中國風機制造業進入大發展期
閱讀：418發布時間：2014-4-2
2006年，風機商的機會如從天而降，國家要求“風電設備國產化率要達到70％以上，不滿足設備國產化率要求的風電場不允許建設”。國內整機企業紛紛看準機會、狂涌入市。此前，我國風電整機制造市場的主要廠商共有21家，本土制造商僅12家。而到2011年年底，我國整機制造企業已達80多家，僅5年就增長了3倍多。以至于業界驚呼，中國風電“發瘋”了。
迅速發展的必然結果便是大浪淘沙。在市場對風機制造企業的篩選中，華銳、金風、三一電氣和明陽等企業，或憑借*的技術、或依靠價格優勢、或因為選對了目標市場，或由于良好的維護服務，得以脫穎而出，在年輕的風電行業建立了良好的口碑。
2010年后，風機企業開始著手改善風場設施，但面對產業上下游的多重壓力，年輕的企業竭盡所能適應標準、完善風場維護，但仍遇到諸多問題。
風場維護，穩定的收益來源
一臺風機的壽命是20年左右，質保期則為出廠后2～5年。到2012年，國產風機大量入主各大風場僅4年有余。但縱觀大型風機企業，都基本做到完成風電場技術調試和后期維護。
目前，大型風機企業的服務人員都有明確分工。華銳風電（601558，股吧）相關人士說，其技術人員主要分為三部分，一是現場日常運行維護人員；二是專業維護人員，將維護與運行分開，保證設備維護的專業性和較高的維護質量；三是現場調試人員，一般都是技術能力很強的專業技術背景。
金風科技（002202，股吧）在2011年就已向市場提供超過50套風電場能量管理平臺、近20套風能預報系統以及80套風電場*監控系統，并開發出并網友好產品和解決方案，如智能微網系統、*監控系統、能量管理平臺和風能預報系統。
“目前，酒泉風電基地絕大部分是應用金風科技和華銳風電的風機。在風電場服務方面，華銳等企業的確比風機企業做得好，比如隨叫隨到。”當地一位風電場業主表示。
不難發現，酒泉在運的絕大部分風電場員工都相當年輕，甚至大部分都是畢業即上崗，他們缺少風電場運行維護經驗，很多風電場更傾向于把維護交給風機企業來做，而這也將成為風機企業的*利潤來源之一。
標準頻出，企業應接不暇
然而，政策的順風車和風場的維護收益，并未換回持續的高盈利和好口碑。國家短期集中出臺各項標準，使得本來疲于奔命于各大風電廠的設備制造企業，更加應接不暇。
2011年12月2日，國家電監會發布的《風電安全監管報告》明確指出：在缺少掛網試驗和實地運行考驗的情況下，一些國產新型風電機組便投入規模化生產，導致風電機組在建設期和投運后出現各種事故……
對一些大型企業，由于早已具備相應技術實力，標準的制定和實施對不算挑戰。而多數企業并不這么想。從2005年《風電場接入電力系統技術規定》頒布，到2006年試行、2009年修訂的《風電場接入電網技術規定》，還有中國電科院（300215，股吧）發布的風電場的典型設計，2011年7月就分布式風電下發的《關于分散式接入風電開發的通知》，還有試圖推動風電大型化發展的《國家能源科技“十二五”規劃》。風機相關標準下發的速度快且涉及改造范圍廣，不僅沒有給企業喘息適應的時間，很多方面也缺乏細節的考慮。
