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江蘇眾匯電氣工程有限公司2022年第四季度工作部署會議!

閱讀:78發布時間:2023-6-20

江蘇眾匯電氣工程有限公司2022年第四季度工作部署會議!

2022年10月15日星期六下午公司董事長林商理組織召開了第四季度公司工作部署會議。

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工作會議報告上指出,以尋求變革、應對挑戰、持續發展為指導思想,全面策劃了我公司的發展戰略,重點安排了公司第四季度工作重點方向,報告總結了今年公司前三季度取得的相應成績與穩步陣腳,客觀分析了當前市場情況,公司各部門存在的不足,分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體發展的重點方向,堅持“走優質大客戶"的發展思路不動搖,堅持用五年發展成為行業具有一定影響力的電氣成套設備、智能設備制造企業的戰略目標不松懈,按照蜂窩式市場部局,集中進行逐個突破。這是公司未來幾年的具體發展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。

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下面是對報告的闡述:

1.從發展角度。企業生存靠發展,企業壯大靠發展。在年會報告中主要的精髓就是發展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現三年的戰略目標我們還需要一個過程。但只要戰略目標不動搖,一步一個腳印,我們有信心實現我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

2.從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個層面的管理,如人力資源管理、產品管理、營銷管理、顧客服務、市場管理、財務管理、信息資源管理等推動公司整體運營指標,提高管理水平,增強企業內功,確保我公司穩步、持續、健康發展;員工是企業蕞大的資產,人力資源管理的實質體現在“選、育、用、留、裁"五個字,但要切實做好人力資源管理或規劃,確保公司在生存發展過程中對人力的需求,公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據;建立“人才梯隊"庫,通過有計劃的人員內部流動,合理公司近期內可能出現的職務空缺,避免斷層現象;調整公司內部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發展,激發其潛在能力,又能在企業內部形成良性人員循環,使企業工作充滿活力。

3、改善培訓體系,增加培訓內容,員工培訓中真正選拔出優秀專業講師,豐富培訓內容,讓員工掌握并熟悉公司的規章制度及操作流程,將學到的知識運用在實際工作中去,從而達到學以致用的目的。

4.修訂考核制度,針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內容。

5.繼續建立、健全、修正、完善公司規章制度、規定、流程工作,希望大家繼續兢兢業業的工作,扎實推進、銳意進取,為公司發展貢獻自己全部的精力。

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6、對全體員工要求如下:

(1)、對自身崗位需要更加清晰的定位,需要及時的轉變工作的理念與模式,將競爭意識與服務意識充分貫徹到底,保持艱苦奮斗的作風,將這樣的工作精神與工作狀態體現于每項工作中。

(2)、將長征精神呈現在自身的工作中,每天進一步進一點一點每月都有新亮點,為實現眾匯電氣高質量發展新突破而努力奮斗。

(3)、銘記責任與使命,謹記眾匯電氣初心堅定克服困難致勝的信心要保持勇于擔當的浩然正氣。

(4)、繼續豐富自己,不斷學習提高自己的能力做好自己的本職工作為爭取更大的進步與成績保持不驕不躁,為實現公司全年的經營目標貢獻自己的一分力量。

(5)、深刻學習領會會議精神。

7、公司安全生產生產工作在區安委會、鎮政府安監站的正確下,強化平安生產工作,嚴格落實平安生產責任制,認真履行工作職責,較好的完成了工作任務。

(1)、強化宣教,提高平安生產意識,前三季度,公司把學習法律法規、營造平安宣傳教育氣氛、構建和諧廠區作為一項平安工作重點來抓,利用板報、平安生產學習資料以及會議傳達等方式,認真組織開展平安生產宣傳教育活動,并緊密圍繞“平安責任,重在落實〞的平安生產工作年度主題,深入廣泛地舉行了各種宣傳活動。

(2)、強化落實,主抓平安生產成效、平安生產工作組織健全,責任落實明確。平安生產工作小組主抓全公司平安生產工作,確保工作調度有序、部署得力;平安生產工作監管員認真履行職責,按時督查各部門平安生產情況;公司內部辦公室健全制度建設,確保單位內部平安平穩;各部門落實平安生產具體責任。

(3)、平安生產工作年度有方案,每月有督查,平安生產工作持續有序的進展。

(4)、平安生產目標責任層層分解,形成了一把手負總責、分管人員分工負責、全公司人人有責的管理網絡。

(5)、積極按區安委會的要求,參加了安全三級標準化建設培訓會與開展達標工作事宜,公司相關安全管理人員均參與并一一貫徹落實。

(6)、強化排查,消除平安隱患、采取日常平安監管和重大節假日開展平安生產大檢查相結合的方法,切實加強內部排查,消除平安隱患。深入開展平安隱患排查治理活動。在日常工作中和重要節假日期間,排查做到不留死角,不留盲區,對排查出來的隱患,及時跟蹤督辦,嚴格整治到位;開展了特種設備平安生產檢查工作。

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8、公司董事長林商理在會議中指出,“現如今經濟市場發展形勢十分嚴峻,尤其是股市和房市,指出“民營企業前程堪憂,房市處于拐點上,企業轉型任重道遠",就在這樣一個嚴峻的經濟形勢下,公司所布局的行業發展態勢仍十分不明朗。其一是房地產業,如今房市發展形勢處于緊張狀態,其二是國際大環境不穩定、疫情黑天鵝事件以及俄烏戰爭加劇了海運進出緊張,現如今造船受限、進口船受限、進口煤炭受限、央企發展受限,大多數民營海運企業尚未恢復元氣。其三是大數據信息科技,這是一個信息化的時代,“經濟信息化、信息數字化、數字云端化、云端平臺化、大智物移云網鏈一體化",因此期待大家要從自身出發,提升自己的內功修煉,加強自己的專業和綜合培訓,努力向公司里的各位前輩學習各種工作技能,提高自己在工作中的專業性,為公司的經營目標貢獻自己的力量。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大家通過參加此次季度工作部署會,認真學習了公司董事長的重要講話精神,作為公司的一員,必須積極進取,認真工作,努力學習,攻堅克難,為公司的戰略目標貢獻自己全部的力量!



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