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公司動(dòng)態(tài)

貝爾信將攜I.O.S.理念參加房地產(chǎn)金磚沙龍

閱讀：1069發(fā)布時(shí)間：2014-10-20

　　對(duì)于地產(chǎn)領(lǐng)域的成功案例，許多人都能信口拈來(lái)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、朝陽(yáng)城、海岸城等不勝枚舉。但若被問(wèn)及有哪些注明的爛尾樓時(shí)，恐怕能答得出來(lái)的。像北京的長(zhǎng)安八號(hào)、深圳的東門大廈和新世紀(jì)廣場(chǎng)、石家莊的彩石山莊等，都曾經(jīng)被抱以厚望，結(jié)果卻事與愿違，墮落成“黃金爛尾樓”。失敗者注定被埋沒(méi)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們都期望項(xiàng)目能*或更上一層樓，那么問(wèn)題來(lái)了：做智慧地產(chǎn)項(xiàng)目哪家強(qiáng)？
　　
　　在現(xiàn)今以持有型物業(yè)為主的地產(chǎn)白銀時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)面臨嚴(yán)重過(guò)剩、地產(chǎn)投融資難、招商與運(yùn)營(yíng)難等兵臨城下的緊迫局面。以智慧城市綜合體建設(shè)見(jiàn)長(zhǎng)的貝爾信總裁鄭長(zhǎng)春根據(jù)新時(shí)代的特點(diǎn)，將地產(chǎn)項(xiàng)目劃分為三個(gè)階段：1.5級(jí)商業(yè)地產(chǎn)后土建階段、2.0級(jí)商業(yè)地產(chǎn)銷售階段、3.0級(jí)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。對(duì)于更加注重運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，從2.0級(jí)向3.0級(jí)過(guò)渡，是至關(guān)重要也是zui為艱難的階段。首先互聯(lián)網(wǎng)思維下電商的沖擊力持續(xù)擴(kuò)大，空間立體化、時(shí)間碎片化、購(gòu)物移動(dòng)化、信息傳播社交化等都給實(shí)體購(gòu)物中心造成了負(fù)面影響;其次高昂的土地價(jià)格和資產(chǎn)價(jià)格大幅度降低了商業(yè)物業(yè)的凈租金回報(bào)率，目前市場(chǎng)上這個(gè)數(shù)字普遍不到3%，與要求的6%以上相去甚遠(yuǎn);再者，物業(yè)增值慢，持有風(fēng)險(xiǎn)大，當(dāng)前曖昧不明的地產(chǎn)租金增長(zhǎng)前景，嚴(yán)重增加了資產(chǎn)回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。再去看市場(chǎng)上那么多的爛尾樓或者潛在爛尾樓，就不足為奇了。
　　
　　爛尾樓為什么爛尾，地產(chǎn)項(xiàng)目為什么會(huì)埋沒(méi)于蕓蕓眾樓中?看地產(chǎn)前輩萬(wàn)達(dá)、綠地、萬(wàn)科等，不難發(fā)現(xiàn)在他們的成功之道中有一條重要的法則：商業(yè)模式。萬(wàn)達(dá)的“訂單式商業(yè)模式”至今難以復(fù)制、超越。這就是商業(yè)模式的魅力。為什么不*?為什么融資難?在吶喊這些的時(shí)候不妨先回答一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)擁有世界上的商業(yè)地產(chǎn)?
　　
　　答案是麥當(dāng)勞。吃驚嗎?
　　
　　當(dāng)然訝異，在許多人的意識(shí)中，麥當(dāng)勞是快餐街的*，與地產(chǎn)毫無(wú)瓜葛。但事實(shí)是怎樣呢?麥當(dāng)勞成立連鎖房地產(chǎn)公司，尋找到合適的開(kāi)店地點(diǎn)，以20年的合約向地主租得土地、店面后，通過(guò)做餐飲，快速形成商圈，再將店面租給連鎖店主，從中賺取差價(jià)。麥當(dāng)勞至少在房地產(chǎn)商賺取40%的利潤(rùn)。麥當(dāng)勞利用餐飲業(yè)獲取現(xiàn)金流，通過(guò)金融進(jìn)行融資，通過(guò)地產(chǎn)獲得資產(chǎn)增值，獲得大量利潤(rùn)。麥當(dāng)勞的前總裁克羅克曾明確表示，“如果我不做房地產(chǎn)，僅僅做快餐，麥當(dāng)勞早就關(guān)門倒閉了。”
　　
　　所以為何要在商業(yè)模式中思考金融這一至關(guān)重要的因素?“通過(guò)完善自己的商業(yè)模式，將地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)和金融融合，解決融資、利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題”，鄭長(zhǎng)春如是說(shuō)，并提出了新觀點(diǎn)：I.O.S.商業(yè)模式，鋪展1.5級(jí)地產(chǎn)尋寶圖。在I.O.S.商業(yè)模式下，從1.5級(jí)到2.0級(jí)過(guò)渡時(shí)期，貝爾信帶資進(jìn)場(chǎng)，將經(jīng)營(yíng)權(quán)前置;從2.0級(jí)向3.0級(jí)過(guò)渡期間，業(yè)主經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，貝爾信參與到項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)中。I.O.S.商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)是貝爾信將配套設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)商集成到自有平臺(tái)，作為資本為開(kāi)發(fā)商提供二次融資，再通過(guò)項(xiàng)目后期的銷售、招商、運(yùn)營(yíng)收益分成。以I.O.S.模式為平臺(tái)，將越來(lái)越多的地產(chǎn)商、銷售商、供應(yīng)商集中起來(lái)，整合形成房地產(chǎn)金融全產(chǎn)業(yè)鏈。有了這樣強(qiáng)大的支撐，還會(huì)怕項(xiàng)目爛尾?
　　
　　對(duì)于地產(chǎn)金融產(chǎn)業(yè)鏈究竟如何形成的問(wèn)題，在10月26日由*財(cái)經(jīng)《中國(guó)房地產(chǎn)金融》與貝爾信聯(lián)合主辦的第十四期金磚沙龍會(huì)上，楚睿商業(yè)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)黃文杰、貝爾信總裁鄭長(zhǎng)春、*財(cái)經(jīng)《房地產(chǎn)金融》企業(yè)金融顧問(wèn)劉兵等將會(huì)共聚，深度討論后土建時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)及新商業(yè)模式。
　　
　　還在以為豐田就是賣汽車、麥當(dāng)勞就是賣漢堡*嗎?圖樣圖森破。地產(chǎn)與金融與產(chǎn)業(yè)的銜接，正在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地悄然滲透中。

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