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行業(yè)產(chǎn)品

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深圳市聯(lián)特微技術(shù)有限公司


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公司動態(tài)

聯(lián)特微淺析監(jiān)控產(chǎn)品的價格戰(zhàn)

閱讀:872發(fā)布時間:2012-10-26

  深圳市聯(lián)特微電腦信息技術(shù)開發(fā)有限公司(簡稱聯(lián)特微)成立于2000年2月,是一家專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的*企業(yè),致力于不斷提升網(wǎng)絡(luò)視頻處理技術(shù),并為合作伙伴提供全面*的視頻監(jiān)控產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。聯(lián)特微匯聚了*的研發(fā)精英,與美國、中國臺灣、香港等地建立了廣泛的合作關(guān)系,具備掌握核心技術(shù)并保持產(chǎn)品創(chuàng)新的能力,研發(fā)、制造出全線業(yè)界的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控產(chǎn)品,包括高清網(wǎng)絡(luò)矩陣、高清NVR、各類高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器及監(jiān)控管理軟件
  
  以下是聯(lián)特微產(chǎn)品負(fù)責(zé)人于10月份接受中國安防采訪時對于價格戰(zhàn)的一些看法:
  
  記者:價格戰(zhàn)是什么?
  
  聯(lián)特微:價格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價格展開的一種商業(yè)競爭行為,其主要內(nèi)部動力有市場拉動、成本推動和技術(shù)推動,目的是打壓競爭對手、占領(lǐng)更多*、消除庫存等。不管是發(fā)動的企業(yè),還是參與的企業(yè),都需審時度勢,結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)力和企業(yè)的戰(zhàn)略,有計(jì)劃地實(shí)施。
  
  記者:一般在什么情況下企業(yè)會發(fā)動價格戰(zhàn)?
  
  聯(lián)特微:一般會在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重、產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、技術(shù)更新緩慢、缺乏差異性的情況下,或在產(chǎn)量過多時,會發(fā)動價格戰(zhàn)。發(fā)動價格戰(zhàn)的目的主要是搶奪中低端產(chǎn)品*,擴(kuò)大銷售額、帶動其它產(chǎn)品銷售。
  
  記者:無論是從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上,還是在現(xiàn)實(shí)中,價格戰(zhàn)都是一把雙刃劍,甚至多刃劍,您好聯(lián)特微:是如何看待這個問題的?您覺得價格戰(zhàn)有何積極作用?
  
  價格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是市場營銷的重要組成部分。價格戰(zhàn)可以使消費(fèi)者直接行益,迅速促進(jìn)市場擴(kuò)容,提高社會購買力和擴(kuò)大內(nèi)需。價格戰(zhàn)可淘汰一批劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)商及謀求短期利益者,抑制重復(fù)投資,使社會資源得到合理的事例與利用。價格戰(zhàn)促使中國企業(yè)優(yōu)化管理水平和人力資源素質(zhì),提升民族品牌搏擊海外市場的競爭力。加快產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷實(shí)戰(zhàn)的升級。不斷地價格戰(zhàn)會使得行業(yè)產(chǎn)品價格逐漸逼近成本,當(dāng)企業(yè)無利潤可賺時,其它的競爭形式,當(dāng)企業(yè)無利潤可賺時,其它的競爭形式,包括品牌競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、產(chǎn)品品種競爭以及技術(shù)競爭等就成為了企業(yè)競爭的主體,企業(yè)的品牌、服務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)的提高同時就會促進(jìn)整個行業(yè)的提高和進(jìn)步,同時,相關(guān)行業(yè)也會受到帶動。
  
  記者:企業(yè)發(fā)發(fā)動的價格戰(zhàn),一方面擴(kuò)大了市場影響力,使更多的消費(fèi)者認(rèn)可并選擇了企業(yè)的產(chǎn)品,但另一方面,所有產(chǎn)品的消費(fèi)者會對企業(yè)的品牌產(chǎn)生動搖,您如何看待價格戰(zhàn)與企業(yè)的品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系?
  
  聯(lián)特微:價格戰(zhàn)不可持續(xù),zui終還是要靠質(zhì)量。品牌建設(shè)與品牌營銷往往能為塑造品牌的企業(yè)賦予更多的經(jīng)濟(jì)價值,同時也能帶來企業(yè)立身所需的社會價值。
  
  現(xiàn)在市場上有這么多的品牌,人們更多選擇,但這也讓人們迷惑,品牌太多了,不知道選擇哪個,所以我們要給消費(fèi)者高質(zhì)量的選擇,而不是讓他們迷惑。其實(shí),價格并不是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的*原因,通過價格競爭不是可持續(xù)性的方法,zui終還是靠質(zhì)量,如果只是打價格戰(zhàn),zui終就會折損企業(yè)的品牌形象。品牌并不是靠說,而是靠做,長期來看,消費(fèi)者第二次、第三次購買你的產(chǎn)品,他們是回頭客,這體現(xiàn)了他們對于你的品牌的忠誠度,你給他們提供支持、提供服務(wù),下一步就是要不斷保持他們對于你品牌的忠誠度。只有品牌特色得到消費(fèi)者的認(rèn)可,才能讓消費(fèi)者更忠誠于你的品牌,一個真正的品牌,需要經(jīng)歷一個溫柔長的成長過程,所以在價格之外,我們能做的事情仍然很多。
  
  記者:在市場經(jīng)濟(jì)中,競爭不可避免,一定程度的價格戰(zhàn)也不可避免,在未來的發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)如何積極面對價格戰(zhàn)的沖擊,做到未雨綢繆,決勝于千里之外?
  
  聯(lián)特微:我認(rèn)為,在激烈的市場競爭中,企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)將更多的精力放在抓產(chǎn)品品質(zhì)、品牌建設(shè)以及企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)上,以提升自身的綜合實(shí)力。中小企業(yè)應(yīng)從提高自身的核心競爭力來從容應(yīng)對,隨時關(guān)注客戶的需求和行業(yè)產(chǎn)品價格的變化提供差異化的服務(wù)。例如:深圳聯(lián)特微2008年就實(shí)行的平安快車服務(wù)、目前已成力注冊成為商標(biāo)。
  
  企業(yè)全面提升和優(yōu)化內(nèi)部整體質(zhì)量管理的規(guī)范化、制度化、流程化等方面;從始至終一條龍有控制才能保證產(chǎn)品長久的穩(wěn)固品質(zhì)。穩(wěn)固的產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)增值服務(wù)的基石,同時也能為用記創(chuàng)造更大價值。只有真正站在用戶的角度,為用戶解決實(shí)際問題,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品品質(zhì),這樣才能化被動為主動,走在行業(yè)的前列,不懼任何挑戰(zhàn)。

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