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近年來，消費者收入水平大幅提高，房租、人力成本持續上漲，移動支付技術成熟應用，智能庫存管理和云供應鏈技術創新使用，這些都為國內自動售貨機市場帶來了發展的機遇。在售貨機的日常運營中，商家應該縱觀全局，保持售貨機各個方面的良好運作，才能使售貨機的運營處于節節攀升的狀態。

　　

一．營造舒適環境

　　這是一個看臉的時代，無論是人還是物，擁有一個干凈整潔的高顏值外觀總是能夠加分不少，對于自動售貨機來說也不例外。因此商家應該定期清理售貨機的外觀和內部，保持機器周邊地面衛生干凈，為消費者營造一個舒適的購物環境。這樣不僅能使消費者的心情愉快，也能給商家形成良好的形象，畢竟沒有人喜歡在臟亂差的環境中消費。

　　

二.優化戰略布局

　　自動售貨機是典型的商業和地產結合項目。搶占有利的點位能帶來更好的客流量，也能排擠競爭者。但是目前自動售后機行業的布局大多停留在指哪打哪的階段，點位布局相對具有地域性，多重點布局在部分區域，并沒有做到宏觀規劃，精準布局。自動售貨機的布局要符合企業發展戰略。布局前需要有宏觀規劃，根據企業發展目標，統籌實際情況和未來需求，從一二線城市vs三四線城市；重點地區vs拓展地區；封閉性場所vs開放性場所等不同方面規劃布局策略，從而形成結構合理，布局協調，層次分明，可持續發展的點位布局體系。

　　

三．補貨應及時

　　補貨是售貨機運營中一個關鍵的環節，尤其是在夏季，飲料銷售的速度將比平常更快，那么商家應該及時對售貨機進行補貨。如果等到某種商品已經*賣空或者所有商品已經賣得所剩無幾了再補貨，將會使商家錯過許多銷售時機。

　　

四．定期做數據統計

　　數據統計能夠幫助商家清楚的掌握商品的銷售情況以及消費者的購買偏好，從而了解市場的銷售趨勢，便于后期運營中及時調整營銷策略。如果商家沒有定期進行數據統計，那么售貨機的運營將處于盲目又被動的狀態，漸漸的商家就會被其他競爭對手趕超。

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