實施方案明確了隱患排查整治攻堅微水測試儀戰的責任主體和*責任人，要求激發全體員工查找身邊隱患，提出合理建議的積極性。切實做到日常工作中的“八到”，即“想到疑點要檢查、聽到問題要核查、聞到異味查來源、看到問題要報告、承包商進場要考到、施工現場人要到、問題處理要記到、問題要交到”。
賀州服務區東區是賀州石油“家文化”的試點基地。本著節儉、實用原則，因地制宜改善庫站保障設施，在持續完善“五小”建設的基礎上，2014年該公司先后購買了籃球架，增設了專門的籃球場地和乒乓球場地，開辟了專屬的小菜園，實現庫站生活區域無線網絡全覆蓋微水測試儀，逐步完善生活設施配置標準。同時開展定置化管理，在保持宿舍清潔、整齊、舒適的前提下，鼓勵員工對宿舍及周邊生活區進行個性化裝飾，增強“家”的溫馨感。
今年1月初，該公司還充分利用高速片區辦公室的盈余空間，進行規劃布局，劃出了一塊專屬的圖書館區域。在經費緊張的情況下，賀州石油充分整合現有資源，機關各個科室紛紛拿出部門和個人閑置的書籍和報紙雜志送至服務區。在大家的齊心協力下目前小圖書館已經有模有微水測試儀樣，分門別類的圖書整齊擺放在書架上，供服務區員工閱讀。
通過隱患排查整治五年計劃，江西石油將建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數據庫，切實加強隱患排查治理的信息統計、數據分析和分析結果應用，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，微水測試儀實現隱患登記、整改、銷號的全過程數據化管理。
江西石油將完成廠際管道、罐區的安全隱患排查和分級評估工作。2015年底前，完成排查出的隱患立項和上報，編制和下達隱患整治計劃。2018年底前，基本完成所排查出的隱患整治工作。2020年底前，全面完成排查出的所有隱患整治工作。
將考核情況與年度安全環保*評比掛鉤，并對工作開展不力的單位重點督導幫扶。需政府協調解決的隱患*落實有效的防范措施、*報政府備案，列入集團公司和省公司級隱患治理項目必須*完成。截至目前，所轄地市公司已根據該方案分別制定微水測試儀出分年度工作推進計劃和實施細則。
