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公司動態

郭貴雄:屋頂上的能源革命

閱讀:2474發布時間:2014-9-15

  湖南環??萍籍a業園區(現更名為長沙雨花經開區),這里聚集了各類環保產業及*產業。從這里不僅誕生了zui前沿的技術產品,也蓄積著顛覆以往、未來生活方式的新力量。
  
  湖南科比特集團公司就是這股新生力量之一。從株洲搬到長沙來6年后,它已成為湖南地區在新能源光伏產業領域具有發聲優勢的"*"。從雷電防護領域跨界發展到新能源光伏產業,并且在新能源領域發展得風生水起,科比特一直恪守"為人類的安全服務,為綠色新能源效勞"的企業宗旨,時刻提醒著自己,不要忘記zui初的使命。
  
  "對面這片5000平米的建筑地,是企業未來新廠房。"站在辦公室的窗前,董事長郭貴雄指向對面一片廣袤場地。整個園區盡收眼底,他眺望著,仿佛正看著一場新能源革命,蓄勢待發。
  
  "邂逅"光伏產業
  
  當化石能源不斷加劇氣候變暖,*都在尋找新的替代能源方案。在未來替代能源中起到主導的能源,到底是什么?
  
  “不燃燒任何原材料、不產生任何碳排放、不造成任何環境污染的綠色能源是發展的趨勢。"在郭貴雄看來,能源改革注重的是減排,綠色能源將是發展必然。
  
  與水電、風電、核電等相比,太陽能發電沒有任何排放和噪聲,且沒有造成任何污染,它在上個世紀就被認為是未來zui清潔、安全和可靠的能源。近二十年來,歐盟一直持續推動光伏產業的發展,并成為了世界上光伏發電量zui大的地區。
  
  在范圍內,繼IT、微電子產業之后,光伏產業成為又一爆炸式發展的行業。而在國內,光伏產業的起步卻相對較晚。雖然在科研領域對綠色能源做了很多研究,但是在產品領域,直到上個十年,國內才剛剛開啟大批量的應用。
  
  近二十年做防雷產品的企業運營經驗,使得郭貴雄具備了敏銳靈敏的商業嗅覺,這一次他把目光投向綠色新能源行業。,并以快速的行動力迅速占領市場。"09年底,我們開始研發做'光伏匯流箱',這項產品節約了線材,提升了智能控制,從而使光伏發電發揮到zui大功效。"
  


  在太陽能光伏發電系統中,這個裝置對于大型的電站是*的。由于找對了市場,科比特的光伏電氣產品的訂單供不應求。這讓郭貴雄嘗到進軍光伏行業的"甜頭",此后,科比特所研發的光伏電氣產品,不斷塑造了國內光伏行業的新*。

  2014年5月20~22日,為期三天的SNEC第八屆光伏展會在上海博覽中心舉行。作為國內光伏展的行業每年一屆的盛事,國內外許多十分著的企業與廠商都匯聚于此。
  


  這也是科比特企業連續第四年參加SNEC展。參展期間,前來展位參觀的各界人士絡繹不絕,人氣堪稱爆棚,大家對科比特產品的技術*性、工藝精巧性和美觀實用性給予了充分的肯定。除此之外,科比特自主研發的電站清掃設備初次亮相,也受到了觀展人士的高度關注。
  
  "這個裝置能夠實現對光伏發電站的自動化清掃,解放了人力,保障了安全性,且提高了清掃效率,從而間接提高發電效率。這在國內還是*,目前,我們獲得了三項國家,這在上也是技術。"郭貴雄言語間透露著一股驕傲的神色。
  
  金太陽工程受益者
  
  在國內,光伏發電站一般是由大的電網公司、投資公司投資建設,諸如中電投、中廣核、上海航天等一批國字頭的企業,它們帶著龐大的資本金進入并占據在優勢的*。
  
  對于私企來說,由于基礎設施投資大,且回收周期長,一般要十五年才能開始盈利,因此少有愿意涉足。"但是,我們也去做,因為首先是為滿足社會和市場的需求,其次,我們也要擔負社會責任,這是為了更好地支持環保。做光伏電站就是更好地利用太陽能發電,從而實現節能減排。"
  
  在與國企的競爭中,郭貴雄以前瞻的眼光,著民營資本搶灘市場;擔負著作為一名企業家的社會責任感,他一步步精勤實干。特別值得一提的是,國家政策的支持也給予了他更大的信心和力量。
  
  2008年9月,金融危機全面爆發,中國經濟也遭受影響。為應對危局,中國政府從2008年四季度到2010年底,推出4萬億元投資項目,這也客觀上推動國家出臺了促進光伏產業發展的"金太陽"工程。
  
  2009年,國家開始實施"金太陽"工程,計劃在2-3年內,對光伏發電項目給予50%或以上的投資補助,這一投資補貼也促成了光伏產業的繁榮。
  
  科比特也享受到了這政策的紅利。2011年底,科比特獲得了國家3300萬的補助資金,在湖南環??萍籍a業園區的廠房屋頂,投建了一個3.705兆瓦的電站,一年能發360余萬度電。這對于還是光伏產業"新兵"的科比特具有"雪中送炭"的意味。
  
  此后,科比特先后和省內株洲南車、中電48所、湖南興業、共創光伏等企業就提供光伏設備與電站達成合作。而下一步,科比特將在湖南郴州、永州等地投資建設光伏電站。在湖南光伏產業版圖里科比特已經在扮演著重要角色。
  
  光伏發電運維商

  
  2009年到2010年,國內光伏行業高速擴張,欣欣向榮,然而,由于產能過剩與同質化的競爭,2012年行業陷入集體虧損。2013年3月20日無錫尚德宣布破產重組,市場對光伏企業的未來陷入悲觀之中。
  
  在國內光伏產能過剩、行業整體低迷的背景下,郭貴雄帶領著企業步步突圍、開拓探索,尋求更廣闊的發展空間。正如他所說"我對自己的企業、對科比特的家人們,有著一份責任,我從不甘于平平淡淡,我有義務帶領他們實現更大的夢想!。”
  
  從研發光伏電氣產品,到投資光伏發電行業,郭貴雄在綠色環保領域從未曾停止過開拓的腳步,2014年,他又以前瞻的眼光,把目標準確投向了光伏電站的運維服務。
  
  "光伏電站的收益的高低,zui終是取決于發電量大小,為了提高收益勢必需要提升電站的發電量,要做到這一點就必須對那么電站環境和設備需要進行維護,比如對太陽能電磁池板進行清掃、管理,這樣的話,一個電站至少能提高百分之五到百分之八的發電量。"
  
  在未來的時間里,這對光伏產業的發展會起到很大的推動作用,而目前在國內,還沒有專業的團隊系統地對光伏電站的運行進行維護。再一次地,他以自己敏銳和*的市場眼光,著企業向著新的方向全速前行。
  
  從零起點做起,沒有家庭背景、沒有社會資源,能獲得如今的成功,*憑著郭貴雄埋頭苦干、用于創新的精神,他在一線做產品生產、市場開拓、技術指導、安裝維護……創業了十年,他把科比特從zui初的幾個人合伙的小企業,打造成為頗具規模的防雷產品企業,到如今的他又在綠色能源領域"長袖善舞",繼續向著下一個十年的輝煌邁進。
  
  每一個產業的興起都會誕生的企業,從這個角度來看,科比特其實才剛剛開始。

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