2015年08月20日 07:30揚州市高勝電氣有限公司點擊量：379
中長期的選擇比油桶加熱帶較多，包括尋找新的增長點、轉型、煤炭清潔化、煤炭走出去等，但這些措施的實施都需要時間，屬于今后企業的發展方向，難以解決目前企業面臨的短期困境。所以，對煤炭企業來說，尋求短期措施更加迫切，不幸的是短期應對選擇其實并不多，比較通俗說就是“熬時間”，套句時髦話是“以時間換空間”，具體辦法無非是“限產和降成本”。事實上，“限產和降成本”都是企業面臨短期困難時zui基本的市場化應對。由于煤炭產業集中度較低，煤礦停工和復工相對靈活，讓所有的煤炭企業都遵約限產基本上不可能，因此油桶加熱帶集體限產的效果很差。煤炭企業盈利主要包括三個要素：成本、價格和銷售量。目前煤炭價格不斷走低，煤炭企業越虧損，就越需要增加產量，所以不但要繼續生產，甚至可能超產能生產，導致價格更低。
對于煤炭而言，這是個“惡性循環”，現實中更可能出現的是“限產”下的惡性競爭。因此，降成本應該更可行。當然降油桶加熱帶成本也不容易，企業在行業低迷時通常采用降低成本（無非是減少投資和裁員減薪）來熬日子，煤炭不會例外。雖然通過行政手段限產一般短期有效，但政府鼓勵煤礦關停和限產似乎也沒有對煤炭產能過剩產生很大影響。去年年底國家為治理霧霾，要求到2017年底僅京津冀魯的煤炭消費量需要在2012年基礎上少8300萬噸。zui近還出臺《關于對違法違規建設生產煤礦實施聯合懲戒的通知》。近日國家*重申關停煤礦目標，到今年年底前將煤礦總數控制在1萬座以下。這對煤炭企業和地方政府來油桶加熱帶說都不容易。對企業來說，停產可能意味著破產，資金鏈一旦斷裂將會破產，而地方政府將面臨社會問題。尤其是煤炭行業以國有企業為主，承擔著相應的社會職能（如就業和社會福利），真正退出產能其實相當困難。
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