質量是企業的生命之所在,員工是企業的主人,質量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考,主動學習操作技能,提高自身素質,以主人翁的精神切實參與到公司的生產管理中來,并積為企業的生產和管理進言獻策。
質量代表企業的形象,是企業的生命之所在,每個企業要有好的效益,就必須對產品有一定的質量標準與要求,質量一旦沒有,也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面,怎樣把質量提高上去?有以下幾個方面。
首先,要加強管理,*,好的開端是成功的一半,加強管理是一項*的內容。從構思到設計,從設計到打樣,從打樣到制版等,每一步既要滿足客戶要求,又要考慮到企業的生產能力.控制不嚴,將給工序帶來諸多不便,影響產品質量,造成不必要的浪費,使企業蒙受經濟損失。
強化過程管理。過程管理主要*過程控制來完成,其中包括對產品的質量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環節復雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責任感與能力,又需要他們能夠嚴格執行制定好的工藝標準。經常性的學習培訓,爭取讓每一個操作人員都能掌握產品的操作原則和注意事項,保證產品符合委托廠家的要求。
嚴格現場管理。企業的生產要求,企業內部管理應該是經營管理程序化、生產服務標準化和職工個人行為規范化等的和諧統一,這是保證產品的基礎性工作。久而久之就形成了一種習慣,同時通過規范員工的工作行為和公德素養,增強員工的職業道德意識和自我的約束能力,使員工成為高素質的社會人,這樣可使企業營造出環境整潔、生產規范的氛圍,從而保證物流暢通,促使產品質量穩步提高。
其次,注重機器維護與保養。質量是企業的生命,那么,機器也可以說是質量的生命,如果要印高質量的產品,首先機器的維護很重要。
原材料的統一性。好的機器,好的操作人員,沒有好的材料,同樣也沒有好的產品,因為這三者相輔相成,缺一不可。
再次,注重人才培訓。企業通過人的素質體現,企業產品是由全體員工共同生產,因此員工的技術水平、思想素質及精神狀態都直接影響產品的質量。
思想決定行動,行動養成習慣。對管理人員進行管理培訓,對操作人員應進行操作技能培訓,通過外派人員引進力量,就地講解等方式,有效的吸取管理知識、工藝方法和實用的操作技能,以提高員工的文化,專業素質,在學習中加強質量意識教育,使員工在潛移默化中提高個人素質。為保證產品質量,要不定期的組織有關人員學習工藝標準和相應的工藝管理實施細則,使其形成規范的操作意識。另外,有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽等,可使操作人員發揮佳的工作能力,為企業創造大利潤。
總之,一定要強化工藝管理,以促進質量管理,確保產品質量穩步提高,通過使工藝技術標準化、管理程序化,努力培養、訓練員工的個人素質等,提升企業的內外部競爭實力,擴大影響,以獲取更大的利潤。
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