確保建設單位資金、施工圖紙、建設單位供應的材料、設備及時到位，嚴格執行工程量清單報價的原則與內容，特別是注意工程量的簽證。
3、規范決算送審程序，合理控制工程造價
規范送審程序，對送審資料采用承諾制，以確保資料的規范性、真實性、完整性，收集工程信息如單方工程造價、不同品牌規格材料的價格信息、大宗大件物資采購信息、造價部門頒布的其他信息、相關的法律法規等，監理審計檔案，嚴格執行綜合單價的調整原則，精確計算工程量，使工程決算正確、合理、合法的反映工程的實際造價。
本文由陜西軟件技術公司小編整理發布。
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