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”派合“智能售貨機是在原來的自動售賣機的基本上進行更新實現了移動化、智能化的自動售貨機。

”派合“智能售貨機通過云端能夠查詢機器分布，可通過威信、支F寶等完成移動支付，通過顯示屏能夠完成與媒體的互動交流協作等。

”派合“智能化自動售貨機的基礎架構是：
APP(威信公眾平臺、小程序)+自動售賣機(硬件配置的開發設計)+移動支付系統軟件。

那樣就可以完成把客戶人群固定在一個服務平臺上，根據服務平臺能夠開展宣傳策劃、*等，另外后臺系統也是協助經營的強勁服務平臺，許多的應用數據信息都能夠在后臺管理開展查詢。 ”派合“智能售貨機的特點能夠分成兩部分：移動化與效率管理方法，交互性和優異的客戶服務。

智能化庫存量

操縱經營人可隨時隨地瀏覽查找即時買賣和對銷售額開展數據統計分析，那樣便能夠搜集庫存量的有關數據信息并實行合理管理方法，進而優化填補庫存量的線路，盡量多地創造營收機遇。智能產品維護保養

經營人可根據實時監控作用及時查詢自動售貨機的情況，而且在查詢時可得到有關潛在性問題的通告，這種問題必須獲得妥善處理，以防產生設備常見故障。

智能化目標市場營銷

除開能夠從移動智能終端掌握到客戶人群、使用時間外，智能化自動售貨機集成了實感攝像頭，進而可轉化成即時的消費者行為/人口數據匯報，讓經營人可及時地搜集產品營銷活動的意見反饋信息內容。比如，經營人可掌握不一樣人員(按年紀、性別和地理位置排序)所喜好的商品，這樣就能有更多的時間采取更深層次的經營策略。

智能交互在自動售貨機領域，觸摸顯示屏和手勢識別是極為吸引住終端用戶的兩項功能，因為他們可出示更具有誘惑力的買東西感受，進而提升潛在性盈利。

智能化支付方式

智能售貨機為顧客帶來了級大的便捷，因為其多種多樣付款方式，如儲*卡或信傭卡、二維碼等支付。依靠這種付款方式，一方面消費者能夠間接性得到商品*，另一方面經營人可將具備較高盈利的商品更多地放進自動售賣機中。
”派合“智能售貨機也稱之為數據自動售貨機，其減少了管理成本，為生產商、經營人乃至銷售商造就了大量的創業商機。

食品無人自動售賣機銷售、租賃

從無到有、從有到無是互聯網的發展道路，第一個無是無，互聯網是從無到有，第二個無是無處不在、無處不在的互聯網，使得忘記了互聯網的存在，這是另一個**界的無,
不僅僅是互聯網，現在新零售受歡迎的業狀態之一，無人智能售貨機也將經歷從無到有，從有到無的過程。

1、智能售貨機的從無到有
市場的呼吁。

由于傳統零售的人本、租金成本不斷上升造成的壓力，無人自動售貨機以降低成本的形象誕生。但是，由于經濟發展水平的限制，已經引進了十多年的無人售貨機在國內市場一直不溫不火，直到網絡培養的消費習慣帶來了新的零售崛起，經濟發展帶動了消費升級，消費者對更方便的購物需求激增，傳統的投幣式自動售貨機已不能滿足人們的需求。這時智能售貨機誕生，趕上新零售這一潮流。此時，才能說自動售貨機國內真正的崛起開始了。

為什么傳統的售貨機不能崛起，智能售貨機卻能飛躍？
與傳統自動售貨機相比，派合智能售貨機的優勢在哪里？

很多人認為現在的智能售貨機只不過是加了移動支付的入口，沒什么改良。這樣說的話太表面了。要了解新型售貨機新在哪里，首先要了解自動售貨機的商業邏輯。

自動售貨機作為面積小的銷售終端之一，其核心邏輯是將可支付商品的小單元盡可能多地鋪設在適當的場景和用戶群中，有效地獲得流量。這個核心邏輯決定了自動售貨機在選項上必須好，以免浪費一分一厘米的空間。好的類別是讓用戶看到想要的商品，不需要考慮就能決定的商品。傳統的售貨機經常被稱為飲料機，基本上只賣水和飲料，偶爾可以看到包裝零食，可以看出選項有多受限。消費者的需求不僅僅是水和飲料，其中有多少需求市場被忽視，可以想象。因此，傳統的自動售貨機不僅輸給了移動支付，還輸給了選項。

派合智能售貨機通過改良貨道，提供彈簧、蛇形多種貨道類型，將更多商品放入售貨機銷售，訪問移動支付入口和觸摸屏購買系統，使購買更加方便高效，“千機千面”的選項和運營戰略也是致勝關鍵。

2、智能售貨機的從有到無
無處不在的銷售終端，無處不在的購買入口。
派合智能售貨機的從無到有已經實現。未來，將目標定為從有到無。

對于無處不在的銷售終端來說，無處不在的購買入口當然是理想的狀態，但是如何保證每個銷售終端，每個購買入口都能發揮大的性能，這是市場拋出的嚴峻的拷問。有機器，沒有人購買，對運營商來說很痛苦。此時，統一銷售管理系統的作用就得到了體現。

在智能售貨機的系統中，每臺智能售貨機都是大數據入口，無數售貨機不斷收集用戶的消費記錄，形成巨大的數據庫，根據這個巨大的數據庫，分析每臺售貨機的用戶喜歡哪個商品，哪個類型的商品，反向指導這個售貨機商品的選擇，從而做到所有的售貨機都正確地為用戶服務，做到售用戶所需，急用戶所急，這樣售貨機能獲利是自然的。

但是，現在的事實是需求過剩，供應不足。對于中國市場來說，智能售貨機的普及率遠遠不夠。對照智能售貨機發展相對發達的日本和美國。在日本，其1.27億人口擁有550萬臺自動售貨機，即平均每23人擁有一臺，美國擁有680萬臺自動售貨機，比較人口數，即每35人擁有一臺。但在中國，每4500人可以擁有自動售貨機。數據顯示，隨著收入水平的提高，用戶的即時消費需求也在增加。人均GDP達到10000美元時，消費者對自動售貨機的需求會*炸。我們要做的就是借助新零售的新風，讓智能售貨機無處不在！

未來，智能售貨機會一個接一個地變得像商店一樣平常，更多的商品類別入這個小型靈活的終端銷售，將來消費者需要購買的時候，不必去某條街的某個商店，在他的100米以內，一定能找到智能售貨機提供必要的商品。這是我們向往的智能售貨機的無，也是我們努力的使命。

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